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        基于勞動合同法下人力資源管理的探討

        2014-01-09 03:11:18王寶紅
        關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理勞動合同法措施

        王寶紅

        【摘 要】《勞動合同法》主要是以保護(hù)勞動者的根本利益為基礎(chǔ),對企業(yè)的人力資源管理做出具體的規(guī)章制度和相關(guān)的要求,以充分確保勞動者的根本利益。《勞動法合同法》的頒布對我企業(yè)業(yè)來說,是一個挑戰(zhàn),同時,也是一個機(jī)遇。文章闡述了我國《勞動合同法》頒布對企業(yè)人力資源管理造成的影響進(jìn)行了分析,簡單探討了企業(yè)適應(yīng)新勞動法的有效方法,以促進(jìn)企業(yè)對《勞動合同法》的適應(yīng),有效提高企業(yè)的人力資源管理能力。

        【關(guān)鍵詞】勞動合同法;企業(yè)人力資源管理;措施

        1.《勞動合同法》對企業(yè)人力資源的影響

        1.1《勞動合同法》對企業(yè)人員招聘的影響

        (1)《勞動合同法》對企業(yè)的人員招聘做出了具體的要求,勞動企業(yè)在招聘員工時,必須與員工簽署勞動合同,從而起到有效保證勞動者自身合法權(quán)益的目的,如果勞動企業(yè)沒有按要求與勞動者簽署合同,將會受到嚴(yán)重的處罰。《勞動合同法》的這一新規(guī)定有效避免了用人單位不支付節(jié)省勞動社保費用和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)荣M用,極大保障了勞動者的合法權(quán)益。

        (2)《勞動合同法》對企業(yè)勞動者合同試用期的影響。

        《勞動合同法》對人事企業(yè)的勞動者合同試用期做出了一定程度的要求,嚴(yán)格限制勞動者合同試用期的時間和次數(shù),為有效保證勞動者在試用期內(nèi)的合法權(quán)益,《勞動合同法》還規(guī)定,勞動者在勞動合同試用期之內(nèi),事業(yè)單位不得與勞動者解除勞動合同?!秳趧雍贤ā返倪@一規(guī)定,一改以往的勞動使用制度,極大保證了勞動者的合法權(quán)益。這些變化引起了事業(yè)單位的高度重視。

        (3)《勞動合同法》對企業(yè)勞動期限合同的影響。

        《勞動合同法》提出,勞動者有權(quán)決定自己的勞動期限合同,勞動事業(yè)單位不得干預(yù),這極大提高了勞動法的適用范圍。但是,勞動法的這一改變并沒有直接影響到企業(yè)的人力資源管理工作,在勞動者滿足勞動解除條件時,事業(yè)單位有權(quán)解除與勞動者之間的勞動合同,無論是有固定期限的合同還是無固定期限的合同?!秳趧雍贤ā返倪@一規(guī)定極大提高了人力資源的靈活度,勞動者對勞動期限的有效管理決定,極大提高了勞動者對企業(yè)的選擇力度,這一改變可以有效吸引人才,提高企業(yè)的綜合能力?!秳趧雍贤ā返倪@一規(guī)定對企業(yè)的人力資源管理來說,既是一種機(jī)遇,也是一個極大的挑戰(zhàn)。

        1.2《勞動合同法》對企業(yè)人力資源日常管理的影響

        1.2.1提高了用人單位對勞動規(guī)章的協(xié)商權(quán)

        《勞動合同法》規(guī)定,事業(yè)單位在制定企業(yè)勞動規(guī)章制度時,勞動者具有協(xié)商權(quán),這極大提高了勞動者參與企業(yè)人力資源管理的水平,極大提高了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。《勞動合同法》規(guī)定,在企業(yè)制定有關(guān)勞動者自身相關(guān)利益的規(guī)章制度時,不得完全有自己決定,而是要邀請勞動者代表,參與規(guī)章制度的設(shè)置,賦予勞動者制度協(xié)商權(quán)。《勞動合同法》的這一規(guī)定,極大保證了勞動者的根本利益,同時,促進(jìn)了勞動者融入企業(yè),直接參與企業(yè)管理,極大提高了企業(yè)的民主性。這一做法的另一個好處是,由于相關(guān)的規(guī)章制度是由勞動者親自參與制定了,這會使得勞動者自覺遵守勞動制度,從而極大提高勞動者的勞動積極性,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.2.2《勞動合同法》在集體合同方面的影響

        由于《勞動合同法》對集體勞動合同方面做出了相關(guān)的規(guī)定,勞動事業(yè)單位在人力資源管理方面,要充分尊重勞動者的意愿,不得欺壓勞動者。集體勞動合同制度的建立,極大提高了勞動者的力量,從而使得勞動者與用人單位的力量更加均衡,事業(yè)單位將會更加重視勞動者的根本利益。《勞動合同法》的這一規(guī)定,對于有效保證勞動者的合法權(quán)益,提高事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益有著極大的益處。

        1.3《勞動合同法》對于企業(yè)解除勞動合同的影響

        1.3.1《勞動合同法》在經(jīng)濟(jì)性裁員方面的影響

        合同法規(guī)定,對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員,企業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大裁員范圍,并對優(yōu)先保留的部門進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)定,對于經(jīng)濟(jì)效益好的部門,在經(jīng)濟(jì)性裁員時,企業(yè)可優(yōu)先保留;對于在企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分中比重較大的部門,企業(yè)可適當(dāng)優(yōu)先保留;相反,對于經(jīng)濟(jì)效益不明顯的部門,企業(yè)要及時予以淘汰。在企業(yè)進(jìn)行人員裁員時,要確保保留能力高的人員,裁出能力低的人員,確保裁員的科學(xué)性。

        1.3.2《勞動合同法》在經(jīng)濟(jì)補償方面的影響

        新勞動法在勞動人員經(jīng)濟(jì)補償方面做出了巨大的改變,新勞動法規(guī)定,事業(yè)單位對于勞動合同到期的勞動人員,可適當(dāng)進(jìn)行一定期限的勞動延期,以確保勞動者不會立即失業(yè),給勞動者提供了找工作的時間,這一規(guī)定十分人性化,極大提高了企業(yè)的凝聚力。

        2.企業(yè)適應(yīng)《勞動合同法》加強人力資源管理的有效辦法

        2.1《勞動合同法》下企業(yè)用人管理的有效措施

        2.1.1人員招聘方面的有效措施

        針對我國《勞動合同法》在人員招聘合同簽署方面的要求,企業(yè)在進(jìn)行勞動人員招聘的時候,要加強對勞動法的認(rèn)識,提高招聘人員的法制觀念,加強招聘人員對勞動合同簽署重要性的認(rèn)識。要積極與勞動員工進(jìn)行勞動合同的簽署工作,規(guī)范勞動合同簽署流程,同時,要加強對招聘的科學(xué)化管理,提高招聘的水平。

        2.1.2對合同期限的有效制定

        勞動事業(yè)單位在簽署勞動期限和同時,要充分結(jié)合勞動的需要,與勞動者簽署相關(guān)的勞動合同;在勞動期限合同簽署過程中,可將長期、中期、短期三種合同科學(xué)搭配,合理簽署;同時,事業(yè)單位要制定勞動期限合同管理辦法,加強對勞動期限合同的有效管理;規(guī)范勞動期限合同簽署流程,確保合同簽署的合法性、有效性。

        2.1.3對勞動者試用期的有效制定

        在事業(yè)單位制定勞動者試用期的時候,要加強對勞動試用期的管理力度,加強對勞動者的勞動能力的預(yù)判,對能力足夠高的勞動者,可以適當(dāng)減少勞動者的勞動試用期,對于勞動能力過低的勞動者,事業(yè)單位要及時將這部分勞動者剔除出去,以不斷提高企業(yè)人力資源的綜合能力。

        2.2將《勞動合同法》貫穿于人力資源日常管理中

        針對《勞動合同法》的頒布,企業(yè)在人力資源管理方面,要加強對人力資源的監(jiān)管力度,制定科學(xué)、有效的監(jiān)管辦法,規(guī)范制度行為。在制度制定的過程中,要充分考慮勞動者的意愿,提高制度的科學(xué)性。

        2.3根據(jù)《勞動合同法》,科學(xué)制定勞動報酬

        在勞動報酬方面,企業(yè)在招聘過程中,不可以種種理由來進(jìn)行違約金的收繳,違約金的額度不得超過企業(yè)的人員技能培訓(xùn)費用。在勞動者薪水發(fā)放過程中,企業(yè)可以結(jié)合勞動者的綜合能力,根據(jù)勞動者的業(yè)績進(jìn)行薪酬發(fā)放;在勞動者的加班報酬支付方面,企業(yè)人力資源管理部門要足量發(fā)放加班薪酬,充分維護(hù)好企業(yè)員工的自身利益。從而有效激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性。

        2.4根據(jù)《勞動合同法》,利用好績效管理

        企業(yè)必須要積極適應(yīng)勞動合同法,必須要把績效考評作為企業(yè)人力資源管理的一項重要內(nèi)容,加大其落實力度,建立公平的績效考評機(jī)制。在企業(yè)采用績效對員工進(jìn)行考評的過程中,如果發(fā)現(xiàn)員工在經(jīng)過崗前培訓(xùn)仍然無法勝任崗位工作的,可以依據(jù)勞動合同對員工做出一定的經(jīng)濟(jì)補償,然后解除勞動合同。這就要求企業(yè)必須要做好員工的績效考評,因為這是處理企業(yè)與員工之間關(guān)系的一個重要憑證。

        3.結(jié)束語

        總之,《勞動合同法》的頒布,對企業(yè)的發(fā)展來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),企業(yè)在人力資源管理過程中,要加強對《勞動合同法》的學(xué)習(xí)力度,針對《勞動合同法》給企業(yè)人力資源各方面管理中帶來的巨大影響,企業(yè)要積極適應(yīng)勞動法,不斷加強對人力資源的管理。提高人力資源管理科學(xué)性,提高管理水平,從而有效提高企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)的綜合競爭能力。 [科]

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]熊詩蕓,陳丹.淺析《勞動合同法》對中小型企業(yè)的影響[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2011(07).

        [2]王景琴.簡析新勞動合同法對人力資源管理的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].China's Foreign Trade,2011(12).

        [3]趙金瑞,李大偉.勞動合同法對人力資源管理的影響[J].人力資源管理,2011(07).

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