王鳳嬌

摘要：社會的發(fā)展人類的進(jìn)步，一切社會物質(zhì)的存在，都離不開各種施工團(tuán)隊(duì)為我們做出的貢獻(xiàn)，在當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天，我們各項(xiàng)施工建設(shè)都離不開經(jīng)濟(jì)力量的支持。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷發(fā)展，世界各國的承建企業(yè)也是在逐漸的摸索中走向了成熟。面對承建企業(yè)不斷進(jìn)步的步伐，其觸角也是越來越快的波及了各個(gè)領(lǐng)域。所有的承建企業(yè)幾乎都將自己的眼光，轉(zhuǎn)移到了工程造價(jià)管理面對世界經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的變革物價(jià)的增長的問題上。在我國承建企業(yè)不斷發(fā)展的今天，我們也有幸走向了世界，面對國際項(xiàng)目施工工程造價(jià)管理的問題，我們在不斷的變革中吸取著世界的廣泛經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目施工；工程造價(jià)；管理；作用

中圖分類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）02-00-01

在我國承建企業(yè)不斷發(fā)展的今天，經(jīng)過我國長期的摸索以及鉆研，終于在建筑行業(yè)取得了不錯(cuò)的發(fā)展。建筑行業(yè)的起步，不僅為國家的發(fā)展提供了基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，還為我國建筑施工技術(shù)的進(jìn)步，提供了有效的保障。隨著世界經(jīng)濟(jì)不斷的聯(lián)通，我國承建企業(yè)終于有幸參與國際承建施工項(xiàng)目。這對我國承建單位是一次巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)，這也肯定了我國承建單位的發(fā)展方向是正確的、合理的。國際項(xiàng)目的施工實(shí)際上和我們想象中的并不是具有太大的差距，只要我們把握好在施工中的質(zhì)量以及施工中工程的造價(jià)管理問題，我們就能游刃有余的將其他問題逐一解決。下面我就為大家分析一下國際項(xiàng)目施工中工程造價(jià)管理的作用。

一、國外工程造價(jià)管理的模式與特點(diǎn)

我國承建單位接觸國際承建工程的時(shí)間相對較晚，所以在發(fā)展的過程當(dāng)中難免會有些不足。但是，正因?yàn)槿绱宋覀儾拍芨玫慕梃b國外文明“取人之長，補(bǔ)己之短”。所以，在工程造價(jià)管理模式方面我們可以借鑒國外的模式，效仿其發(fā)展方式，走我國的特色化發(fā)展道路。

在世界發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，市場經(jīng)濟(jì)體制比較健全和成熟。工程價(jià)格通常由市場雙方自行確定，在這種情況下，為保障工程造價(jià)的科學(xué)性，發(fā)達(dá)國家都有自己的工程造價(jià)管理模式。不同區(qū)域有不同的管理方式，所以WTO并不能讓每個(gè)成員接受其中的任何一種形式。隨著國際建筑業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家的建筑工程造價(jià)管理已在科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的軌道上運(yùn)行，已形成了許多好的國際慣例。德國成功的經(jīng)驗(yàn)在我國建筑工程造價(jià)管理的改革中均可借鑒。在德國，任何一項(xiàng)建設(shè)工程，不論是政府的還是私人的投資項(xiàng)目，其項(xiàng)目管理不外乎是包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資（成本）的控制，這是三位一體的有機(jī)結(jié)合、不可侵害的管理，最終是達(dá)到優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。項(xiàng)目投資額（或是投資估算）的確定，必須要根據(jù)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)DIN要求，慎重地計(jì)算所需要的費(fèi)用，而且必須要有一定的預(yù)測與浮動，投資一定要估計(jì)充分，留有余地，這就是工程項(xiàng)目投資估算的確定。確定投資額一般由社會性工程咨詢顧問公司的工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行。

二、工程造價(jià)管理在國際項(xiàng)目建設(shè)中的作用

從長遠(yuǎn)的角度來看，國際項(xiàng)目施工就是一項(xiàng)大社會下的小工程，但是，麻雀雖小五臟俱全，所以在施工管理的過程當(dāng)中我們必須注意施工項(xiàng)目的工程造價(jià)管理問題。良好且又完備的工程造價(jià)管理措施的實(shí)施可以促進(jìn)施工項(xiàng)目的有效決策、開展、以及施工。保證了我國承建單位能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工建設(shè)項(xiàng)目。

1.投資決策階段的工程造價(jià)管理。投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。項(xiàng)目決策正確與否，直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，關(guān)系到工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞，而投資決策卻又受到以下因素的影響：項(xiàng)目的規(guī)模、建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝和設(shè)備選用等，這直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。

2.施工階段工程造價(jià)管理。該階段成本控制的主要工作為：抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制，針對目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程，作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

3.竣工階段的成本控制。該階段是成本控制工作的最后階段，長期以來，竣工結(jié)算超施工圖預(yù)算是造價(jià)管理亟待解決的問題，對于竣工階段的工程造價(jià)控制，應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：核對合同條款，審核竣工結(jié)算編制范圍，編制范圍是指編制工程竣工結(jié)算的工程及費(fèi)用范圍。審核竣工內(nèi)容是否符合合同要求，驗(yàn)收是否合格，審核結(jié)算方法、計(jì)價(jià)方法、惠條款是否符合合同；按竣工圖審核工程量，在審核中，應(yīng)根據(jù)竣工圖，設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證等，按照國家規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)核對，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更簽證檢查取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不同地區(qū)的稅率，價(jià)格指數(shù)可能不同，因此，工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)必須按照合同規(guī)定的要求，根據(jù)施工單位的資質(zhì)等級、工程類別等設(shè)定合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的建議和有效措施

1.建立工程造價(jià)管理的法制化體系。建設(shè)工程造價(jià)管理，對造價(jià)的確定與控制，將直接影響各行業(yè)固定資產(chǎn)原值的準(zhǔn)確性、合理性，也將直接影響各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這就迫切要求建設(shè)工程造價(jià)管理法制化。必須大力加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理方面的立法，實(shí)踐證明，只有建立健全建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)，才能真正規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理的工作程序和工作內(nèi)容，強(qiáng)化建設(shè)工程造價(jià)管理的工作力度，從而走上法制化管理的軌道。

2.加強(qiáng)投資估算、控制設(shè)計(jì)概算。從估算開始就要正確完整地反映項(xiàng)目的投資情況。在實(shí)踐中，選取與新建工程建筑結(jié)構(gòu)特征相近者的造價(jià)資料，再根據(jù)下程類型、特征等情況參照以往的工作經(jīng)驗(yàn)和已建工程的資料數(shù)據(jù)作出造價(jià)的大致估算。但造價(jià)估算分析的基本原理，是建立在建筑項(xiàng)目的相似性基礎(chǔ)之上的。

四、結(jié)語

工程造價(jià)管理在國際項(xiàng)目施工中起著不可替代的作用，它能夠有效的分析出當(dāng)前國際項(xiàng)目在建設(shè)中的投資問題，以及在建設(shè)過程中工程施工階段的造價(jià)，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)提高施工成本最終延緩工程進(jìn)度。所以良好的工程造價(jià)管理措施，具有大力促進(jìn)國際項(xiàng)目施工發(fā)展的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張風(fēng)云.淺談工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)中的作用[J].城市建設(shè)理論研究，2012（5）.endprint