杜峰 樸明遠

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁已成為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要載體，直接與人們出行有著十分重要的關系。市政道路橋梁是保證城市居民得以順利出行的載體，對于城市的發(fā)展有著十分重要的意義。當前施工技術的快速發(fā)展，在市政道路橋梁工程施工時會根據(jù)結構的不同而采取不同的施工技術，但無論采取何種施工技術，都要保證其要符合現(xiàn)行的工程建設標準規(guī)定，確保工程的質量，所以在這種情況下，加強市政道路橋梁工程的施工管理水平是十分必要的。文章分別從市政道路橋梁工程施工質量管理、技術管理、進度管理、對外溝通管理、施工安全管理和施工成本管理等幾個方面對工程施工管理進行了具體的闡述，從而保證施工得以順利的完成。

關鍵詞：市政；道路橋梁工程；施工管理

前言

近年來市政道路橋梁工程項目增多，為了有效的保證工程質量，在施工中對管理有了更高的要求。道路橋梁施工質量直接關系著人民群眾出行的安全，關系著城市經(jīng)濟的健康發(fā)展，所以在施工過程中必須確保其質量，使工程在投入使用后可以有效的發(fā)揮使用性能，所以在市政道路橋梁工程管理中采取多個方面共同來進行管理，從而使工程的質量得以保證。

1 市政道路橋梁工程施工質量管理

市政道路橋梁工程在施工過程中所涉及的內容較多，不同的內容具有不同的要求，所以抓好施工過程中質量管理，從而使工程質量符合規(guī)定的要求，確保道路橋梁投入使用后具有較好的壽命及功能性。所以在道路橋梁施工過程中，要制訂相應的措施嚴格控制施工的質量，使其滿足生產、生活所需。同時道路橋梁作為特殊的施工工程，不僅需要施工完成后要具有良好的使用性能，就是在施工過程中還要盡量滿足人、車輛的通行，盡量減少對周圍環(huán)境的影響，確保文明施工。

市政道路橋梁工程施工過程中，對于質量的控制措施，需要制訂質量管理目標制度，以這個目標做為工程的指引，從而使其在施工過程中都朝著這一個目標進行各項工作的安排。做好施工過程中各項質量的控制工作，針對可能由于人員、施工方案和生產機械等可能導致質量下降的因素進行嚴格的管理和控制，消除質量隱患。在施工現(xiàn)場有監(jiān)理工程師進行監(jiān)督管理工作，所以在現(xiàn)場中要聽從監(jiān)理工作人員的引導，同時監(jiān)理人員還要做好各項質量檢查工作，并做好相關檢查表的填寫工作，確保所填寫數(shù)據(jù)的準確性。

2 市政道路橋梁工程的技術管理

2.1 在施工前做好圖紙會審工作，對于圖紙中存在的問題要及時進行溝通和協(xié)調，從而及時將問題進行解決，以保證施工的正常開展。

2.2 在施工中要加強對新技術和新工藝的應用，并不斷的創(chuàng)新，在借鑒國內外先進施工技術和工藝的情況下，針對自身工程的特點進行改進和創(chuàng)新，努力提高施工效率，同時還要做好施工技術交底工作。

2.3 在施工進行時，處于施工現(xiàn)場的技術人員要具有良好的靈活應變能力，對于一些突發(fā)狀況能很好的解決，不能解決的要及時的進行上報，以使盡快解決，保證施工的順利進行。

2.4 技術人員必須認真研究合同，發(fā)現(xiàn)合同外的增量內容或合同變更，要及時與項目經(jīng)理部經(jīng)營人員聯(lián)系溝通，并做好技術洽商的確認。

2.5 建立技術資料管理系統(tǒng)，明確專人負責，分類管理、分類存檔。

2.6 對于重大、特殊的分部分項工程，要編制專門的施工方案。

3 工程施工進度方面的管理

施工過程中要制訂經(jīng)濟合理的施工進度計劃，保證施工嚴格按照工期來進行，做到規(guī)定工期內能夠按時交付工程。所以在施工過程中，需要嚴格按照施工進度計劃來執(zhí)行，同時還要做好進度的檢查工作，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理，并對原有計劃進行適當?shù)恼{整，從而保證工程按照正常的進度進行開展，確保工程施工的成本得以有效的控制。進度管理工作的開展包括：（1）設計方案，一般需要涉及的內容有項目基本情況、項目的工序及前后關系、資源等數(shù)據(jù)的輸入，參照這些方面的數(shù)據(jù)能引導施工者正確操作；（2）檢查進度，需要涉及到的內容有對實際數(shù)據(jù)的輸入、施工工序的檢查，發(fā)現(xiàn)問題后可及時修改施工方案；（3）根據(jù)工程的施工進度與操作者們的建議，及時修改工程方案。

4 市政道路橋梁工程對外溝通管理

在市政道路橋梁施工過程中，由于所涉及的因素較多，所以需要及時與利益相關者進行溝通，從而保證工程得以順利進行。一方面要加強與各建設單位之間的溝通聯(lián)系。及時了解建設單位的拆遷計劃和安排，可以督促建設單位盡快為本項目安置拆遷，多創(chuàng)施工工作面，為施工進度計劃的重點安排提供編制依據(jù)，及時調整施工作業(yè)和部署。及時了解建設單位的資金使用計劃和到位情況，為施工項目的順利進展提供資金保證，確保施工計量款及時到位。及時與現(xiàn)狀地下管線的管理單位溝通聯(lián)系，就可以盡快地了解現(xiàn)狀地下管線的埋設情況，為現(xiàn)場開挖探坑提供依據(jù)。另一方面加強與建設單位、監(jiān)理公司的聯(lián)系，對設計變更或洽商及時簽字確認、對施工變更及時進行現(xiàn)場計量確認。

5 市政道路橋梁工程施工安全管理

在我國的工程建設施工中，“安全第一”是長期以來不變的宗旨，是施工所必須遵循的安全原則。因此在施工中進行安全管理，需要對各種風險進行全面的評估，從而采取科學合理的預防措施，從而保證施工中各個環(huán)節(jié)的安全，保證施工的正常進行。目前在市政道路橋梁施工中安全管理大致可以從建筑安全和人員安全兩個方面來進行考慮。建筑安全即是需要在施工過程中做好勘察、設計等工作，確保其與工程建設的標準相符合，從而保證工程結構的穩(wěn)定性，避免在施工過程中出現(xiàn)意外情況。而人員安全即是要保證施工過程中人員的安全，避免發(fā)生人員傷亡的事故。施工過程中人員傷亡的風險性是客觀存在的，這具有偶然性和突發(fā)性，是我們不可預見的風險，所以為了有效的規(guī)避風險的發(fā)生，需要在施工中提前做好各項安全預防措施，從而避免風險的發(fā)生。

6 市政道路橋梁工程施工成本管理

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的重點內容，也是直接影響建筑施工單位效益的決定性因素。成本管理主要分為兩個方面：一方面指生產經(jīng)營過程中的顯性成本和非顯性的成本，這包括了企業(yè)實際耗費、失去市場、委托代理等資金開支。另一方面指管理人員幫助企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，運用方法提供企業(yè)及競爭對手的分析資料，讓企業(yè)適應外部持續(xù)變化的環(huán)境?？茖W的成本管理制度需要建筑施工單位制定有效的處理方案，先要制定項目施工實施時在一定時間內的成本計劃。會計人員要定期統(tǒng)計已經(jīng)完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的財務工程，為成本造價的控制提供依據(jù)。

7 結束語

總之，市政道路橋梁工程是現(xiàn)代化建設的重要組成，在施工過程中必須要針對工程項目實施的情況采取有效的方案管理，為工程施工作業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓道路橋梁創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟價值。

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