□ 文/呂雪峰 王鋒

采油之道盡在“水”中—長(zhǎng)慶采油六廠(chǎng)磚井作業(yè)區(qū)“33999注水管理法”調(diào)查

□ 文/呂雪峰 王鋒

長(zhǎng)慶油田公司第六采油廠(chǎng)磚井作業(yè)區(qū)所管轄油藏多數(shù)為低滲透油藏，地層壓力保持水平低、油層致密、注水見(jiàn)效慢、遞減快，為了改善開(kāi)發(fā)效果，提高管理水平，該區(qū)從精細(xì)注水工作入手，經(jīng)過(guò)總結(jié)、提煉、完善，形成了“33999注水管理法”，通過(guò)幾年的治理，油藏開(kāi)發(fā)狀況明顯好轉(zhuǎn)，注水系統(tǒng)全面改善，注水量、配注合格率達(dá)到精細(xì)注水要求，采出水回注率、水質(zhì)合格率指標(biāo)大幅提升，地層壓力保持水平高。

基本情況

磚井作業(yè)區(qū)成立于2010年7月，管轄油區(qū)面積1440平方千米，管理油藏12個(gè)，其中涉及10個(gè)生產(chǎn)層位，主力油藏安201、A17等2009年投入生產(chǎn)。整個(gè)作業(yè)區(qū)基本情況如下：

—油井：1005口，日產(chǎn)油773噸，累計(jì)產(chǎn)油111.9萬(wàn)噸，綜合含水71.4%；

—注水井：297口，日注水6276立方米，月注采比2.02，累計(jì)注水63.2萬(wàn)立方米，累計(jì)注采比1.72；

—分注井：111口，分注率37.4%。

—水驅(qū)狀況：水驅(qū)儲(chǔ)量控制程度89.5%，水驅(qū)儲(chǔ)量動(dòng)用程度68.5%；

—水源井26口，日供水能力9320方，注水泵13臺(tái)，泵注能力7733立方米，共有注水站9個(gè)。

注水是長(zhǎng)慶低滲透油田開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，是老油田穩(wěn)產(chǎn)的保障，要在油上實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)得住”，必須在注水上做到“管得好”。

作為油田公司穩(wěn)產(chǎn)5000萬(wàn)噸的主力軍之一，采油六廠(chǎng)已具備200萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，要保持開(kāi)發(fā)水平和生產(chǎn)能力就必須精細(xì)管理、油水并重，更需要立足于“注夠水、注好水、精細(xì)注水、有效注水”，大力推進(jìn)精細(xì)注水工作，提高油田開(kāi)發(fā)水平。

磚井作業(yè)區(qū)管轄油藏12個(gè)，其中三疊系油藏9個(gè)，主力油藏安201區(qū)塊裂縫性見(jiàn)水，壓力保持水平低，遞減快；A17區(qū)塊油層致密，注水見(jiàn)效慢；安83區(qū)塊多方向見(jiàn)水，油田開(kāi)發(fā)矛盾百出。這些問(wèn)題都需要從注水上解決。

磚井作業(yè)區(qū)實(shí)施 “33999”注水管理法，其基本內(nèi)函是：

—從系統(tǒng)工程角度抓好3個(gè)方面：油藏、地面、井筒；

—從精細(xì)管理角度落實(shí)3級(jí)職責(zé)：作業(yè)區(qū)、注水站、崗位員工；

—從現(xiàn)場(chǎng)管理角度做好9項(xiàng)工作：現(xiàn)場(chǎng)檢查、系統(tǒng)改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維護(hù)、流量調(diào)節(jié)、洗井措施、資料錄取、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析調(diào)整；

—從工藝流程角度注重9個(gè)環(huán)節(jié)：供水系統(tǒng)、水處理設(shè)施、注水泵、管網(wǎng)、閥組間、注水井井口、井筒、儀器儀表；

—從實(shí)施效果角度保障9個(gè)參數(shù)：供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實(shí)注量、瞬時(shí)流量、注水壓力、水質(zhì)、注采比。

具體做法

為了搞好磚井作業(yè)區(qū)的注水管理工作，首先是成立注水管理小組，建立注水技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度。明確注水管理小組負(fù)責(zé)注水政策落實(shí)、各項(xiàng)注水工作的質(zhì)量、進(jìn)度和安全及現(xiàn)場(chǎng)管理。修訂完善了《磚井作業(yè)區(qū)精細(xì)注水管理制度》，制定、修訂《冬季注水管理規(guī)定》、《注水檢查制度》等管理制度6項(xiàng)，形成水源井管理、清（污）水水質(zhì)管理、加藥管理、洗井制度等標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，完善穩(wěn)流配水、水處理系統(tǒng)設(shè)備操作維護(hù)等標(biāo)準(zhǔn)化操作流程8項(xiàng)。

其次是各項(xiàng)保障工作。做好供水系統(tǒng)、水處理設(shè)施、注水泵、管網(wǎng)、閥組間、注水井井口、井筒、地層、儀器儀表9個(gè)環(huán)節(jié)的保障。加強(qiáng)水源保障：針對(duì)安201、A17等區(qū)塊注水量增加，安24、新22等區(qū)塊規(guī)模擴(kuò)大、水源不足的現(xiàn)狀，開(kāi)展水源供給配套，同時(shí)加快水源井維修，2012年以來(lái)共計(jì)維修水源井13井次，新投水源井8口，全區(qū)目前供注比1.3，能夠滿(mǎn)足注水需求。加強(qiáng)設(shè)備保障：在胡三聯(lián)更換大排量注水泵2臺(tái)，在胡四聯(lián)新增注水泵2臺(tái)，增加泵注能力，改善兩個(gè)聯(lián)合站泵注能力不足，無(wú)備用泵的情況；在胡三聯(lián)、胡十四轉(zhuǎn)流程改造，增加污水提升泵3臺(tái)，完善污水處理系統(tǒng)配套。加強(qiáng)水質(zhì)保障：對(duì)結(jié)垢腐蝕嚴(yán)重，罐底雜質(zhì)較多的胡十一轉(zhuǎn)沉降罐、胡三聯(lián)、胡四聯(lián)3具除油沉降罐進(jìn)行清罐。對(duì)雜質(zhì)較多的胡三聯(lián)微孔精細(xì)過(guò)濾器更換燒結(jié)管。對(duì)胡十六轉(zhuǎn)2具除油沉降罐實(shí)施清罐防腐。在胡三聯(lián)新建一污泥污水池。全區(qū)水質(zhì)合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到目前的93.9%。加強(qiáng)系統(tǒng)保障：開(kāi)展數(shù)字化升級(jí)改造。全作業(yè)區(qū)注水井遠(yuǎn)程調(diào)配覆蓋率90.9%。同時(shí)，嚴(yán)格計(jì)量，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)流配水自動(dòng)計(jì)量。將注水井流量計(jì)更換為穩(wěn)流配水流量計(jì)，提高注水穩(wěn)定性及精確性，目前全區(qū)有穩(wěn)流配水流量計(jì)345塊，覆蓋率100%，配注合格率由97.4%上升到99.1%。減小堵塞井治理周期和加強(qiáng)注水井井筒治理，確保注水的有效實(shí)施。

再次是分類(lèi)對(duì)待，精細(xì)管理。細(xì)分注水單元，加強(qiáng)注采調(diào)控。根據(jù)開(kāi)發(fā)層系、滲流特征和開(kāi)發(fā)階段等動(dòng)態(tài)特征結(jié)合動(dòng)靜態(tài)資料，將全區(qū)劃分為19個(gè)注水單元。其中9個(gè)注水單元執(zhí)行強(qiáng)化注水政策，10個(gè)注水單元執(zhí)行溫和注水政策。細(xì)分開(kāi)發(fā)層位，完善注采井網(wǎng)。針對(duì)安201、安83等三疊系油藏隔夾層發(fā)育、非均質(zhì)性強(qiáng)、油水井對(duì)應(yīng)關(guān)系復(fù)雜等現(xiàn)狀，細(xì)化分層標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)分開(kāi)發(fā)小層，加大注水井分注工作量，提高水驅(qū)動(dòng)用程度。同時(shí)根據(jù)動(dòng)態(tài)變化情況及時(shí)對(duì)排液井進(jìn)行投注，2013年投注排液井6口，對(duì)應(yīng)25口油井，其中13口見(jiàn)效明顯。

配注合格率由97.4%上升到99.1%。

最重要的是抓落實(shí)，求實(shí)效。圍繞現(xiàn)場(chǎng)檢查、系統(tǒng)改造、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、儀器儀表維護(hù)、流量調(diào)節(jié)、洗井措施、資料錄取、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析調(diào)整9項(xiàng)工作展開(kāi)。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中，作業(yè)區(qū)每旬對(duì)注水現(xiàn)場(chǎng)檢查1次，內(nèi)容涵蓋注水工作中的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，旬度會(huì)上對(duì)存在問(wèn)題及整改進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)排名，在月度考核中嚴(yán)格兌現(xiàn)。通過(guò)以上措施，提高了基層員工對(duì)注水工作的重視，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來(lái)重油輕水的觀(guān)念。在日常巡檢中，站點(diǎn)通過(guò)站控平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控單井注水量，每8小時(shí)巡檢一次，保證瞬時(shí)流量平穩(wěn)。在水質(zhì)檢測(cè)上，每日對(duì)采出水和清水系統(tǒng)各節(jié)點(diǎn)（沉降罐出口、除油罐出口、過(guò)濾器出口和凈化水罐出口、水源井、原水罐、清水罐、注水泵出口、注水井井口）水質(zhì)取樣分析，保證水質(zhì)合格。在設(shè)備維護(hù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行操作、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定時(shí)進(jìn)行巡回檢查，做到在用設(shè)備運(yùn)行正常，備用設(shè)備完好率100%，定時(shí)反洗，保證注水工作正常開(kāi)展；開(kāi)展注水設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作技能評(píng)比，樹(shù)立標(biāo)桿，并組織作業(yè)區(qū)崗位員工參觀(guān)學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)化操作，以此提高員工操作水平。同時(shí)，確保洗井作業(yè)、資料錄取和過(guò)程監(jiān)控落到實(shí)處。

實(shí)施效果

通過(guò)有效實(shí)施注水管理方法，最終確保供水能力、處理能力、注水能力、配注量、實(shí)注量、瞬時(shí)流量、注水壓力、水質(zhì)、注采比9個(gè)參數(shù)正常、規(guī)范。

通過(guò)補(bǔ)充水源井以及對(duì)舊水源井措施增水，供水能力由2011年的6840立方米/天上升到目前的9320立方米/天，目前全區(qū)供注比1.3，能夠充分保障配注執(zhí)行；近2年對(duì)胡三聯(lián)、胡十四轉(zhuǎn)注水系統(tǒng)改造后，與2011年相比，全區(qū)采出水回注率由31.3%上升到目前的45.5%。通過(guò)注水設(shè)備升級(jí)，與2011年相比，泵注能力由6053立方米/天上升到目前的7733立方米/天，目前全區(qū)配注6359立方米，泵注能力滿(mǎn)足注水需要。通過(guò)供水、注水系統(tǒng)保障，扣除停電影響，2014年一季度全區(qū)注水任務(wù)完成99.6%。穩(wěn)流配水流量計(jì)的100%覆蓋，有效保障了精細(xì)注水，全區(qū)配注合格率由2011年97.4%上升到目前的99.1%。與2011年相比，油壓由8.4下降到目前的7.7兆帕，套壓由7.6下降到目前的6.7兆帕。對(duì)水處理系統(tǒng)改造后，水質(zhì)合格率逐年上升，由2011年的88.7%上升到93.9%。

通過(guò)“33999”注水管理法對(duì)采油作業(yè)區(qū)整個(gè)注水工作進(jìn)行了重新梳理，改變了以往注水工作龐雜、混亂的現(xiàn)象，形成了從系統(tǒng)全局到具體工作、從地面到地下、從開(kāi)始到結(jié)束具有系統(tǒng)性、科學(xué)性的注水工作管理體系。精細(xì)管理意識(shí)增強(qiáng)，圍繞生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，通過(guò)“33999”注水管理法的有效實(shí)施，磚井作業(yè)區(qū)以精益求精為油田管理的價(jià)值取向、以精雕細(xì)刻為油田管理的基本要求、以精細(xì)入微為油田管理成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)管理意識(shí)明顯增強(qiáng)。全區(qū)水驅(qū)動(dòng)用程度由62.3%上升到68.1%，地層壓力保持水平由81.7%上升到84.8%，自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%，開(kāi)發(fā)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。磚井作業(yè)區(qū)在采油六廠(chǎng)注水勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得第一名，在多次注水管理工作檢查中名列前茅，并在胡三聯(lián)合站召開(kāi)了注水經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，受到全廠(chǎng)兄弟單位的一致好評(píng)。

自然遞減由2011年的34.4%下降到目前的19.1%。