○文/王云濤

●2013年國(guó)際焊接大賽冠軍王天明

●2012年北京“嘉克杯”國(guó)際焊接大賽冠軍侯立民

●2011年國(guó)際焊接大賽冠軍王召軍

2013年12月初，剛從施工現(xiàn)場(chǎng)回來(lái)的王天明，就立刻前往大慶油田工程建設(shè)公司培訓(xùn)中心開(kāi)始新一輪的緊張訓(xùn)練，備戰(zhàn)2014年3月舉辦的首屆全國(guó)石油石化系統(tǒng)焊工職業(yè)技能大賽。

“目前，他正在精專焊條電弧焊、二氧化碳、鎢極氬弧焊3個(gè)項(xiàng)目，每天焊接的焊件在10個(gè)以上，質(zhì)量很好。在他身上絲毫不見(jiàn)‘國(guó)際焊接冠軍’的嬌氣！”教練員都宏海滿意地說(shuō)。

2013年9月20日，2013年青工國(guó)際焊接技術(shù)大賽在德國(guó)埃森市落下帷幕。頒獎(jiǎng)典禮上，來(lái)自中國(guó)石油大慶油田工程建設(shè)公司的3名選手，憑借精湛的“石油技能”摘金奪銀，又一次讓世界記住了中國(guó)。其中，王天明不負(fù)眾望，奪得氬弧焊第一名。

不僅如此，在此前的2012北京“嘉克杯”國(guó)際焊接技能大賽和2011年“嘉克-LVM杯”國(guó)際青工焊接大賽上，大慶油田工程建設(shè)公司員工侯立民、王召軍分別奪得手工焊條電弧焊和氬弧焊第一名。

一次贏得或許會(huì)被認(rèn)為是偶然，可接連三次都將國(guó)際焊接大賽冠軍囊括其中，則足以體現(xiàn)大慶油田工程建設(shè)公司在高技能人才培養(yǎng)方面的能力和實(shí)力，反映出中國(guó)石油企業(yè)在打造“石油技能”品牌、發(fā)揮人才作用上的不懈努力和追求。

技能培訓(xùn)：追求完美

“從選拔選手到掌握競(jìng)賽規(guī)則，從賽前集訓(xùn)到臨賽心理素質(zhì)調(diào)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)選手與教練團(tuán)隊(duì)都堅(jiān)持追求完美。”國(guó)家級(jí)技能大師工作室（焊接）負(fù)責(zé)人、大慶油田工程建設(shè)公司培訓(xùn)中心焊接中心副主任劉永慶總結(jié)了三年都奪冠的經(jīng)驗(yàn)。

為了促進(jìn)公司更多的員工成才，大慶油田工程建設(shè)公司以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向、以員工需求為中心、以技能提升為根本，不斷加大培訓(xùn)投入，注重培訓(xùn)資質(zhì)積累，成功把所屬員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造成為了具有國(guó)際一流教學(xué)水平的培訓(xùn)中心。這里既是首批國(guó)家高技能人才培養(yǎng)示范基地，又是全國(guó)總工會(huì)首批高技能人才焊工培訓(xùn)基地。2012年，還在中國(guó)石油機(jī)關(guān)總部與世界一流的德國(guó)焊接協(xié)會(huì)(DVS)簽訂技術(shù)合作協(xié)議。有了這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)備戰(zhàn)國(guó)際焊接大賽來(lái)說(shuō)，可謂如虎添翼。

國(guó)際焊接大賽的操作方法和技術(shù)要求與國(guó)內(nèi)差異很大，執(zhí)行的是歐洲標(biāo)準(zhǔn)。比如，氣焊操作要求右焊法而不是左焊法；焊道增加斷口試驗(yàn)進(jìn)行精細(xì)檢測(cè)；焊機(jī)設(shè)備和焊材要在現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)商提供中隨機(jī)抽取，把比賽標(biāo)準(zhǔn)和難度提高到了新水平。

為此，大慶油田工程建設(shè)通過(guò)引進(jìn)力學(xué)實(shí)驗(yàn)儀、大賽供應(yīng)商焊機(jī)，為選手們提供了多種實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，先后設(shè)計(jì)了力學(xué)分析教學(xué)、英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練和心理素質(zhì)訓(xùn)練等課程。不但讓選手們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)掌握歐洲標(biāo)準(zhǔn)、聽(tīng)懂英文指令，而且為他們克服時(shí)差干擾、適應(yīng)異國(guó)賽場(chǎng)環(huán)境做了充足的準(zhǔn)備?？梢哉f(shuō)，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、扎實(shí)細(xì)致的備戰(zhàn)，加上中國(guó)石油、大慶油田的鼎力支持為大慶油田工程建設(shè)公司的青年選手奪冠創(chuàng)造了優(yōu)越條件。

有了這些保障，選手們自覺(jué)發(fā)揚(yáng)“自覺(jué)從嚴(yán)、好字當(dāng)頭”的基建行業(yè)優(yōu)良作風(fēng)，以爭(zhēng)分奪秒、拼盡全力的熱情開(kāi)展全封閉作戰(zhàn)，仔細(xì)對(duì)照大賽技術(shù)要求，對(duì)每一個(gè)焊件、每一個(gè)細(xì)微的尺寸，不厭其煩地一遍又一遍、一分一毫地進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)量，努力使每一個(gè)焊件都成為精品中的精品。

功夫不負(fù)有心人。在連續(xù)三年的國(guó)際焊接大賽上，大慶油田工程建設(shè)公司先后有6人獲得前三名，被國(guó)資委授予“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。

培養(yǎng)模式：厚積薄發(fā)

為了營(yíng)造可持續(xù)、多頻率的人才輩出環(huán)境，大慶油田工程建設(shè)公司不斷優(yōu)化和創(chuàng)新高素質(zhì)技能型人才的培育激勵(lì)機(jī)制，成功建立了一套科學(xué)的“金字塔”型操作人才培養(yǎng)模式，為選手奪冠打下了堅(jiān)實(shí)的成才基礎(chǔ)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，該模式就是把處于基座的人才視為“塔基”，作為企業(yè)發(fā)展的接續(xù)力量；把處于“塔身”的核心技術(shù)人才視為技能隊(duì)伍的中堅(jiān)力量；把處于“塔尖”的高端技能人才視為企業(yè)的精英和品牌。以一層感染一層、一層學(xué)習(xí)一層、一層帶一層的“傳、幫、帶”方式，有效提升技能員工的整體操作水平。2013年國(guó)際焊接大賽的第一名王天明、第三名姚晨，都是2011年國(guó)際焊接大賽冠軍王召軍帶出來(lái)的。

為積極調(diào)動(dòng)員工提升技能的熱情，激活人才“金字塔”效應(yīng)，大慶油田工程建設(shè)公司通過(guò)強(qiáng)化“家文化”建設(shè)，用真誠(chéng)投入激發(fā)員工主動(dòng)融入建設(shè)、敢于奉獻(xiàn)的熱情；用開(kāi)展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，明確目標(biāo)愿景，促使員工向往、追求成才；憑借“星級(jí)考核”、班長(zhǎng)命名制等措施，激勵(lì)員工自覺(jué)增強(qiáng)榮譽(yù)感和自豪感。

近年來(lái)，大規(guī)模重點(diǎn)項(xiàng)目全面推進(jìn)，新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用，給廣大員工既帶來(lái)了嚴(yán)峻的技能挑戰(zhàn)，也創(chuàng)造了難得的鍛煉機(jī)會(huì)。針對(duì)這一情況，大慶油田工程建設(shè)公司在集中師資力量、優(yōu)化培訓(xùn)課程、加強(qiáng)培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，及時(shí)將課堂延伸到了施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)重點(diǎn)工程實(shí)踐、多種勞動(dòng)競(jìng)賽以及“咱們工人有絕活”聯(lián)賽等途徑，強(qiáng)化員工的技能基本功錘煉，讓員工處處有課堂，崗崗有提高，營(yíng)造了一個(gè)提升技能、比肩先進(jìn)的濃厚氛圍。

“孵化”成果：百舸爭(zhēng)流

高技能操作人才對(duì)于工程建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著未來(lái)和實(shí)力。企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展需要更多的高技能人才取得新業(yè)績(jī)，創(chuàng)造新輝煌。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大慶油田工程建設(shè)公司幾乎每年都有員工在各類大賽上獲獎(jiǎng)，擁有2013年全國(guó)工程建設(shè)系統(tǒng)焊工大賽第一名臧立歡、大慶油田“新時(shí)期五大標(biāo)兵”之一馮東波等數(shù)百名技能型人才。目前，他們中已有20人奪得省部級(jí)以上大賽冠軍，59人獲得省部級(jí)以上大賽前三名，4人獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。因此，大慶油田工程建設(shè)公司也被稱為高技能人才培養(yǎng)的“孵化器”。

當(dāng)然，這些“焊王”們不只在賽場(chǎng)上英姿颯爽，在工程施工中更是意氣風(fēng)發(fā)。

在聚南I-1高濃度聚驅(qū)污水處理站施工時(shí)，由于整改的管線處于兩側(cè)污水管線中間，王召軍即使在45度仰角情況下也不能看到焊道最低點(diǎn)。他便把伸入的小鏡子當(dāng)眼睛，憑借精湛的左手焊接技藝征服了“別扭焊口”。

2013年4月，在塔里木油田重點(diǎn)工程哈六聯(lián)合站架空管線20鍋無(wú)縫鋼管焊接中，侯立民運(yùn)用自身技能素質(zhì)克服了高溫高空作業(yè)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)高等困難，以一次合格率99%的好成績(jī)，創(chuàng)出了哈六聯(lián)工地最好水平……

不僅如此，大慶油田工程建設(shè)公司重組整合三年來(lái)也“孵化”出了很多“硬實(shí)績(jī)”：魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)、全國(guó)優(yōu)秀焊接工程13項(xiàng)、國(guó)家省部級(jí)科研項(xiàng)目37個(gè)，國(guó)家級(jí)工法2項(xiàng)、省部級(jí)工法23項(xiàng)，全國(guó)用戶滿意工程和省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程30多項(xiàng)。

企業(yè)決策者自豪地說(shuō)：“這些都是企業(yè)優(yōu)秀技能人才帶來(lái)的結(jié)果。他們是企業(yè)的一響亮品牌，是企業(yè)的財(cái)富和頂梁柱！”