寫(xiě)給30年的歌

30年過(guò)去，似乎真的是彈指一揮間。

中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)于上個(gè)世紀(jì)的1984年8月16日由原石油工業(yè)部在大慶宣告成立。這就如同人生的“三十而立”、“四十而不惑”的道理一樣，石油企協(xié)的30年，也是一個(gè)而立之年，更是一個(gè)步入不惑之年的開(kāi)端。

面對(duì)這個(gè)30年，筆者思緒浩浩，情懷蕩蕩。30年啊，人生能有幾個(gè)30年，一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單位、部門(mén)又能有幾個(gè)30年？

筆者是2004年進(jìn)入石油企協(xié)目前這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位角色的。一轉(zhuǎn)眼就是10年，一干就是10年。在石油企協(xié)30年的歲月長(zhǎng)河中，我沉浸滋潤(rùn)在這條三分之一的河段里，感慨萬(wàn)千，欣然提筆寫(xiě)這一期卷首語(yǔ)，就算是寫(xiě)給30年的歌吧！

翻翻石油企協(xié)30年的畫(huà)卷，如果說(shuō)這是一首歌曲的話，我會(huì)說(shuō)這是一首放聲齊唱“管理”的歌；如果要問(wèn)這首歌的歌詞是什么的話，我會(huì)說(shuō)這歌詞就是“石油企協(xié)30年，30年都唱管理歌；不管東西南北風(fēng)，扭住管理不放松；管理創(chuàng)新不停步，創(chuàng)新管理步不?！?。

筆者在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，磨合出了一個(gè)真切的體會(huì)—

“管理”的真諦其實(shí)是一個(gè)很有意思的游戲！從泰勒、韋伯、法約爾、馬斯洛和德魯克等諸位國(guó)際管理大師那里來(lái)說(shuō)，什么科學(xué)管理理論、行政組織理論、管理過(guò)程理論、需要層次理論、管理的實(shí)踐理論等等，看上去都很深?yuàn)W，有些話又很難懂。其實(shí)在管理的實(shí)踐中你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些很深?yuàn)W、很難懂的理論，就蘊(yùn)藏在實(shí)踐“游戲”的環(huán)節(jié)里。

從實(shí)踐的“游戲”來(lái)看，管理其實(shí)并不難，就像德魯克自己說(shuō)的“管理要解決的問(wèn)題有90%是共同的，在所有組織中，不同的只有10%，只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定的語(yǔ)言”這一句十分經(jīng)典的話一樣，90%都需要共同探索并堅(jiān)持不懈地干出來(lái)的。列夫·托爾斯泰有句經(jīng)典的名言：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸?！睆墓芾淼慕嵌纫赀@句話是否可以這樣說(shuō)：企業(yè)抓“管理”工作的路徑大都是“相似”的，但企業(yè)的管理理念、管理手段和管理制度各有各的不同；企業(yè)管理者的管理思路大都是“相似”的，但其具體的管理動(dòng)作卻各有各的不同。如果這個(gè)“90%”是“相似”的話，那就需要我們堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持；如果這個(gè)“10%”是不同的話，那就需要我們?cè)趫?jiān)持中創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新。

那么管理到底是個(gè)什么東西？經(jīng)濟(jì)學(xué)家會(huì)認(rèn)為，管理是一種經(jīng)濟(jì)資源；政治學(xué)家會(huì)認(rèn)為，管理是一種職權(quán)系統(tǒng)；社會(huì)學(xué)家會(huì)認(rèn)為，管理是一個(gè)階級(jí)或地位系統(tǒng)；心理學(xué)家會(huì)認(rèn)為，管理是使人們適應(yīng)于組織的過(guò)程。仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，迄今為止沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的絕對(duì)權(quán)威的正確了不能再正確了的定義，各說(shuō)一詞，都沒(méi)錯(cuò)！要我說(shuō)，管理是個(gè)東西也不是個(gè)東西。是個(gè)東西，就是因?yàn)樗且婚T(mén)復(fù)雜的大學(xué)問(wèn)，是一本博大精深的厚重教科書(shū)；不是一個(gè)東西，就是因?yàn)樗趾芎?jiǎn)單，任何人都會(huì)而只是會(huì)的程度不同和高低、好壞而已。

至于管理到底是個(gè)什么東西？以筆者之拙見(jiàn)—

管理是個(gè)永恒的話題，管理無(wú)處不在，管理無(wú)時(shí)不在，管理無(wú)事不在；

管理對(duì)人來(lái)說(shuō)就是方向盤(pán)，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是助推器，管理對(duì)國(guó)家來(lái)論就是導(dǎo)引儀；

管理有規(guī)律但無(wú)大定律，管理有學(xué)問(wèn)但無(wú)大學(xué)問(wèn)，管理有個(gè)性但更多的是共性，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的管理，有什么樣的管理就有什么樣的企業(yè)；

從管理的理論來(lái)講，管理是門(mén)大學(xué)問(wèn)。從管理的學(xué)問(wèn)來(lái)講，管理就是實(shí)踐。從管理的實(shí)踐來(lái)講，管理就是成亦管理敗亦管理；

“大道至簡(jiǎn)”。管理就是又管又理和管人、管事、管自己的學(xué)問(wèn)；管理的真諦就是以正確的方法做正確的事，也就是我們今天所說(shuō)的釋放正能量；管理的問(wèn)題就是把簡(jiǎn)單的問(wèn)題來(lái)復(fù)雜對(duì)待，而又把復(fù)雜的問(wèn)題來(lái)簡(jiǎn)單處理。

“30年河?xùn)|、30年河西”。石油企協(xié)30年，既沒(méi)有走向河?xùn)|，也沒(méi)有走向河西，更沒(méi)有找不到北，而是一如既往的向著“管理”的方向穩(wěn)步邁進(jìn)。30年的歌，一直合著管理的主旋律，一直踩著時(shí)代的鼓點(diǎn)，并還會(huì)在這一悠揚(yáng)旋律、鼓點(diǎn)的伴奏下向前、向前……