在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程一定是大浪淘沙。企業(yè)生生死死是常態(tài)，要正確看待，而不是簡(jiǎn)單斷言“贏”和“輸”

自從一些地方出現(xiàn)“老板跑路”、一些地方出現(xiàn)企業(yè)資金鏈、擔(dān)保鏈等問(wèn)題以來(lái)，外界非常關(guān)注：浙江經(jīng)濟(jì)怎么了？浙企真的出現(xiàn)倒閉潮了嗎？一些企業(yè)出問(wèn)題是正常的優(yōu)勝劣汰，還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)后續(xù)乏力的表現(xiàn)？回答這些問(wèn)題，首先要弄清楚浙江經(jīng)濟(jì)是什么、有什么、要什么三個(gè)基本問(wèn)題。

黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)，浙江按照中央的統(tǒng)一部署，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，不以簡(jiǎn)單的GDP數(shù)字論英雄，把發(fā)展的核心落實(shí)到切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量上，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展上。為了最大限度地發(fā)揮市場(chǎng)的作用，根據(jù)已經(jīng)公布的清單，浙江削減和下放的各種權(quán)力已經(jīng)超過(guò)8000項(xiàng)，是全國(guó)行政審批改革最快的代表省份之一。回顧浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，作為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣本省份，用市場(chǎng)的視角去研究分析浙江經(jīng)濟(jì)，才會(huì)看到一個(gè)真實(shí)準(zhǔn)確的浙江經(jīng)濟(jì)。

中小企業(yè)眾多、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)是浙江經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)。到2013年浙江大大小小的企業(yè)超過(guò)100萬(wàn)家，如果按照常住人口計(jì)算，浙江平均50個(gè)人左右就擁有1家企業(yè)，以創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向是浙江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要原因。在2013年舉行的第十屆浙商投融資大會(huì)上，奈斯比特先生稱浙江是最具創(chuàng)業(yè)基因的中國(guó)省份。其實(shí)，如果從創(chuàng)業(yè)主體做一個(gè)分析的話，在浙江這種主體至少經(jīng)歷了夫妻老婆店、前店后廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)四個(gè)階段，各類企業(yè)數(shù)量在頂峰的時(shí)候曾達(dá)到270萬(wàn)家，如果僅僅從數(shù)量上看，浙江企業(yè)在過(guò)去的10至15年已經(jīng)死掉了1/4到1/3。但是，如果把2003年和2013年的浙江經(jīng)濟(jì)做個(gè)比較的話，2003年浙江的GDP為9050億元，人均超過(guò)2000美元；2013年為37568億元，人均超過(guò)10000美元，分別增長(zhǎng)了4倍和5倍。這種以中小企業(yè)特別是小微企業(yè)為代表的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，有個(gè)幾百家、幾千家甚至上萬(wàn)家的小微企業(yè)、中小企業(yè)“關(guān)掉”、退出市場(chǎng)，是再正常不過(guò)的事情。即使達(dá)到1萬(wàn)家、2萬(wàn)家，也只是1%至2%的比例，根本不需要用“放大鏡”式的特寫(xiě)鏡頭來(lái)描述。

未來(lái)，浙江經(jīng)濟(jì)要解決的最大問(wèn)題是如何從大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變。順應(yīng)新科技革命趨勢(shì)，緊緊抓住第三次工業(yè)革命的機(jī)遇，深化改革，不斷創(chuàng)新，努力在發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上繼續(xù)走在全國(guó)前列，是浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要目標(biāo)。省委、省政府提出的“四換三名”，從本質(zhì)上講就是要用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，不斷提高產(chǎn)業(yè)中現(xiàn)代元素的比重。同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的方式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)重組，引進(jìn)國(guó)際資本、國(guó)有資本等，提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，真正建立各種規(guī)模、各種層次的現(xiàn)代企業(yè)，著力培育本土化的國(guó)際企業(yè)，逐步形成大企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局，努力實(shí)現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)“大”時(shí)代向“強(qiáng)”時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)。如果到2020年，浙江經(jīng)濟(jì)能夠培育10家左右千億級(jí)企業(yè)、100家左右百億級(jí)企業(yè)、1000家左右上市公司，浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展將邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

當(dāng)然，我們也要清楚看到浙江區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確還面臨不少問(wèn)題，特別是最近三五年來(lái)，一些民營(yíng)企業(yè)熱衷于賺快錢(qián)，什么賺錢(qián)就做什么，結(jié)果在宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊的條件下，由于資金鏈斷裂而被兼并重組。對(duì)這些情況要引起足夠重視，更要區(qū)別對(duì)待。對(duì)由于技術(shù)落后、缺乏創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品，要果斷實(shí)施“騰籠換鳥(niǎo)”，堅(jiān)定不移地實(shí)施退出機(jī)制。對(duì)于技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)有方、產(chǎn)業(yè)前景良好的企業(yè)，由于市場(chǎng)、原材料、生產(chǎn)成本等造成的臨時(shí)性困難，要通過(guò)“雙服務(wù)”，采取各種有效措施，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。對(duì)于一些惡意“跑路”、逃廢債務(wù)、逃避責(zé)任的公司，政府要果斷有為，及時(shí)處置，把影響降到最低。

在產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程一定是大浪淘沙。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局是一場(chǎng)馬拉松，一兩年不說(shuō)明問(wèn)題，十年、二十年才說(shuō)明一定的問(wèn)題，但真正要說(shuō)明問(wèn)題也許需要上百年的時(shí)間。在前行的道路上，市場(chǎng)自有它選擇的方式和路徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生生死死是常態(tài)，要正確看待，而不是簡(jiǎn)單斷言“贏”和“輸”，大家都需要一份淡定，這是我們經(jīng)濟(jì)觀察和研究的一種理性，也是一種科學(xué)的態(tài)度，而不應(yīng)人云亦云。