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        上海軌道交通運營客流數(shù)據(jù)應用分析

        2014-02-13 05:36:48
        都市快軌交通 2014年5期
        關鍵詞:進站換乘客流

        朱 霞

        (上海申通地鐵集團有限公司技術中心 上海201103)

        1 上海軌道交通運營客流信息概況

        1.1 上海軌道交通運營客流信息系統(tǒng)

        上海軌道交通的客流信息系統(tǒng)是依托軌道交通自動售檢票系統(tǒng)(automated fare collection system,AFC系統(tǒng))形成的。AFC系統(tǒng)對自動售檢票的全過程進行控制和管理,在售檢票和票務管理的過程中,還擔負著采集相關客流數(shù)據(jù)的任務。在AFC系統(tǒng)中,乘客經票卡留下時間、地點等信息,由AFC系統(tǒng)的終端層采集,并上傳到上級計算機系統(tǒng),在對相關數(shù)據(jù)進行處理、計算、統(tǒng)計后,得到各類客流信息。

        1.2 上海軌道交通主要客流統(tǒng)計信息

        上海軌道交通運營客流數(shù)據(jù)信息主要可以歸為以下幾類。

        1.2.1 進出站客流

        根據(jù)AFC系統(tǒng)所記錄的票卡信息,在對數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)計后,可得到不同線路、不同站點的進出站客流。

        對于普通非換乘站點,將AFC系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行累加統(tǒng)計,可得到這些站點的進出站客流,即某站進站客流=∑該站進站的票卡數(shù)量。

        換乘站的進出站客流統(tǒng)計方法與普通非換乘站的進出站客流統(tǒng)計方法有所區(qū)別。在換乘站進站的乘客,需要根據(jù)各自的出行目的地確定其出行路徑。例如,一個乘客在7、9號線的肇嘉浜路站(O)進站,若其在7號線的錦繡路站(D)出站,則可以認為這位乘客乘坐的是7號線,算作7號線的進站客流;同理,對于同樣在7、9號線的肇嘉浜路站(O)進站的乘客,若其在9號線的中春路站出站,則可以認為這位乘客乘坐的是9號線,算作9號線的進站客流。

        在換乘站進站的乘客,根據(jù)各自的出行需要來選擇所乘坐的線路,僅通過統(tǒng)計進出站數(shù)據(jù)是難以得知乘客在哪條線路上下客。例如,一個乘客在7、9號線的肇嘉浜路站(O)進站,在7號線的錦繡路站(D)出站,則可以認為這位乘客乘坐的是7號線,算作7號線的進站客流;同理,對于同樣在7、9號線的肇嘉浜路站(O)進站的乘客,若其在9號線的中春路站出站,則可以認為這位乘客乘坐的是9號線,算作9號線的進站客流。

        對于3、4號線共線段的車站,由于二者共用閘機,所以難以通過票卡信息的累加統(tǒng)計得到不同線路的進出站客流。目前采用的計算方法是:對這些車站的所有客流,采用1∶1的比例分配給3、4號線車站。例如,延安西路站進站客流為2 000人次/h,近似認為3、4號線各自的進站客流均為1 000人次/h。這種計算方法考慮到目前3、4號線列車的開行比例為1∶1,有其相對的合理性。

        1.2.2 站間客流OD

        客流OD的概念是:O為起始站點,D為終訖站點,有效路段連接著的OD為路徑。軌道交通目前的客流OD統(tǒng)計方法是:將同一張票卡的進站和出站信息進行配對,得到客流OD統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

        1.2.3 斷面客流

        1)概念和統(tǒng)計方法。斷面客流,是指線路某一個方向的某一個區(qū)間在單位時間內通過的客流量。斷面客流的統(tǒng)計基礎是OD客流,而OD客流提供的是客流的進站、出站時間和地點。從OD客流到斷面客流,需要經過客流路徑清分和時間確定兩個環(huán)節(jié)。

        2)客流清分。軌道交通網(wǎng)絡中的路徑確定是清分過程中的關鍵問題。在理想情況下,每個換乘站點均設有專用的讀卡儀器,乘客換乘一次就刷卡一次,這樣就可以得到精確的乘客出行路徑,然后根據(jù)此路徑上所涉及的運營線路并按照運營里程,得到精確的清分比例。實際上,由于需要增加硬件設施支持和資金投入,當線路復雜時,會大大增加建設和維護成本,而且還引起乘客換乘不便,因此在實踐中很難采用理想化的清分方法。

        在實踐中,比較常用的有最短路徑法、最短時間法、多路徑法等,其本質區(qū)別是OD在不同路徑上分配的權重不同,進而會影響網(wǎng)絡客流OD的分布。目前,上海軌道票務采用的是多路徑清分法,這種方法只能通過清分算法的調整,盡可能使客流清分接近實際情況,但不可能達到100%的準確度。而多路徑選擇概率法,考慮了乘客出行路徑的多樣性,根據(jù)出行里程和時間確定最合適的5條路徑,并根據(jù)一定的函數(shù)關系確定在這些路徑上的分配比例。

        1.2.4 換乘客流

        換乘客流主要針對換乘站而言,可以細化到車站不同線路、不同方向之間的換乘量,并以此為基礎來計算換乘總量等指標。換乘客流的計算建立在客流OD矩陣表和客流清分的基礎上,客流清分規(guī)則直接影響換乘客流結果。

        目前,換乘客流已經能夠提供換乘站各線路分方向之間的客流信息。

        1.2.5 票價和乘距

        除了上述數(shù)據(jù)外,AFC系統(tǒng)還對信息從不同角度進行處理,得到運距、票價等數(shù)據(jù)。

        票價是依據(jù)乘客的進站、出站信息,結合票價表由統(tǒng)計得出。上海軌道交通的票價表是依據(jù)最短路徑原則確定的,只要確定乘客的進站和出站車站,即能確定其票價。

        運距信息則建立在客流OD清分的基礎上,根據(jù)客流清分出的乘客路徑,統(tǒng)計后得到相應的運距信息。該指標是指所有乘客的平均乘車距離,在一定程度上反映線路走向是否符合城市客流的主流向。平均運距越大,相應的每乘客公里的平均運輸成本越低,有

        平均運距=∑運距(人·km)/∑乘客

        1.2.6 相關衍生數(shù)據(jù)

        除了上述客流信息外,在此基礎上還能夠形成各種相關數(shù)據(jù),如全線/全網(wǎng)客流量、各線最大高峰斷面及客流、斷面滿載率、客流負荷強度等,并包括一些圖表類查詢,包括全日分時客流對比(圖表類)等。

        1.3 不同客流統(tǒng)計內容之間的關系

        結合不同客流信息的統(tǒng)計計算方法,能夠梳理出不同客流信息之間的關系,如圖1所示。

        圖1 各種客流信息之間的關系

        票卡信息是所有客流數(shù)據(jù)處理的基礎,其他客流數(shù)據(jù)是依據(jù)票卡數(shù)據(jù)處理衍生而來,票卡信息也是最真實、最底層的基礎性數(shù)據(jù)。進站、出站信息是對票卡信息在不同站點的累加統(tǒng)計;客流OD是將票卡信息進行配對后得到的客流矩陣表;將客流OD進行客流清分后,得到斷面客流;票價是依據(jù)乘客的進站、出站信息,結合票價表統(tǒng)計得出;乘距信息建立在客流OD清分的基礎上,根據(jù)乘客的出行路徑統(tǒng)計得出。

        2 客流信息在實際中的應用需求

        2.1 運行圖編排及調整

        在線路層面,運行圖的調整是以運營客流信息為基礎來實現(xiàn)的。只有研究掌握了客流的變化規(guī)律,才能合理配置運力,既滿足運營部門的利益,又縮短乘客的滯留時間。

        在常規(guī)運營條件下,列車運行計劃的編制可以對一段時間內的客流數(shù)據(jù)進行分析,總結變化規(guī)律,然后依據(jù)全日分時最大斷面客流量和乘客服務水平的要求,確定詳細的運力安排。

        當運營條件發(fā)生改變時,通過對以往客流數(shù)據(jù)的分析研究,軌道交通運營部門采取縮短行車間隔、擴大列車編組、新車投入使用等多種措施,滿足客流需求。例如,軌道交通運營部門每隔一段時間對客流情況進行分析,將斷面客流與運能情況進行匹配分析,確定客流滿載率。當滿載率過高時,就需要對線路運能進行提升調整。

        在配置列車運行交路時,全線高峰時段斷面客流是最為重要的基礎性資料,列車交路首先必須滿足單向高峰小時斷面客流量的需要,還要兼顧其他斷面的客流,盡可能做到運能與運量相匹配。

        在時間上,運行計劃要滿足高峰小時斷面客流量,并照顧到全日的斷面客流量,確定高峰及全日列車運行計劃。

        2.2 突發(fā)事件應急管理

        城市軌道交通是一個受眾群體廣泛、高強度運轉、技術復雜、相對獨立封閉的系統(tǒng),必須高度重視突發(fā)事件的應急管理工作。要加強應急預警機制、安全防御能力、應急處置能力和應急組織力量的建設和提升,建立健全城市軌道交通應急體系,最大限度地保障公眾生命安全、系統(tǒng)設施安全、系統(tǒng)運轉穩(wěn)定,以實現(xiàn)城市軌道交通“安全、可靠、高效”的發(fā)展目標。

        在城市軌道交通系統(tǒng)發(fā)生故障時,相關部門一方面要迅速采取措施疏散乘客,維護車站和列車的秩序;另一方面則需制訂相應的運營組織方案,盡快恢復正常的運營秩序。通過對歷史客流數(shù)據(jù)的分析,研究在故障條件下線網(wǎng)可達性的變化和客流的重新分布情況。利用乘客信息發(fā)布系統(tǒng),可為乘客提供合理的路徑信息,為有效疏導乘客、維護線網(wǎng)運行秩序提供技術支持。

        對于軌道交通應急管理來說,需要了解極端情況下的線路斷面和車站客流。例如,對于人民廣場這樣的大型綜合換乘樞紐,在節(jié)假日等大客流到來之前,都需要對歷史客流進行分析,研究不同方向的換乘客流總量及比例,并根據(jù)客流流向合理安排運營應對方案。

        2.3 客流均衡及調整

        隨著軌道交通網(wǎng)絡化的不斷推進和深化,軌道交通網(wǎng)絡規(guī)模的擴展提高了線路沿線的可達性,可供乘客選擇的路徑增多,從而使網(wǎng)絡上的客流分布呈現(xiàn)多樣化的變化。

        軌道交通客流在時間上和空間上都呈現(xiàn)出不均衡的現(xiàn)象,當這種現(xiàn)象達到一定程度時,部分時段和區(qū)間的客流壓力很大,而客流較少的時段和區(qū)間,其軌道交通的運能比較浪費,這對軌道交通運力的合理安排提出了比較高的要求。

        通過對客流信息的統(tǒng)計、分析、研究,依據(jù)滿載率、高峰小時系數(shù)等指標,能夠對軌道交通的網(wǎng)絡客流進行評價,并據(jù)此提出客流均衡的建議和策略。例如,上海軌道交通客流存在比較明顯的空間不均衡和時間不均衡現(xiàn)象,即市區(qū)客流明顯高于郊區(qū)客流、高峰客流過高、平峰客流過低。通過對不同空間和時段客流滿載率進行分析,找出客流與運能不相匹配的區(qū)段,合理進行運營調整。

        2.4 新線設計與建設

        城市軌道交通客流預測是確定軌道交通建設規(guī)模的重要依據(jù),在項目前期決策和規(guī)劃設計中起著重要作用,包括:軌道交通網(wǎng)絡各線路建設時序的確定,軌道交通項目建設的必要性、迫切性,軌道交通系統(tǒng)制式選擇和車輛選型,系統(tǒng)設計運能、列車編組、行車密度和行車交路的確定,車輛配屬數(shù)量,車站站臺長度、寬度,車站樓梯和出入口寬度,機電設備系統(tǒng)容量和用電負荷,售檢票系統(tǒng)制式和規(guī)模,擬定票價政策,核算運營成本和經濟效益評價,等等。

        研究運營線路的客流規(guī)律,能夠為客流預測提供參數(shù)依據(jù),對以往客流預測中的參數(shù)加以驗證,為軌道交通項目建設提供參考。

        2.5 客流統(tǒng)計和評估

        2.5.1 客流數(shù)據(jù)

        客流量是衡量軌道交通社會效益和經濟效益的重要指標。在城市交通規(guī)劃中,需要確定軌道交通占公共交通的出行比例;從客流數(shù)據(jù)上來說,需要提供軌道交通的客流量及出行量。在企業(yè)年度統(tǒng)計中,客流數(shù)據(jù)也是一類基礎性指標。

        2.5.2 評估指標

        目前,上海已經加入了國際地鐵協(xié)會(CoMET)組織和城市軌道交通運營績效評估體系(MOPES),其目的是定期為地鐵行業(yè)和政府部門提供具有比較性的信息,為地鐵的管理引入一套評估體系等,因此需要定期統(tǒng)計相關的客流數(shù)據(jù),為地鐵運營建立起基準分析法和關鍵績效指標。

        國際地鐵協(xié)會(CoMET)是一個國際性的地鐵基準組織,是世界上幾個規(guī)模較大的捷運系統(tǒng)(地鐵)結合而成的組織,目前有12個成員。在指標方面,分為發(fā)展、學習及創(chuàng)新指標,乘客指標,服務質量指標,安全指標,內部管理指標,財務指標,環(huán)境指標等幾部分。其中,部分客流指標包括G1 a/b線網(wǎng)總長及客運量的變化(%)、C2乘客人公里/載荷公里等。

        MOPES組織在軌道交通的評價方面建立了一套體系,整個評價體系包含基礎指標2類8個、績效指標6類75個?;A指標包括線網(wǎng)指標和車站指標,是基礎設施的評價數(shù)據(jù);績效指標是指客流指標、運行指標、服務指標、安全指標、能耗指標和成本指標。在客流指標方面,分為客運量、周轉量、換乘量、運距/乘距、強度/負荷等幾個方面,主要是線路及網(wǎng)絡的日均客運量、車站及網(wǎng)絡的日均換乘量、線路及網(wǎng)絡的日均客運周轉量、線路及網(wǎng)絡的平均乘距等。

        3 結語

        筆者歸納總結了上海軌道交通的運營客流數(shù)據(jù)信息,并分析運營客流數(shù)據(jù)在實際中的六大需求。在這幾個層面上,大部分的客流需求已經通過目前的客流數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)實現(xiàn),但在行車組織和車站建筑及設施、設備布局方面還存在一些客流需求,這有待于今后繼續(xù)在運營客流信息系統(tǒng)中挖掘實現(xiàn)。

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