【摘要】本文首先分析了建筑工程質量管理的特點和質量管理原則，然后探討了質量管理過程中一些影響質量的因素，最后就建筑工程施工質量控制措施進行了詳細的闡述，在此提出了自己的一些觀點和看法。

【關鍵詞】 質量管理；影響因素；控制方法

一 、建筑工程質量管理的特點和質量管理的原則

1、一是影響工程質量的因素繁多 。 一個工程的建設完成包括立項 、規(guī)劃、設計、審核到施工直至竣工驗收， 這整個流程是一個系統的過程， 任何環(huán)節(jié)都不能有差錯， 否則后果不堪設想。因此， 影響工程質量的因素就很繁雜， 如設計、材料、施工環(huán)境、施工人員、施工工藝、管理制度等都直接影響施工項目的質量。二是工程質量波動性較大 。工程項目的施工是一個系統化的復雜過程， 包括方方面面， 因此， 任何一個環(huán)節(jié)的閃失都有可能帶來難以估量的損失。一些偶然性的因素也會導致工程質量變化。例如，施工人員的設施或者操作不當， 材料性能的差異、環(huán)境微小的波動等。如果材料的規(guī)格、品種有誤， 施工人員的操作不規(guī)范， 施工工序存在問題， 機械故障， 檢測設備的精確度降低等等都會影響工程的質量， 甚至造成工程質量事故。三是工程質量存在一定的隱蔽性 ， 不容易察覺 。 建筑項目的施工過程很復雜， 施工工序交接很多， 隱蔽工程多， 很多時候如果沒有及時舍弟檢測， 只看問題的表面， 就容易產生錯誤判斷， 從而導致對產品的質量合格與否也產生錯誤的判斷。

2、在建筑工程施工管理過程中， 應遵循以下幾點原則：①堅持 “質量第一”的原則， 堅決把握好質量關。建筑工程， 尤其是房屋建筑質量的好壞直接關系到人民生命財產的安全和社會的和諧發(fā)展。施工過程中任何一個環(huán)節(jié)的閃失都有可能帶來不堪設想的后果， 因此， 在施工質量管理過程中， 要堅決把好質量這一關。 ②堅持以人為核心的原則。施工人員可以說是影響建筑工程質量的一個關鍵因素。因此， 建筑施工企業(yè)要注重對員工的管理、培訓等等， 通過各種途徑提高員工的素質，充分調動員工的積極性、增強他們的責任感， 這是保證建筑質量的一個不可或缺的因素。 ③事先預防、防微杜漸、嚴格檢查。要做好事故的預防工作， 防患于未然。及時察覺施工過程中一些微笑的隱患， 做好控制工作。要嚴格按照質量標準進行檢查。

二 、影響建筑工程施工質量管理的因素

1、建筑企業(yè)行為不規(guī)范 。 首先 ， 工程質量管理意識薄弱 ， 有些建筑企業(yè)為提高工程質量， 擴大企業(yè)影響， 無形中增大了投入， 而忽略了質量。有的則是一味追求企業(yè)利潤最大化， 將工程質量的好壞置于腦后。其次， 違反建設操作流程， 施工不按程序進行， 如不作調查分析， 沒有搞清楚施工環(huán)境就倉促開工；無證設計， 不按圖紙施工；工程竣工不經驗收就交付使用等不規(guī)范的行為致使不少工程項目留有嚴重隱患， 導致重大事故發(fā)生。第三， 有些建筑企業(yè)存在偷工減料的現象， 施工隊伍的素質、技術水平比較低、施工經驗不足。

2、施工質量管理存在的問題 。 相關的法律 、法規(guī)不健全 ， 缺乏有效的檢測手段， 質量評定缺乏權威性。質量管理職能交叉， 權責不明。監(jiān)理人員素質較低， 監(jiān)理人員無證上崗現象嚴重。監(jiān)督工作不到位， 建筑質量管理缺乏有效的方法和手段。很多企業(yè)事先不預防， 事后才花大量的人力、物力去善后。

3、自然條件影響 。 施工項目周期長 、施工多數都在白天進行 。 溫度、日照、風雨、雷電等都會影響工程的質量，甚至造成重大事故。

4、建筑材料及制品不合格 。 建筑原材料的質量直接影響到工程質量， 一些建筑原材料的選取如果不合格就很容易留下隱患。如水泥受潮、過期、結塊、砂石級配不合理， 混凝土配合比不準， 均會影響混凝土強度、密實性， 導致混凝土結構強度不足、裂縫。等等問題。

三、建筑工程施工質量管理控制策略

1、摸清工程項目的基本情況 ， 建筑工程的周圍環(huán)境 。 即項目施工前要對工程項目所在位置的地形條件、氣候、水文、交通、環(huán)境等要大致的了解。根據這些條件合理設計圖紙， 對圖紙的主體結構、建筑布置、節(jié)點構造、線路照明、通信等均要逐一了解核對。做好事前的準備和預防工作。

2、施工企業(yè)要加強人員的管理培訓 。 首先 ， 在施工人員中樹立 “質量第一”的意識， 加強施工隊伍的責任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發(fā)生。其次， 通過各種途徑調動員工工作的積極性， 充分挖潛其潛能，對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃， 讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價值。建立員工激勵制度， 對工人要獎罰分明， 從物質和精神上對員工進行獎勵， 培養(yǎng)員工的凝聚力和風險精神。其次， 必須明確施工隊伍的管理體制， 著力提高施工隊伍的素質。施工隊伍的素質高低， 直接影響工程質量的好壞。因此， 施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊伍， 還要定期對這些人員進行培訓。

3、建立健全質量保證體系 。 施工單位必須建立健全質量保證體系， 制定相應的管理制度。要對項目人員進行明確分工， 做到權責明晰。同時制訂必要的操作規(guī)程和質量檢查制度， 用制度約束施工人員的行為。

4、嚴格控制好施工材料的質量 。 施工原材料的質量是工程質量的基礎， 是保證施工質量的重要因素。因而， 應加強對施工材料的質量控制。首先， 要對材料進場驗收， 檢查材料外觀、尺寸、性狀、材料的證明文件和相關技術標準。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程， 應由監(jiān)理工程師到場見證， 確認取樣是否合格。建筑過程中使用的材料非常多， 對建筑施工項目而言， 最常用的建材就是水泥， 鋼筋和磚塊等。水泥是一種質量極容易變化的材料， 它的質量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。因而， 不僅要對水泥進行檢驗、抽檢， 還必須設立專用庫房保管， 保證庫房通風、干燥、不同品種的水泥應分開存放， 分開使用。鋼筋應分門別類， 應按照產品標準和施工規(guī)范要求對不同的鋼筋，分批抽取試樣進行力學性能試驗。 磚塊應具有出廠質量合格證， 有生產廠家、產品標記、批量及編號。

5、嚴格按照施工工序進行施工 。 施工前 ， 應根據工程的具體情況 、編寫詳細地施工組織設計， 做到切實可行。 施工過程中， 應嚴格遵守工藝流程，合理設置質量控制點， 及時掌握質量動態(tài)， 使工序質量始終處于良性的受控狀態(tài)。施工工序是基礎， 直接影響工程項目的整體質量。必須嚴格控制施工工序的質量。在具體的施工過程中， 一方面要控制工序活動條件的質量， 同時又要控制工序活動效果的質量。首先， 必須嚴格遵守工藝規(guī)程；其次， 控制工序活動中的各種關聯因素；最后， 要及時檢驗工序活動效果的質量。

6、抓好施工現場的管理工作 。 有了良好的施工隊伍 ， 有了合格的原材料和合理的施工工序， 最關鍵的就是施工現場的管理。施工過程中， 要嚴格控制好施工的質量和進度， 完善現場檢查和驗收程序， 自覺接受質量監(jiān)督機構的監(jiān)督和檢查， 確保工程建設質量。

四、結語

建筑工程施工的質量管理是整個建筑完成過程中最關鍵的一環(huán)， 工程質量的好壞直接影響到國家經濟利益和人民的生命財產安全， 其意義不能小覷。因此， 要保證建筑的安全性就必須加強建筑工程項目的質量管理， 尤其是施工階段的質量管理。

參考文獻

[ 1] 張欣天.工程施工項目質量管理 [ M] .北京：中國標準出版社，2006.