張 平,李忠杰,孫 斌,王興立
基于書院文化和杏林文化的書院制學(xué)生管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐
——以深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院“杏林書院”為例
張 平,李忠杰,孫 斌,王興立
(深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院 醫(yī)學(xué)技術(shù)與護(hù)理學(xué)院,廣東 深圳 518055)
回顧了中國(guó)傳統(tǒng)書院文化、杏林文化和以此為主體的書院制建立的文化動(dòng)因,分析了書院文化和杏林文化對(duì)醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生的教育價(jià)值,從管理機(jī)構(gòu)、導(dǎo)師制、學(xué)生組織、學(xué)生活動(dòng)等方面介紹了深職院杏林書院的運(yùn)行機(jī)制,回顧了杏林書院模式建立以來的學(xué)生管理和育人模式的實(shí)踐,提出了杏林書院模式對(duì)學(xué)生管理模式改革的啟示。
書院文化;杏林文化;書院制;學(xué)生管理
我國(guó)古代的書院是有別于官學(xué)的教育機(jī)構(gòu),它崇尚師生共融、自由講學(xué)、自由辯論,學(xué)生自主管理,具有濃厚的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍,對(duì)我國(guó)古代教育的發(fā)展、思想的傳播發(fā)揮了重要作用[1]。因此,書院制對(duì)當(dāng)今的現(xiàn)代高等教育具有重要的借鑒意義。在國(guó)內(nèi),香港中文大學(xué)已形成較為完善的書院育人體系,目前共設(shè)立5所文化氛圍濃郁的書院,形成了書院管學(xué)生事務(wù),學(xué)院管學(xué)術(shù)事務(wù)的良性機(jī)制。此外,在2005年復(fù)旦大學(xué)首推書院制,首批設(shè)立4座書院,新生入學(xué)后首先進(jìn)入書院接受一年的通識(shí)教育課程,之后再進(jìn)入專業(yè)院系學(xué)習(xí)。同年,西安交通大學(xué)也在嘗試書院制的道路上邁出了第一步,成立了“文治院”,試圖促進(jìn)學(xué)生與導(dǎo)師的深度互融,鼓勵(lì)學(xué)生自律。隨后,西安交通大學(xué)還陸續(xù)成立了6所書院,在書院著重培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成、公民素質(zhì)、綜合素質(zhì)、心理健康教育等,是文化素質(zhì)教育的重要平臺(tái)[2]。師范院校中,華東師范大學(xué)還設(shè)立了以免費(fèi)師范生為主體的“孟憲承書院”,力求在相對(duì)集中的生活圈子中建立起共同的價(jià)值觀和信念[3]。無疑,從上述眾多高校的書院制實(shí)踐可以看出,高校書院這種實(shí)行社區(qū)生活管理模式的學(xué)生生活和活動(dòng)單位,對(duì)于高校專業(yè)外全人教育提供了諸多契機(jī),也為文化育人提供了契機(jī)。
1.1 書院文化
中國(guó)儒學(xué)經(jīng)典《四書五經(jīng)》記載:“弟子入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾而親仁,行有余力則以學(xué)文”。這代表了中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)青年學(xué)生最高的道德要求,德育也是當(dāng)今高等教育學(xué)生工作的重中之重。這其中孝悌及人倫教育、誠(chéng)信教育、義節(jié)教育和立志教育是德育的核心要求,也是中國(guó)傳統(tǒng)書院文化的精神內(nèi)核[4]。
1)“孝悌”及人倫文化?!靶痹从诠糯诜ㄉ鐣?huì)“親親”原則,孝敬父母則為“孝”,是自上而下的愛;兄弟互愛謂之“悌”是平輩間的友愛,這種情感能力的具備,才為步入社會(huì)后關(guān)愛他人提供了基礎(chǔ)和前提。即《孝經(jīng)》所言:“孝悌出者,其為仁之本與”。因此,情感能力的培養(yǎng),應(yīng)該是高校全面育人的起點(diǎn)?!睹献印返挠涊d也指出社會(huì)倫理秩序的穩(wěn)定,源于“仁、義、禮、智、信”等道德規(guī)范。這些都被納入《岳麓書院學(xué)規(guī)》、《白鹿洞書院揭示》等古代書院總則中。
2)誠(chéng)信文化。《通書·誠(chéng)》記載:“誠(chéng),五常之本,百行之源也”。這足以說明儒家文化對(duì)人誠(chéng)信特質(zhì)的重視,認(rèn)為誠(chéng)信是人的基本道德特質(zhì),屬于道德本位。“信”意為言行一致,有學(xué)者認(rèn)為“誠(chéng)”是真實(shí)不欺,“信”指言行一致,二者互為前提,“誠(chéng)即忠信”[5]。誠(chéng)信教育是古代書院教育家及其重視的教育內(nèi)容,書院要求生徒言行一致。有學(xué)者指出,誠(chéng)信有內(nèi)在和外在表現(xiàn),外在表現(xiàn)為對(duì)其他個(gè)體和社會(huì)的責(zé)任,內(nèi)在表現(xiàn)為個(gè)體的責(zé)任心,誠(chéng)信教育亦是當(dāng)代學(xué)校教育的重要使命。
3)義節(jié)文化。在中國(guó)傳統(tǒng)儒家文化中,崇尚義節(jié)是修身和完善人格的重要標(biāo)志,“義”乃正義,“節(jié)”乃氣節(jié),是追求正義與真理的思想品質(zhì)和人格特質(zhì)。利用義節(jié)文化對(duì)生徒開展熏陶是中國(guó)古代書院的重要教育內(nèi)容,要求他們“見利而思義,義然后取”,比如白鷺洲書院創(chuàng)始人江萬里就是恪守節(jié)操的典型代表,在中國(guó)書院文化史上具有重要地位。
4)立志文化。志存高遠(yuǎn)、高瞻遠(yuǎn)矚是古代書院育人中對(duì)生徒的又一要求,龍場(chǎng)書院《教約》記載:“志不立,天下無可成之事”,胡居仁所著的《學(xué)規(guī)》記載:“正趨向以立其志”。諸多書院教育家對(duì)生徒立志作為明確的要求,要求“入學(xué)之初,即當(dāng)立定志向”。立志,已然成為當(dāng)今學(xué)子急缺的精神元素,志向即為個(gè)體前進(jìn)的目標(biāo)和努力的方向,方向明確了才能讓人生路走的從容而有效率。
1.2 杏林文化
“杏林”文化源于東漢時(shí)期道醫(yī)董奉行醫(yī)濟(jì)世的事跡,他醫(yī)術(shù)高明,被他醫(yī)好者無數(shù),他每治好一人便植一株杏樹,久而久之杏樹蔚然成林,故自古便有以“杏林”指代救死扶傷的醫(yī)者之風(fēng)。由此產(chǎn)生的杏林文化也包含了豐富的精神內(nèi)涵,也體現(xiàn)了一種崇高的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。杏林文化倡導(dǎo)的處世態(tài)度是保持人性的純真和道德自覺,在中國(guó)古代,凡習(xí)醫(yī)者必推崇“杏林文化”[7]。有學(xué)者將其總結(jié)為“仁、和、精、誠(chéng)”等豐富的內(nèi)涵[6]。
1)仁。董奉利用自己大量的行醫(yī)救人事跡彰顯了“醫(yī)乃仁術(shù)”的事實(shí)?!叭省笔恰叭收邜廴恕钡纳鼈惱硭枷氲闹匾w現(xiàn),要要求醫(yī)護(hù)人員須以救死扶傷、濟(jì)世活人為根本宗旨,需要在學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)過程中樹立尊重生命、敬畏生命、愛護(hù)生命的醫(yī)學(xué)人文精神,因而在當(dāng)代大學(xué)文化育人功能的體現(xiàn)中已然表現(xiàn)出其先進(jìn)性。醫(yī)護(hù)專業(yè)是不僅是研究生命的專業(yè),醫(yī)護(hù)人員也不僅是以治病救人為職業(yè)的人,這個(gè)專業(yè)和職業(yè)同樣需要豐富的人文關(guān)懷和生命哲理,因此,“仁”乃立醫(yī)之本。
2)和。《神仙傳》記載:“奉居山不種田,日為人治病,亦不取錢。重病愈者,使栽杏五株,輕者一株,如此數(shù)年,郁然成林。乃使山中百禽群獸,游戲其下,卒不生草,常如耘治也?!边@里說的就是當(dāng)今的廬山杏林園,它是目前留存的杏林文化的重要遺跡,在那里董奉構(gòu)建了生動(dòng)的和諧家園,這種自熱的語言表達(dá)了人與自然生態(tài)、人與社會(huì)、人與人的和諧之道,生命和諧、社會(huì)和諧正是醫(yī)者追求的極致狀態(tài)。
3)精?!度龂?guó)志》記載:“燮嘗病,死已三日,仙人董奉以一丸藥與服,以水含之,捧其頤搖,稍之食頃,即開目動(dòng)手,顏色漸復(fù),半日能起坐,四日復(fù)能語。遂復(fù)常?!薄度龂?guó)志》的記載,印證了董奉精湛的醫(yī)術(shù)。很顯然,在專業(yè)技能上精益求精應(yīng)該成為學(xué)生技能培養(yǎng)的極致追求,而以人類健康和生命為服務(wù)對(duì)象的醫(yī)護(hù)專業(yè),這點(diǎn)則顯得更為重要。
4)誠(chéng)。古人云:大醫(yī)精誠(chéng)。淡薄名利、清正行醫(yī)是中國(guó)古代醫(yī)者重要品質(zhì)追求,這也是杏林文化的重要源頭?!渡裣蓚鳌酚涊d:董奉“日為人治病,亦不取錢。重病愈者,使栽杏五株,輕者一株”。這正是大醫(yī)精誠(chéng)的典范?!罢\(chéng)”也是當(dāng)代大學(xué)生在專業(yè)修習(xí)中的重要特點(diǎn)。
1.3 書院文化及杏林文化的教育價(jià)值
1)書院文化倡導(dǎo)的孝悌及人倫教育、誠(chéng)信教育、義節(jié)教育和立志教育應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前高職院校醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生修德的重要內(nèi)容。
醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生有其自身的特點(diǎn),他們將來的服務(wù)對(duì)象是人的生命和健康,因而學(xué)生修養(yǎng)和修業(yè)教育應(yīng)該具有醫(yī)護(hù)特色且適應(yīng)醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)。從修德角度而言,從中國(guó)傳統(tǒng)書院文化的精髓中獲取靈感確定育人目的,“孝悌及人倫”、“誠(chéng)信”、“義節(jié)”和“立志”等均是醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生不可或缺的人格特質(zhì),因而在課堂外的書院教育以學(xué)生全面發(fā)展和修德教育為育人目標(biāo),更符合醫(yī)護(hù)專業(yè)特點(diǎn)。
2)杏林文化倡導(dǎo)的“仁、和、精、誠(chéng)”應(yīng)當(dāng)是醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生專業(yè)倫理教育的核心。
樹立以人為本,遵循社會(huì)主義醫(yī)學(xué)人道主義價(jià)值取向,著力提升醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)是目前醫(yī)護(hù)教育的重要任務(wù),然而,縱觀目前的醫(yī)護(hù)教育,我國(guó)醫(yī)護(hù)學(xué)生的培養(yǎng)注重的是醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)的灌輸、醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)、技能的訓(xùn)練,使之成為具有一技之長(zhǎng)的工具性的人,雖有醫(yī)學(xué)倫理方面的教育,但效果并不顯著[8]。從“杏林文化”中獲取靈感,提取“仁、和、精、誠(chéng)”的精髓,作為醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生修業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),在專業(yè)教學(xué)課堂外開展職業(yè)素養(yǎng)教育和專業(yè)倫理教育,對(duì)于培養(yǎng)符合人道主義價(jià)值取向的全面發(fā)展的醫(yī)護(hù)生具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3)書院制模式是書院文化和杏林文化育人功能的實(shí)現(xiàn)形式。
中國(guó)古代書院講求濃厚寬松的學(xué)術(shù)氛圍和文化氛圍,在寬松、民主、共融的氛圍中傳播思想、修身養(yǎng)德。當(dāng)代大學(xué)書院是學(xué)生共同生活和活動(dòng)的場(chǎng)所,學(xué)生與導(dǎo)師的深度互融,開展養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育,是體現(xiàn)文化育人功能平臺(tái),這種模式往往可以承載更多的文化內(nèi)核,書院育人是學(xué)院專業(yè)育人的有效補(bǔ)充,其意義在于促進(jìn)學(xué)生的全人發(fā)展上。
基于上述動(dòng)因,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院在醫(yī)學(xué)技術(shù)與護(hù)理學(xué)院試點(diǎn)開展書院制建設(shè),并命名為“杏林書院”。構(gòu)建了書院整體運(yùn)行機(jī)制,成立了管理機(jī)構(gòu),實(shí)行導(dǎo)師制,設(shè)立了書院的學(xué)生組織和以宿區(qū)為主題的基層組織單位。
2.1 管理機(jī)構(gòu)
2.1.1 書院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
杏林書院設(shè)立書院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)機(jī)構(gòu),成員包括書院院長(zhǎng)、名譽(yù)院長(zhǎng)、書院副院長(zhǎng)。院長(zhǎng)由學(xué)院黨總支書記兼任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理書院的日常事務(wù);名譽(yù)院長(zhǎng)由學(xué)校校長(zhǎng)聘請(qǐng)的醫(yī)護(hù)領(lǐng)域知名學(xué)者擔(dān)任,負(fù)責(zé)綜合社會(huì)和業(yè)界資源,提升書院的知名度和影響力;副院長(zhǎng)由醫(yī)護(hù)學(xué)院分管教學(xué)的副院長(zhǎng)和學(xué)工辦主任兼任,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域事務(wù)的組織和協(xié)調(diào)。
2.1.2 書院工作委員會(huì)
杏林書院成立由書院名譽(yù)院長(zhǎng)、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書院導(dǎo)師代表和學(xué)生代表組成的書院工作委員會(huì),負(fù)責(zé)研究制定杏林書院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、書院章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,解決書院建設(shè)過程中的實(shí)際問題。
書院工作委員會(huì)的常設(shè)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)為書院辦公室,處理書院的日常事務(wù),設(shè)辦公室主任,負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)書院常規(guī)工作。書院工作委員會(huì)下設(shè)導(dǎo)師管理委員會(huì)、教學(xué)管理委員會(huì)和學(xué)生自治管理委員會(huì)。
導(dǎo)師管理委員會(huì)成員為書院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、常任導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、文化育人導(dǎo)師、助理導(dǎo)師代表組成。負(fù)責(zé)書院各組別導(dǎo)師的選聘、考核與評(píng)優(yōu),制定導(dǎo)師工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各導(dǎo)師開展書院專項(xiàng)教育,統(tǒng)計(jì)和認(rèn)定導(dǎo)師的社會(huì)工作量等。
教學(xué)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)開展文化素質(zhì)課程的組織實(shí)施和管理。負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)開展文化素質(zhì)課程建設(shè),包括課程的規(guī)劃與設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容與課程體系、教學(xué)方法與手段、教學(xué)條件與效果等方面的建設(shè)工作。
圖1 杏林書院的管理機(jī)構(gòu)
學(xué)生自治管理委員會(huì)成員為書院各學(xué)生組織的主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各學(xué)生組織和機(jī)構(gòu),參與書院學(xué)生工作的決策。
2.2 書院導(dǎo)師制
杏林書院從校內(nèi)外聘請(qǐng)一定數(shù)量的書院導(dǎo)師,分為書院常設(shè)導(dǎo)師、文化育人導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師、助理導(dǎo)師等。見表1。
2.3 學(xué)生組織
杏林書院設(shè)立書院學(xué)生黨支部、書院分團(tuán)委、書院學(xué)生會(huì)、書院二級(jí)心理輔導(dǎo)站、書院年級(jí)委員會(huì)、書院助理導(dǎo)師團(tuán)等學(xué)生組織。見表2。
2.4 基層組織
2.4.1 宿區(qū)及團(tuán)支部
學(xué)院學(xué)生入住書院所轄社區(qū)即成為書院成員,書院學(xué)生實(shí)行不同各專業(yè)的交叉混住,以5-7間宿舍為單位成立一個(gè)宿區(qū),每個(gè)宿區(qū)男、女生均保持一定的比例。每個(gè)宿區(qū)設(shè)立一個(gè)團(tuán)支部,團(tuán)支部是杏林書院基層組織單位,杏林書院開展的各項(xiàng)活動(dòng)(專業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)活動(dòng)除外)均以書院宿區(qū)和團(tuán)支部為單位開展,書院團(tuán)支部對(duì)書院分團(tuán)委負(fù)責(zé)。住宿在書院范圍外、走讀的學(xué)生可納入宿區(qū)管理,和其他成員享有相同的權(quán)利和義務(wù)。對(duì)于住在書院內(nèi)的實(shí)習(xí)學(xué)生可設(shè)立臨時(shí)宿區(qū)。
2.4.2 宿區(qū)及團(tuán)支部干部
每個(gè)宿區(qū)設(shè)宿區(qū)長(zhǎng)、生活委員、文娛委員、體育委員、心理委員、安全委員等宿區(qū)干部和團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員等團(tuán)支部干部各1名。團(tuán)支書原則上由宿區(qū)長(zhǎng)兼任。宿區(qū)內(nèi)每個(gè)宿舍設(shè)宿舍長(zhǎng)、愛心大使、安全員各1名。
綜上,杏林書院形成了較為完善的運(yùn)行機(jī)制,學(xué)院各專業(yè)所有入學(xué)的新生,將被混合編入相應(yīng)宿區(qū),宿區(qū)包括若干宿舍,宿舍內(nèi)包括不同專業(yè)和班級(jí)的學(xué)生。學(xué)生可以在書院參加各種學(xué)生活動(dòng)、學(xué)生組織,此外每個(gè)同學(xué)處于一個(gè)宿區(qū)和一個(gè)班級(jí),無形中擴(kuò)大了他們的交際面。這和復(fù)旦大學(xué)書院制模式有一定的類似之處[1]。
表1 杏林書院的導(dǎo)師制
表2 杏林書院的學(xué)生組織
3.1 健全新體制的制度、文件,規(guī)范書院運(yùn)行
有無健全的制度和指導(dǎo)性文件,對(duì)于新體制的運(yùn)行有著重要的影響。因此,杏林書院在成立前進(jìn)行了相關(guān)制度、文件的起草。作為書院運(yùn)行的依據(jù),《杏林書院章程》最早起草完成,該章程規(guī)定了杏林書院的性質(zhì)、組織構(gòu)架、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、院名淵源、運(yùn)行策略等,書院制實(shí)行一年來,章程也經(jīng)過多次修改和完善。此外,《書院導(dǎo)師的選聘程序與條件》、書院宿區(qū)及各學(xué)生組織的工作手冊(cè)等均得以起草修訂完善,成為書院制運(yùn)行中的依據(jù)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些制度、文件的基本精神就是書院文化和杏林文化,以突顯學(xué)院負(fù)責(zé)專業(yè)育人、學(xué)術(shù)與人,書院文化育人、復(fù)合育人的特點(diǎn)。
3.2 改制原學(xué)院學(xué)生組織,成立書院學(xué)生組織和基層組織
作為學(xué)生生活的社區(qū)和活動(dòng)的場(chǎng)所,書院凸顯一個(gè)重要的特點(diǎn)就是學(xué)生自治,實(shí)行學(xué)生的自我管理,這種自我管理的領(lǐng)域包含書院社區(qū)學(xué)生生活領(lǐng)域、活動(dòng)領(lǐng)域及人格塑造、精神思想等意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域,書院學(xué)生組織正是完成上述使命的重要載體。因此,書院制建設(shè)中對(duì)原隸屬學(xué)院的學(xué)生組織開展書院化改制亦是一項(xiàng)重要工作。改制工作的首要目的就是設(shè)立符合書院制特點(diǎn)的學(xué)生組織,弱化其行政職能,強(qiáng)化其自我服務(wù)、自我管理的功能,其中分團(tuán)委和黨站負(fù)責(zé)書院的黨團(tuán)工作,起到思想引領(lǐng)、政治引領(lǐng)和文化引領(lǐng)的作用,學(xué)生自治委員會(huì)和學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)服務(wù)學(xué)生工作,起到自我服務(wù)、自我管理的作用,心理站負(fù)責(zé)心理健康教育,起到精神引領(lǐng)的作用。
3.3 實(shí)行書院導(dǎo)師值班制度,填補(bǔ)專業(yè)班級(jí)學(xué)生督導(dǎo)死角,拓展德育新渠道
導(dǎo)師制是杏林書院的重要特征,書院設(shè)立的四類導(dǎo)師中,常設(shè)導(dǎo)師和助理導(dǎo)師起到管理學(xué)生和服務(wù)學(xué)生的職能,文化育人導(dǎo)師和學(xué)業(yè)導(dǎo)師相互配合完成全人教育的目的。以往的班主任制度中,班主任需開展事務(wù)性工作的開展、學(xué)業(yè)指導(dǎo)、思想教育等內(nèi)容,存在職責(zé)龐雜等問題,杏林書院導(dǎo)師制中,學(xué)業(yè)導(dǎo)師來自學(xué)院內(nèi)醫(yī)護(hù)專業(yè)教師,一般具有深厚的專業(yè)背景和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),他們專職開展所在宿區(qū)學(xué)生的學(xué)業(yè)教育,主要關(guān)注醫(yī)護(hù)專業(yè)通用的專業(yè)學(xué)習(xí)中的方法學(xué)問題,以及職業(yè)、專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃問題等,更多關(guān)注杏林文化中對(duì)學(xué)生專業(yè)發(fā)展方面的“仁、和、精、誠(chéng)”的要求的關(guān)注。文化育人導(dǎo)師多來源于校內(nèi)外通識(shí)課教師,他們往往更多的是對(duì)書院學(xué)生通識(shí)教育、可遷移能力的培養(yǎng)及觀念教育,更多執(zhí)行文化育人的功能,同樣是書院文化中強(qiáng)調(diào)的孝悌及人倫、誠(chéng)信、義節(jié)和立志教育的主要踐行者。
表3 杏林書院主題活動(dòng)
3.4 以主題活動(dòng)作為杏林書院文化育人具體著力點(diǎn)
圍繞醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生的教育目的,結(jié)合書院文化、杏林文化,制定杏林書院育人目標(biāo),杏林書院力圖致力于培養(yǎng)有志向、講誠(chéng)信、有愛心、講正義、技術(shù)精、道德高的全面發(fā)展的醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生,以此為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)書院主題活動(dòng),按照書院學(xué)生在校的時(shí)間,設(shè)計(jì)8個(gè)主題活動(dòng),按照每月1次的頻次開展。見表3。
1)實(shí)行“學(xué)院管學(xué)習(xí),書院管生活”的模式,更符合大學(xué)生在校生活軌跡。據(jù)調(diào)查,大學(xué)生在校生活的時(shí)間中有60%左右在公寓及附近社區(qū)度過,實(shí)行書院制將學(xué)生公寓、社區(qū)等作為育人工作的主陣地,更符合學(xué)生的生活軌跡。學(xué)生工作理應(yīng)面向?qū)W生、深入學(xué)生,因此,將黨支部、各學(xué)生組織等設(shè)在書院層面上,也更符合學(xué)生工作面向一線學(xué)生的特點(diǎn)。以此為基礎(chǔ),在書院開展大學(xué)生職業(yè)、人生規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)其習(xí)慣養(yǎng)成和公民素質(zhì)、禮儀的培養(yǎng),另外,綜合組織培養(yǎng)、心理健康教育、文化素質(zhì)教育、理想信念教育等均可在書院活動(dòng)方案中體現(xiàn)并實(shí)施,因此書院可以作為開展全員教育、全方位教育的重要載體[3]。
2)實(shí)行導(dǎo)師制,配備多類型導(dǎo)師解決了學(xué)生成長(zhǎng)的輔導(dǎo)盲點(diǎn)問題。以往實(shí)行的班主任制度、輔導(dǎo)員制度都存在學(xué)生成長(zhǎng)輔導(dǎo)的盲點(diǎn)。按教育部要求,每150~200名學(xué)生須配備一位專職輔導(dǎo)員[1],然后目前大多數(shù)學(xué)校,當(dāng)然也包括深職院醫(yī)護(hù)學(xué)院,并未達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),目前現(xiàn)實(shí)是輔導(dǎo)員帶的學(xué)生偏多,此外還需要利用大量時(shí)間處理考勤、指導(dǎo)組織、獎(jiǎng)勤助貸等日常工作,工作量大、任務(wù)重, 因此無暇顧及或花很少時(shí)間在學(xué)生的思想干預(yù)、內(nèi)心輔導(dǎo)、成長(zhǎng)輔導(dǎo)等重要問題,班主任則過多的處理學(xué)業(yè)問題,還存在習(xí)慣于問題的事后干預(yù),因而存在學(xué)生成長(zhǎng)輔導(dǎo)的盲點(diǎn)。導(dǎo)師制度源于英國(guó)的牛津大學(xué),其做法是給學(xué)生配備指導(dǎo)教師,并對(duì)其開展學(xué)習(xí)、品德、成長(zhǎng)、生活等方面的輔導(dǎo),多開展個(gè)別指導(dǎo)[9]。杏林書院配備了四類導(dǎo)師,各司其職,常任導(dǎo)師和助理導(dǎo)師處理較多的日常事務(wù),學(xué)業(yè)導(dǎo)師更多關(guān)注學(xué)生的修業(yè)問題,文化育人導(dǎo)師更多關(guān)注學(xué)生的修德、人格培育、綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,實(shí)行導(dǎo)師值班制度,采取集中輔導(dǎo)、個(gè)別輔導(dǎo)的形式,既可全面影響,又可個(gè)別深入學(xué)生內(nèi)心,很好解決了傳統(tǒng)學(xué)院模式學(xué)生輔導(dǎo)的盲點(diǎn)。
3)開展以書院文化為基準(zhǔn)的修養(yǎng)教育和杏林文化為基準(zhǔn)的修業(yè)教育,更符合且有利于醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生特點(diǎn)和成長(zhǎng)規(guī)律。醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生有其自身的特點(diǎn),他們將來的服務(wù)對(duì)象是人的生命和健康,因而學(xué)生修養(yǎng)和修業(yè)教育應(yīng)該具有醫(yī)護(hù)特色且適應(yīng)醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)。從修德角度而言,從中國(guó)傳統(tǒng)書院文化的精髓中獲取靈感確定育人目的,“孝悌及人倫”、“誠(chéng)信”、“義節(jié)”和“立志”等均是醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生不可或缺的人格特質(zhì),因而在課堂外的書院教育以學(xué)生全面發(fā)展和修德教育為育人目標(biāo),復(fù)合醫(yī)護(hù)專業(yè)特點(diǎn)。另外,從“杏林文化”中獲取靈感,提取“仁、和、精、誠(chéng)”的精髓,作為醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生修業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),開展職業(yè)素養(yǎng)教育,對(duì)于醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生而言具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4)杏林書院模式是開展文化育人、復(fù)合育人、協(xié)同育人的可操作的平臺(tái)。杏林書院運(yùn)行體制設(shè)計(jì)既借鑒了古代書院制度基本原理,又符合現(xiàn)代大學(xué)教育的育人特點(diǎn),其借鑒的古代書院文化和杏林文化的精髓,為學(xué)生修德、修業(yè)提供了文化基礎(chǔ),使書院成為文化育人的重要陣地。此外,杏林書院作為相對(duì)獨(dú)立于學(xué)院的學(xué)生生活、活動(dòng)綜合體,是一個(gè)相對(duì)開放的平臺(tái),開展的導(dǎo)師制既可吸納院內(nèi)的專業(yè)教師,亦可吸納校內(nèi)、乃至校外的通識(shí)教師,既可開展學(xué)生的學(xué)業(yè)、職業(yè)指導(dǎo),又可開展人格塑造、品德教育、綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,因此書院亦是一個(gè)開展符合育人、協(xié)同的重要平臺(tái)。杏林書院的育人模式的創(chuàng)新與實(shí)踐,對(duì)于新時(shí)代職業(yè)院校、尤其是醫(yī)護(hù)專業(yè)特色的學(xué)校、學(xué)院育人模式的改革,具有一定的借鑒意義。
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Innovation and Practice of Academy-Based Student Management Mode Based on Academy Culture and Xinglin Culture: A Case Study
ZHANG Ping, LI Zhongjie, SUN Bin, WANG Xingli
(School of Medical Technology and Nursing, Shenzhen Polytechnic, Shenzhen, Guangdong 518055, China)
This paper reviews the traditional Chinese academy culture and Xinglin (a metaphor for practicing medicine in Chinese) culture,describes the cultural motivation of academy development, and analyzes the educational value of academy culture and Xinglin culture for medical and nursing students. The operating mechanism of Xinglin Academy in Shenzhen Polytechnic is studied from aspects such as management institutions, mentoring, student organizations and student activities. A summary on student management and its practice since the founding of Xinglin Academy is made, and its exemplary function is also pointed out.
academy culture; xinglin culture; academy system; student management
G04
A
1672-0318(2014)04-0010-07
10.13899/j.cnki.szptxb.2014·04, 002
2013-09-25
張平(1986-),男,甘肅隴南人,碩士,主要從事醫(yī)護(hù)專業(yè)學(xué)生管理和護(hù)理心理研究。