楊曉楠，郝淑麗

（北京服裝學(xué)院,北京 100029）

基于H&M低碳分析及對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的啟示

楊曉楠，郝淑麗

（北京服裝學(xué)院,北京 100029）

依據(jù)快時(shí)尚品牌H&M的2012年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，對(duì)其低碳現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析，從碳足跡和產(chǎn)品生命周期的角度對(duì)H&M碳排放情況進(jìn)行分析，總結(jié)了截止到2012年年底，基于服裝產(chǎn)業(yè)鏈，H&M在低碳方面采取的措施與取得的成果，及其對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行低碳升級(jí)的啟示。

快時(shí)尚；服裝碳足跡；產(chǎn)業(yè)升級(jí)

紡織服裝行業(yè)是中國(guó)的重要民生產(chǎn)業(yè)，也是高能耗、高碳排放行業(yè)，分析探討該行業(yè)能源消費(fèi)碳排放的影響因素對(duì)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能減碳和低碳發(fā)展具有重要意義[1]。快時(shí)尚行業(yè)更換服飾款式的頻率快，其能耗會(huì)更高，產(chǎn)生的服裝垃圾也多，為服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級(jí)帶來很大的壓力。H&M直接的運(yùn)營(yíng)碳排放，僅占服裝生命周期中的3%，所以H&M一直致力于價(jià)值鏈碳減排[2]。

1 H&M產(chǎn)業(yè)鏈碳排放情況分析

碳足跡是某一產(chǎn)品或服務(wù)系統(tǒng)在其全生命周期內(nèi)的碳排放總量，或活動(dòng)主體（包括個(gè)人、組織、部門等）在某一活動(dòng)過程中直接和間接的碳排放總量，以CO2等價(jià)物來表示。GHG Protocol和PAS 2050分別從企業(yè)角度和產(chǎn)品角度進(jìn)行碳足跡的評(píng)估。GHG Protocol溫室氣體議定書由世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)WBCSD和世界資源研究所WRI于2002年正式公告，宗旨是制定國(guó)際認(rèn)可的企業(yè)溫室氣體核算與報(bào)告準(zhǔn)則并推廣應(yīng)用[3]。PAS 2050《產(chǎn)品與服務(wù)生命周期溫室氣體排放評(píng)估規(guī)范》，該標(biāo)準(zhǔn)用于計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)在整個(gè)生命周期內(nèi)（從原材料的獲取，到生產(chǎn)、分銷、使用和廢棄后的處理）溫室氣體排放量。

1.1 基于GHG Protocol分析碳排放

如圖1，從整個(gè)企業(yè)的排放源進(jìn)行溫室氣體排放源情況分析，專賣店用電碳排放占50%，運(yùn)輸產(chǎn)生碳排放占40%，其中產(chǎn)品運(yùn)輸碳排放占35%。根據(jù)GHG Protocol，運(yùn)用該標(biāo)準(zhǔn)可以識(shí)別企業(yè)內(nèi)部的高排放環(huán)節(jié)并作出改進(jìn)措施。根據(jù)表1可以看出，范圍二，間接碳排放，包括購(gòu)買的電力、熱能還有蒸汽，產(chǎn)生的CO2占59%；范圍三，產(chǎn)品運(yùn)輸與相關(guān)人員出差產(chǎn)生的碳排放占38%。

圖1 從排放源看CO2排放

表1 按范圍看CO2排放情況

1.2 基于服裝生命周期角度分析碳排放

如表2所示，依據(jù)PAS2050，從服裝全生命周期角度來看，H&M服裝產(chǎn)業(yè)鏈的碳足跡分析顯示，原材料種植階段、織物處理階段及使用階段的碳排放量最高，分別占15%，39%，36%。H&M直接的運(yùn)營(yíng)碳排放，僅占服裝生命周期中的3%，所以H&M一直都致力于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈碳減排，通過有意識(shí)地選擇低碳面料、低碳工廠和低碳的運(yùn)輸工具，影響和促使合作伙伴進(jìn)行低碳行動(dòng)；致力于引導(dǎo)消費(fèi)者低碳服裝消費(fèi)的同時(shí)，低碳保養(yǎng)服裝。

2H&M基于產(chǎn)業(yè)鏈的低碳措施分析

2.1低碳設(shè)計(jì)，選擇低碳面料，減少原材料種植階段碳排放

可持續(xù)性從最前面的設(shè)計(jì)開始。盡可能高效率地選擇和使用面料。

2.1.1 選擇低碳面料

棉花是H&M使用最多的面料，純天然且可回收循環(huán)再利用。但在棉花種植過程中會(huì)占用土地，消耗大量水資源，使用殺蟲劑等對(duì)環(huán)境資源造成很大的影響，產(chǎn)生很多碳排放。有機(jī)棉、優(yōu)質(zhì)棉、再生棉在很大程度上減少了這些影響，是低碳的原料選擇。根據(jù)非盈利組織——紡織品交易所（TextileExchange）提供的《有機(jī)棉市場(chǎng)報(bào)告》，H&M是世界第一大有機(jī)棉的最大服裝零售商。2012年，使用7.8%的有機(jī)棉和3.6%的優(yōu)質(zhì)棉。今后，會(huì)繼續(xù)增加使用有機(jī)棉，并且加大投資，選擇更低碳的棉花，逐漸增加可循環(huán)回收利用棉花的使用。最遲在2020年之前，達(dá)成棉花來源全部來自于這幾種低碳纖維。

2.1.2 繼續(xù)支持在可持續(xù)面料上創(chuàng)新改革，進(jìn)一步促進(jìn)再生纖維的改革和使用

95%的織物都可以循環(huán)再利用。包括利用再生毛料和再生聚酯來做衣服。再生聚酯來源于PET塑料瓶。2012年使用回收循環(huán)再利用的聚酯纖維，大約相當(dāng)于790萬(wàn)個(gè)塑料瓶。傳統(tǒng)合成纖維來自于很有限的化石燃料，其碳排放很高，再生纖維的商業(yè)角色越來越重要，H&M展示了偉大的設(shè)計(jì)，與再生纖維很好地融合在一起，對(duì)技術(shù)的進(jìn)一步改革提出了更緊迫的要求。完成服裝纖維回收再利用，盡可能高效率使用原材料，達(dá)到回收再利用的低碳發(fā)展目標(biāo)。

2.1.3 可持續(xù)時(shí)尚的規(guī)?；a(chǎn)

H&M實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)時(shí)尚的規(guī)模化生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略性的工作為在時(shí)尚業(yè)采取和推廣環(huán)保材料做出了表率。H&M穩(wěn)步朝著可持續(xù)棉花面料發(fā)展，刺激對(duì)低碳面料的需求，促進(jìn)棉花種植與再生纖維研究的改革創(chuàng)新，促使可持續(xù)時(shí)裝的規(guī)模擴(kuò)大。最晚在2020年之前，H&M的面料全部來源于可持續(xù)的低碳纖維。H&M低碳產(chǎn)品種類多，因其公司的規(guī)模，將低碳面料的使用規(guī)模擴(kuò)大，對(duì)低碳面料的推廣起了很大的作用。

2.2 促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)提高能效，發(fā)展環(huán)境友好型生產(chǎn)方式

H&M是沒有自己的工廠，生產(chǎn)的服裝全部是由代工廠完成的。H&M認(rèn)識(shí)到氣候責(zé)任，不僅限于自身的直接碳排放和能源提供者，還包括服裝織物處理及生產(chǎn)過程中的碳排放。服裝染整過程的碳排放占到39%，生產(chǎn)過程碳排放占4%。2010年，在部分生產(chǎn)國(guó)開展供應(yīng)商能源效率計(jì)劃，包括將供應(yīng)商工廠跟能源裝備公司聯(lián)合監(jiān)控潛在能源收益，并提供支持，采取措施。截止2012年底，已經(jīng)幫助154家供應(yīng)商參加能源效率計(jì)劃。H&M不直接采購(gòu)原材料，但通過選擇低碳發(fā)展的供應(yīng)商，可以在一定意義上減少對(duì)氣候的影響。

2010年，H&M首次生產(chǎn)一批無(wú)全氟化物（PFCs）服裝，將其規(guī)模擴(kuò)大，是首批禁止服裝中PFCs的品牌商之一。從2013年開始，全球生產(chǎn)的所有服裝禁止全氟化合物（PFCs）。

2.3 選擇和促進(jìn)低碳運(yùn)輸

在H&M，一件衣服的整個(gè)生命周期中，運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的碳排放大約占3%。然而，通過選擇合適的運(yùn)輸工具，可以進(jìn)一步減少運(yùn)輸過程的碳排放。利用影響力促進(jìn)運(yùn)輸合作商提高環(huán)保意識(shí)。根據(jù)全球化的商業(yè)布局和地理位置，要求使用不同的交通工具。隨著公司的發(fā)展，運(yùn)輸需求也會(huì)相應(yīng)增加。運(yùn)輸中碳排放僅占3%，但仍有很大的改善空間。90%的產(chǎn)品從生產(chǎn)國(guó)至消費(fèi)國(guó)通過海運(yùn)和鐵路運(yùn)輸。

2.4 減少銷售過程碳排放，實(shí)現(xiàn)門店低碳

2.4.1 采購(gòu)電力100%來自于可再生資源

2012年碳排放量574611t，其中門店耗電碳排放量最高，占到50%。這要求進(jìn)一步提高能效，更大規(guī)模地使用可再生能源。H&M在四大洲的48個(gè)國(guó)家共有2800個(gè)門店，其直接能源消耗約占總直接能源消耗的90%。截止2013年底，在專賣店安裝能源監(jiān)控機(jī)器，這樣可以更高效地使用能源?？稍偕茉窗l(fā)電，很難監(jiān)控低碳發(fā)展的進(jìn)展。2012年，H&M自己的太陽(yáng)能光伏板發(fā)電約784 200 kW·h，相當(dāng)于提供歐洲145個(gè)家庭1年的用電量。溫室氣體議定書要求H&M承諾購(gòu)買可再生能源，減少溫室氣體排放。GHG Protocol關(guān)于范圍二碳排放的指導(dǎo)綱領(lǐng)，可以解決H&M高碳排放環(huán)節(jié)范圍二的低碳發(fā)展。

表2 H&M服裝生命周期碳排放情況%

2.4.2 低碳購(gòu)物袋，重復(fù)利用或者回收服裝手提袋

H&M專賣店的服裝手提袋全部是用再生塑料做成的。研究顯示，從生命周期角度來看，這是個(gè)最好的選擇。再生塑料包裝在生產(chǎn)的時(shí)候有更少的能源消耗和水消耗，在運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候比紙袋包裝需要更少的空間。在少部分門店也用紙袋包裝，這些紙袋來自于經(jīng)FSC認(rèn)證過的管理良好的森林。所有的服裝手提袋都是可以循環(huán)利用的，包裝袋上印有“Please reuse or recycle”，鼓勵(lì)消費(fèi)者再利用和循環(huán)利用包裝袋。H&M在全球建立了舊衣回收系統(tǒng)，消費(fèi)者可以將各種品牌的舊衣服裝在包裝袋里，拿到當(dāng)?shù)刈罱腍&M專賣店。

2.5 服裝消費(fèi)過程中的低碳保養(yǎng)、洗滌

在一件衣服的整個(gè)生命周期中，36%的碳排放來自家庭清洗和甩干。H&M致力于引導(dǎo)顧客低碳清洗保養(yǎng)服裝并且將舊衣服回收到H&M門店。洗滌溫度從60°降低到40°，可以節(jié)約41%的能源消耗。減少洗滌次數(shù)同樣可以減少碳排放。清楚明確的服裝洗滌標(biāo)簽是一個(gè)嘗試，使消費(fèi)者可以在衣服洗滌保養(yǎng)過程中低碳處理。H&M跟Ginetex，全球服裝洗滌標(biāo)簽的制定者，合作發(fā)展一種新的服裝標(biāo)簽，讓消費(fèi)者可以低碳消費(fèi)服裝。H&M有能力和信心，在服裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上推廣可持續(xù)發(fā)展理念。

2.6 在全球開展舊衣服回收再利用

服裝廢棄階段對(duì)環(huán)境的影響包括：溫室氣體排放和固體廢物填埋所產(chǎn)生的有害物質(zhì)[4]。美國(guó)垃圾堆填區(qū)有5%的垃圾都是服裝織物。H&M是第一個(gè)建立全球舊衣服回收系統(tǒng)，并開展舊衣服回收再利用的服裝零售商，最終完成織物循環(huán)閉環(huán)。2012年，H&M各分銷點(diǎn)回收的舊衣服，92%都被再循環(huán)利用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，希望可以利用回收的舊衣服改制新衣服，完成織物纖維的循環(huán)閉環(huán)。有一個(gè)需要解決的問題是，再生纖維不夠牢固，不能做高質(zhì)量的新衣服，這就產(chǎn)生了技術(shù)改革的需求，這個(gè)問題最終一定可以解決?！芭f衣回收計(jì)劃”的長(zhǎng)期目標(biāo)是開發(fā)出大規(guī)模回收利用紡織纖維的技術(shù)解決方案。

3 H&M低碳發(fā)展給中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級(jí)的啟示

整體來說，H&M的低碳發(fā)展做得很好，為其他服裝品牌做出低碳榜樣，展示了服裝產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的可能性。H&M支持低碳技術(shù)研究，包括低碳面料、再生纖維的研發(fā)，引導(dǎo)顧客低碳消費(fèi)服裝、低碳保養(yǎng)，做好舊衣回收，引領(lǐng)服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級(jí)?？鞎r(shí)尚行業(yè)服飾款式的更新頻率加快，通過不斷履行H&M可持續(xù)發(fā)展策略，證明了環(huán)保和時(shí)尚可以同時(shí)擁有。

低碳模式是未來服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的低碳模式，需要服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、消費(fèi)各環(huán)節(jié)的共同努力，是社會(huì)各界的共同責(zé)任。中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)可以借鑒已有成果和服裝產(chǎn)業(yè)低碳模式，為服裝產(chǎn)業(yè)低碳升級(jí)，應(yīng)對(duì)國(guó)際碳關(guān)稅綠色貿(mào)易壁壘做好準(zhǔn)備。

[1]王來力，吳雄英，丁雪梅，等.中國(guó)紡織服裝行業(yè)能源消費(fèi)碳排放因素分析[J].環(huán)境科學(xué)與技術(shù)，2013，36(5)：201-205.

[2]Ernst&Young AB.Conscious Actions Sustainability Report 2012_en[OL].hm.com/conscious，2013-03-13.

[3]黃瑞.碳足跡評(píng)價(jià)規(guī)范在紡織服裝行業(yè)應(yīng)用的討論[J].輕紡工業(yè)與技術(shù)，2012(4):36-37.

[4]郭燕.服裝廢棄階段的碳足跡評(píng)價(jià)[N].紡織導(dǎo)報(bào)，2013-11-10 (30).

Carbon-footprint analysis of H&M and suggestions for China's apparel industry

YANG Xiaonan,HAO Shuli
（Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China）

This paperm ade a carbon-footprint analysis of H&M w ith its 2012 sustainable developm ent report,by the m ethods of organization carbon footprint and product lifecycle analysis.Then throughout the apparel industry chain,the low-carbon m easures and achievem ents of H&M w ere summ arized,and suggestions to prom ote low carbon upgrading of China's apparel industry w ere also put forw ard.

fast fashion；apparel carbon-footprint；industrialupgrading

2014－03－13）

F124.5

A

1674-0912（2014）04-0015-03

北京市教師隊(duì)伍建設(shè)——青年英才項(xiàng)目（YETP1417）；北京市優(yōu)秀人才培養(yǎng)資助項(xiàng)目“服裝全生命周期碳減排研究”（2012D005001000002）

楊曉楠（1990-），女，山西人，碩士研究生，專業(yè)方向：企業(yè)管理。