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        建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探析

        2014-02-18 03:50:02閆浩
        城市建設(shè)理論研究 2014年5期
        關(guān)鍵詞:優(yōu)化管理施工技術(shù)建筑工程

        閆浩

        摘要:建筑施工技術(shù)是確保建筑工程質(zhì)量和施工流程有效推進的關(guān)鍵??梢哉f,離開了施工技術(shù)管理的建筑工程,沒有任何安全可言。同時建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程。加強工程施工技術(shù)管理,是做好建筑工程的必然要求,它關(guān)系的不僅僅是工程質(zhì)量,也關(guān)系到人身安全,關(guān)乎社會和諧。本文就通過對建筑工程施工技術(shù)進行分析,同時也探討了該技術(shù)管理的優(yōu)化措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);優(yōu)化管理

        中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A

        引言

        近年來,隨著我國改革開放步伐的持續(xù)加快以及整體國民經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升,我國建筑行業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展時機。目前來看,我國建筑行業(yè)的高速發(fā)展主要是借助了經(jīng)濟形勢與社會環(huán)境的促進和推動作用,但是在建筑市場日漸繁榮同時,隨之而來的是施工企業(yè)的雜亂叢生。因此,要通過提高建筑施工技術(shù)的管理水平,建立完善的管理制度,建立縝密的施工檔案,建立完善的技術(shù)培訓,這對施工技術(shù)優(yōu)化管理有著非常重要的意義。作為施工單位核心的競爭力,對于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會影響以及實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。

        一、建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理的作用及意義

        隨著現(xiàn)代建筑業(yè)不斷的發(fā)展以及社會經(jīng)濟效益的不斷提升,很多城市都加大力度促進基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的完善。在現(xiàn)代化建筑工程單位經(jīng)營的過程中,針對施工技術(shù)的發(fā)展和施工技術(shù)的管理要求,施工單位的技術(shù)優(yōu)化管理工作的重要性就日益凸顯出來了。該工作作為施工單位核心的競爭力,對于施工單位開展今后的建設(shè)工作、增加施工單位的社會影響以及實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展,最近幾年,施工單位對于施工技術(shù)的優(yōu)化管理工作日益重視,針對該工作的重要性,施工單位應(yīng)該從本身的管理構(gòu)架和強化企業(yè)自身的技術(shù)力量等方面著手,用現(xiàn)代化的施工技術(shù)優(yōu)化方案將企業(yè)的技術(shù)管理能力強化,從而提高施工單位自身的競爭能力。

        建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理就是要確保建筑工程施工技術(shù)的科學性,合理性,規(guī)范性,就是要提高施工技術(shù)人員的操作規(guī)范性,施工安全意識,以及施工技術(shù)的合理性,可以有效的防止建筑施工過程中由于操作不當引起的安全事故。另外,科學合理的建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理可以有效的優(yōu)化資源,包括減少建筑資源的浪費,提高建筑設(shè)備的利用率,充分提高建筑施工效率,提升整體的建筑施工質(zhì)量。

        二、建筑工程施工技術(shù)存在的問題

        (一)技術(shù)管理質(zhì)量的問題

        建筑施工技術(shù)管理是有效控制工程質(zhì)量的重要途徑,是整個項目施工的重要評判依據(jù);但是,目前很多施工企業(yè)在項目技術(shù)管理方面存在問題。其主要表現(xiàn)在:建筑材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求,不按照工程技術(shù)管理的要求選購施工材料,或者以次充好;或者項目施工流程不規(guī)范,不按照科學的步驟施工作業(yè),導致質(zhì)量問題或工程延期。

        (二)安全管理的問題

        建筑施工過程中,部分管理人員責任意識不強,忽視安全管理的重要性,沒切實履行崗位職責,不及時排查工程安全隱患,不開展施工技術(shù)人員的安全教育,造成施工人員的安全意思淡薄,不嚴格按照標準施工作業(yè),致使安全事故頻發(fā)。更有甚者,部分建筑單位為節(jié)省開支,安全管理缺失,一遇事故,都是盲目自救,缺乏必要的措施和設(shè)備。

        (三)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督和審查的問題

        建筑工程施工過程中對施工的質(zhì)量監(jiān)督和審查是十分必要的,由于建筑工程施工工序比較復雜,對施工的整個過程進行質(zhì)量審查是很難實現(xiàn)的,但是對施工過程中的任意一道施工工序進行審查和監(jiān)督,又會導致監(jiān)督和審查的不全面、不徹底,導致一些施工質(zhì)量問題會遺漏,建筑工程的質(zhì)量存在嚴重的隱患。

        (四)不健全的管理體制管理體制

        不健全是我國建筑工程管理工作中出現(xiàn)的尤為突出的問題之一。為了滿足工程管理工作中出現(xiàn)的各種問題,并根據(jù)工作的實際要求進行數(shù)量不等的人員的配備,我們需要設(shè)置功能齊全的項目管理部門和機構(gòu)來達到健全的建筑工程管理體制的要求。但是目前我國絕大多數(shù)建筑工程項目卻缺乏健全的管理體制,出現(xiàn)這種無管理局面的主要是因為建筑工程項目為了節(jié)省開支,于是大量削減工程管理部門和工作人員數(shù)量,引發(fā)管理部門人員的缺少,出現(xiàn)一人兼數(shù)職的現(xiàn)象。

        三、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

        (一)加強建筑材料管理技術(shù)

        建筑材料的管理是整個建筑工程質(zhì)量管理的第一步,是基礎(chǔ)保障,施工技術(shù)優(yōu)化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采購管理,適應(yīng)性測試管理以及最后的存儲和耗用管理。第一,建筑材料的采購管理技術(shù)優(yōu)化,在進行建筑施工材料采購時,不但要加強高新技術(shù)對材料質(zhì)量鑒定的檢測技術(shù)力度,確保建筑施工材料的質(zhì)量度以及合格度。另外,還應(yīng)加強對施工材料采購源的市場分析技術(shù)力度,充分分析當前市場,當?shù)厥袌鲆约斑\輸,存儲等各因素帶來的建筑材料采購影響,科學計算出最具性價比的采購源;第二優(yōu)化對建筑施工材料存儲和耗用管理技術(shù),由于建筑工程普遍施工周期長,因此建筑施工材料容易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象,比如木材,水泥,混凝土等施工材料都會由于溫度,濕度,以及腐爛,蟲蛀的影響產(chǎn)生變質(zhì),因此在存儲的過程中一定要根據(jù)施工材料的存儲特性,嚴格管理施工材料的存儲,降低材料變質(zhì),損壞的情況發(fā)生。

        (二)建筑工程安全管理

        建筑工程安全施工管理的首要問題,就是建立和完善一個良好的安全施工管理體系,并以此來促使建筑工程施工項目向著正規(guī)化的方向邁步前進。它包括提高施工人員的安全意識,強化施工人員的安全教育、將安全施工管理落實到人、加強施工現(xiàn)場的安全巡視和檢查、實現(xiàn)安全防護的規(guī)范化、嚴格執(zhí)行施工安全的考核制度、重視安全事故的施工應(yīng)急預案等方面的內(nèi)容。不僅在建筑工程施工之前就做好安全施工管理的準備,而且還要在建筑工程施工的過程中隨時發(fā)現(xiàn)和糾正施工現(xiàn)場的各類違章、違規(guī)作業(yè),將建筑工程施工的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。但是很多單位、個人在實際操作過程中有章不循,有法不依,施工條件簡陋,施工人員也不重視安全規(guī)范,很容易造成事故產(chǎn)生。所以,安全管理是所有工作中最重要的管理,建筑工程管理也不例外。

        (三)政府加強對不良信用企業(yè)的監(jiān)管和處罰

        以市場手段激勵企業(yè)強化質(zhì)量管理、進一步量化違反條例的責任主體單位處罰標準等方面提出的建議。調(diào)研組指出,建設(shè)工程質(zhì)量與人民生命財產(chǎn)安全息息相關(guān),各級黨委和政府必須嚴格監(jiān)督,切實保障建設(shè)工程質(zhì)量。在實踐工作中,要嚴格執(zhí)行落實現(xiàn)有的法律和規(guī)章制度;要研究具體管用的法律舉措,進一步細化需要立法加以解決的問題,確保工程質(zhì)量安全;施工、業(yè)主等相關(guān)單位要牢固樹立敬畏法律的意識,依法辦事,在加強工程質(zhì)量管理的同時,提高建設(shè)人員的素質(zhì)。

        (四)建筑工程整體管理制度優(yōu)化

        落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制度。實行技術(shù)責任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負責人,防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現(xiàn)象。同時可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。

        結(jié)束語

        總之,通過對建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化管理,可以使施工企業(yè)在施工前進行充足的準備,在施工中可以對工程的重點難點更好的控制,充分配置生產(chǎn)資源,提高勞動生產(chǎn)率,科學管理施工現(xiàn)場,安全生產(chǎn),有效的降低資源消耗,從而使工程的質(zhì)量,工程的進度以及工程的成本等多方面因素和諧統(tǒng)一,因此加強建筑施工技術(shù)管理,對整個建筑工程起著非常重要的作用。

        參考文獻

        [1]韓守軍.淺析建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,17:178-179.

        [2]張玉臣.建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探析[J].門窗,2013,01:357-358.

        [3]陶興忠.淺談建筑施工技術(shù)優(yōu)化管理[J].無線互聯(lián)科技,2011,12:56-57.

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