主持人 | 王 玉

特邀專家 | 劉春雄 沙宗磊 汪光武 羅建幸

馬云想利用O2O馴化線下，線下卻沒有坐以待斃。

在前不久的“雙11”，馬云揭下面紗，打出O2O牌，把戰(zhàn)火燒到了實體大佬們的眼前，不料此舉徹底撕破臉面——“雙11”前夕，家居、家電、百貨賣場等線下大佬集體“亮劍”，拉開了線下反擊的序幕。到底是無奈之下的被動反擊，還是有預(yù)謀的主動出擊？這場眼下看來一邊倒的對決，對實體大佬們來說有沒有意義？

當不再死磕電商的國美把線下業(yè)務(wù)作為“贏利保衛(wèi)戰(zhàn)”的主角，并以前三季度的贏利紅榜昭告天下時，我們發(fā)現(xiàn)，線上與線下的對決，開始轉(zhuǎn)了風向標，勝負尚是未知之數(shù)。

O2O，其實是相互利用。