唐娟

【摘 要】影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期四分之一的設計階段，它的好壞直接關系到工程造價的準確與否，以及項目投資的可能性。本文主要論述了設計階段在工程造價中的作用，以及如何有效管理與控制設計階段。

【關鍵詞】設計階段；工程造價；項目投資

0.前言

設計階段對控制工程預算起著非常重要的作用，在整個項目的建設階段有著中轉(zhuǎn)起合的作用。無論是在國內(nèi)還是國外，對于在工程預算和工程的具體實施方面，設計階段有著百分之七十五以上的影響，而通過技術革新等措施的整個施工階段才占有百分之五到百分之十的影響力。影響工程造價的因素有很多，如結(jié)構(gòu)、設計理念、新型材料以及方案的選定等都起著非常重要的作用。因此作為專業(yè)的設計人員就有很重要的責任，不僅要在技術上負責，更要在經(jīng)濟上負責，這樣才能保證整個工程階段的預算質(zhì)量，避免一些缺乏實際經(jīng)驗和經(jīng)濟觀念的設計人員，在不考慮經(jīng)濟技術和投資意識上盲目的進行工程設計。因此對于探究如何在設計階段控制工程造價，就成為了一個非常重要的課題。

1.設計階段中存在的問題

1.1經(jīng)濟觀念的缺失

很多設計人員只在設計的產(chǎn)值與速度上下工夫，根本不考慮整個產(chǎn)品的經(jīng)濟效益以及項目工程中預算和投資的產(chǎn)值，從而造成工程預算的重大失誤。

1.2工作溝通不足

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國設計人員在具體工作和技術知識層面上，絲毫不輸與國外人員，但由于缺乏與預算人員之間的溝通，導致債券任務不明確，又加上設計思想有時過于保守、較為傳統(tǒng)，導致了整體層次的落后。

1.3最優(yōu)方案的抉擇不合理

一些工程項目人員，由于利益的誘惑，往往不是選擇最優(yōu)方案，而是一味的追求設計費用，導致工程預算和建筑面積的不合理與不完善。在利益的驅(qū)使下，經(jīng)常在能減低工程投資的地方不降低，能減少面積的地方不減少，這就導致工程造價的增高和物產(chǎn)資源的浪費。

1.4監(jiān)理系統(tǒng)不完善

一個完善的監(jiān)理系統(tǒng)，可以對設計階段進行有效的監(jiān)督和管理，使工程有一個良好的開始。所以在一些監(jiān)理試點中，監(jiān)理系統(tǒng)不僅是對施工過程中的質(zhì)量、費用和進程的監(jiān)督與管理，還要求對設計階段進行控制。但是在我國現(xiàn)階段中，由于種種緣由未能達到這個標準，使得諸多監(jiān)理工作不能合理實施。

2.有效合理解決出現(xiàn)的問題

2.1正確選擇投標單位

市場競爭是最好的調(diào)節(jié)手段，如何利用有效的資源獲取最大的利潤，這就要求在選擇中標單位上做足功夫。普通的招標過程，僅是對設計方案進行投標，以此來競爭，選擇最優(yōu)方案。但是為了最有效的利用資源，則必須要對技術設計和施工圖的設計也引用這一機制，實現(xiàn)優(yōu)者中選，這樣才能最有效的激發(fā)出市場的潛力。如此一來也就避免了開始時的只重視方案，而忽略技術設計和施工圖紙設計對工程預算和工程實施帶來的問題。因此選擇一個好的投標單位就等同于選擇了最少的投入，最合理的預算以及最先進的技術。

2.2強化設計人員經(jīng)濟觀念

如果設計人員缺乏經(jīng)濟觀念，一味的追求宏偉大氣，重技術，保安全，而不結(jié)合建筑本身的特征進行量體裁衣，就使的設計結(jié)果華而不實，空有其表，嚴重與事實和經(jīng)濟相脫節(jié)，這樣不僅提高了設計成本，也使得整個的工程預算提高不少，此外也增加了限額設計理念在現(xiàn)實實施道路上的困難。不同的觀念導致設計方案的不同，而不同的設計在取材、用料和具體的工程實施中又有所差別，這樣也就導致了最終工程造價的不同。因此為了達到一個最合理的工程造價，在保證先進技術以及節(jié)約使用的前提下，增加技術與經(jīng)濟觀念相結(jié)合的意識，提高工程設計者的經(jīng)濟觀念是必不可免的。

2.3發(fā)掘設計人員潛力，優(yōu)化取費制度

在現(xiàn)行社會中，不是說設計人員拿不出好的方案，而是根據(jù)現(xiàn)有取費制度，不能保證設計人員拿到應得的酬勞。如果單純的只是靠工程造價和建筑面積來進行取費，則導致了有些設計人員為了多得酬勞，而加大工程規(guī)模，完全忽視工程預算和建筑經(jīng)濟的合理性，但他們并不為此承擔經(jīng)濟責任，這就縱容了設計人員如此而為之的行為。為了制止此種風氣，合理有效控制工程造價，實現(xiàn)設計的最優(yōu)化，就要在現(xiàn)有的取費制度上增加獎懲制度。對于設計合理，風格獨特又依據(jù)實際情況進行適時變動，并注意設計與經(jīng)濟相結(jié)合的設計人員進行獎勵。對待設計保守，沒有新意不考慮工程造價的不懲不獎。對于那些一味追求工程規(guī)模，增加設計收入而不考慮實際情況的進行懲罰。這樣才更能激發(fā)有才能的設計者發(fā)揮自己所長，設計出一批又一批合格且經(jīng)濟適用的設計圖紙。

2.4推行限額設計

限額設計是做好基于設計階段的工程建設項目投資和控制施工圖的設計，主要靠投資分解和工程量的設計來實現(xiàn)。限額設計在確保設計合理、安全、精致和事實就是的前提下來要求將造價控制在一定的范圍內(nèi)，并不是簡單的將工程投資控制在一個單一的位置。

限額設計主要是有效控制工程造價，明顯增強建設單位和設計單位的經(jīng)濟意識，使工程設計與整體概算統(tǒng)一起來，確保投資額度不超過預期標準，也可明晰項目承包和建設雙方的債權(quán)責任，防止相互脫節(jié)。設計人員要實時監(jiān)測各個環(huán)節(jié)的設計費用，合理分配投資限額，控制不合理的變更，確保整個工程的預算額度不被突破。

2.5統(tǒng)一設計標準

控制工程造價的一個有效方法就是將設計標準統(tǒng)一化。統(tǒng)一化標準有許多好處，如節(jié)省設計資源、提高設計速度、減少費用等。我們所講的標準化設計即是所說的通用設計也是所謂的定型設計，只是叫法不同，是工程建設標準化不可缺少的部分。采用標準化構(gòu)建，對于建設成本和工程實施費用和材料等都能進行有效降低，同時又可以保證工程質(zhì)量，提高工程速度。

2.6嚴格控制設計變更，合理調(diào)整工程造價

施工圖紙的設計往往要根據(jù)施工條件，材料價格以及物資設備的變更需要修改，這是設計在初級階段不可避免的問題。在正常范圍內(nèi)的變更和修改都是被允許的，但設計到重大變更時就需要重新審核，嚴格管理，譬如總體方案的設計，工程項目規(guī)模以及重大方案設計的更改等，這就需要嚴格控制，防止造價超標。

3.結(jié)語

設計階段屬于工程建設的前期階段，是在投資項目做出決定之后的重要環(huán)節(jié)，也是進行工程造價的基礎。一個好的工程設計就要求設計人員，要摒除“重技術，輕經(jīng)濟”的傳統(tǒng)觀念，合理利用資源，做好經(jīng)濟與技術方面的銜接工作，增加與工程預算人員之間的溝通，確保信息的流通，以此來合理控制工程造價。 [科]

【參考文獻】

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