【摘要】伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和社會的不斷進步，我國的建筑業(yè)也取得了長足的發(fā)展，但與此同時建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理也越發(fā)容易被忽略，由此便引發(fā)了一系列的安全隱患和事故。由于建筑施工活動作業(yè)量大、面廣、作業(yè)時間長，再加上作業(yè)環(huán)境復雜、條件惡劣、危險性大，所以建筑施工現(xiàn)場更要注重加強技術(shù)管理。

【關(guān)鍵詞】加強；建筑工程；施工現(xiàn)場；技術(shù)管理

一、建筑工程施工現(xiàn)場存在的狀況

（一）管理人員違章指揮

有些管理人員為了趕工期，同時也是為了節(jié)約成本，讓建筑工人在一天內(nèi)完成兩天甚至幾天才能完成的工作量，導致工人嚴重超負荷作業(yè)，甚至在刮大風、下大雨、吹大雪的惡劣環(huán)境下進行施工作業(yè)，在光線極弱的夜晚，迫使工人們?nèi)淌芎诎档膲毫M行夜間施工作業(yè)等等，這些都是有關(guān)建筑的常識和規(guī)定所不允許的，也是極易發(fā)生建筑施工危險的。由此可以得出，違章指揮既壓榨了建筑工人的剩余勞動力，同時也增加了建筑作業(yè)的危險系數(shù)，由此造成的建筑事故并不在少數(shù)。

（二）設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患

雖然我國的建筑業(yè)發(fā)展水平越來越高，但是由于建筑市場的管理不夠嚴格同時也不夠規(guī)范，再加上日趨激烈的競爭環(huán)境，使一部分企業(yè)管理者為了自身的經(jīng)濟利益想方設(shè)法的去降低成本，對那些需要更新、維護、保修的設(shè)備舍不得投資，就導致了設(shè)備老化現(xiàn)象的出現(xiàn)，這其中隱藏了很多安全隱患，存在著許多潛在的危險。企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化主要體現(xiàn)在一些非公有制的企業(yè)當中。由于非公有制企業(yè)屬于自負盈虧的企業(yè)，更多的是追求利潤最大化，所以他們往往會把安全管理放在次要位置，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

（三）施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位

在施工現(xiàn)場，人員混亂、噪聲嘈雜，許多管理人員并不愿意進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)管。再加上這些施工人員沒有受過專業(yè)的安全教育，不理解讓他們戴安全帽、系安全帶的真正意圖，有時會因為高溫的影響，便私自把安全帽摘下來通風、散熱，由于無人監(jiān)管，這種現(xiàn)象在工地上就演變成了一種習慣，久而久之便不再帶著安全帽進行施工，這十分危險，有時甚至會直接造成生命的完結(jié)。我們就不得不聲討一下這些管理者，為了省事、為了免受酷熱侵襲，便將施工人員的生命視為草芥，這種行為就是“腐敗”，就應(yīng)該得到相應(yīng)的懲罰。

二、有效加強建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

（一）新設(shè)備引進與舊設(shè)備維護來強化施工現(xiàn)場的穩(wěn)定性

建筑工程施工中新設(shè)備的引進和舊設(shè)備的維護與報廢處理始終是密切聯(lián)系的。在建筑工程施工過程中，新老設(shè)備的更新?lián)Q代是不可避免的，這就對施工企業(yè)提出了更高的要求。施工企業(yè)要及時對企業(yè)員工進行培訓以使他們了解市場信息和同行業(yè)的機械設(shè)備使用情況，從而明確市場導向。作為一個優(yōu)秀的建筑工程施工企業(yè)就要站在機械設(shè)備的前沿，及時引進新的設(shè)備和技術(shù)、淘汰那些落后于時代發(fā)展的設(shè)備，最終使工程設(shè)備的使用與市場需求緊密結(jié)合。與此同時，企業(yè)的最終目的是追求經(jīng)濟利益的最大化，所以施工企業(yè)要加強對舊機械設(shè)備的維修及保養(yǎng)，只有合理做好新設(shè)備引進和舊設(shè)備維護工作，才能在企業(yè)追求效益最大化的同時，機械設(shè)備的使用不至于與市場需求相脫節(jié)，才能確保建筑施工現(xiàn)場施工能夠有條不紊的進行下去。

（二）嚴格處理固體廢棄物減少污染

建筑施工產(chǎn)生的固體廢棄物都應(yīng)該進行集中整合而后統(tǒng)一運送到垃圾處理廠，要注意的還有清理一定要及時；施工過程中避免不了會使用木材，這些木材產(chǎn)生的木屑其實還可以進行回收利用，這樣在一定程度上也能節(jié)約木材，減少樹木的砍伐；金屬廢料的處理不像上述那樣簡單，金屬廢料并不是一無所用直接運到垃圾處理場，這些廢料應(yīng)該運送到鋼鐵廠進行進一步的冶煉。想要使建筑施工與環(huán)境保護相和諧，就必須要實施上述三類乃至更多的建議，要做到建筑施工與環(huán)境保護背道而馳、不和諧很簡單，但是要想使二者關(guān)系融洽就必須付出相應(yīng)的代價。所以有效加強建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理必然要包括與環(huán)境、自然之間的和諧相處，這是必然的，自然也是不可忽視的。

（三）人員持證上崗確保施工現(xiàn)場技術(shù)管理順利進行

建筑施工活動看似粗活、力氣活，其實不然，建筑施工企業(yè)對人員還是有非常嚴格的要求的，企業(yè)會定期進行工作人員培訓，以此才能保證時刻緊跟時代的發(fā)展。人員培訓主要從兩個方面：一是作業(yè)技能，一是安全教育。培訓主要的措施可以從以下幾點進行：首先安全第一，做好施工機械操作的安全性，上崗前必須進行全面培訓教育；第二是要有完整的生產(chǎn)與操作規(guī)程手冊，保證每個工作人員都拿到并學習。這樣的做法才能夠使施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作有強大的后盾支持。

（四）隔音降噪做到不擾民

根據(jù)建筑施工的地理位置，對施工現(xiàn)場進行合理的技術(shù)處理，或者將那些制造噪音的大型機械設(shè)備放置在離居民區(qū)相對較遠的地方；施工現(xiàn)場應(yīng)該通過拉圍墻的方式降低噪聲，如有條件還應(yīng)該配置降噪安全圍簾，這會在一定程度上削減噪音；提高施工人員的環(huán)境保護意識，在搬運、拆卸過程中盡可能發(fā)出較小的聲音；盡量避免夜間施工活動，如無法避免應(yīng)做好降噪措施，從而保證不影響周圍的居民。這看似與建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理沒有聯(lián)系，其實不然，技術(shù)管理包括很多種，一般有環(huán)保方面的、機械設(shè)備方面的、人力資源方面的等等，而隔音降噪正是環(huán)保方面的重中之重，要想加強建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理必然要走隔音降噪之路。

三、總結(jié)

由于社會和科技的不斷發(fā)展，人們越來越注重和諧、健康，所以加強建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理難度有所加大、范圍有所擴張、種類有所增加，整體來說就是建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理涉及到方方面面。因此，我們應(yīng)該從各個方面來加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，借鑒成功的經(jīng)驗、總結(jié)失敗的教訓，推陳出新，確保各項管理工作落到實處。

參考文獻

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3、宋世忠.淺析如何加強建筑機械設(shè)備管理[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2011-03-15

作者簡介：肖姚斌，男，1985年1月10日，遼寧阜新，本科，助理工程師，研究方向：項目建設(shè)管理。