摘要：本文對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作中的現(xiàn)有問題進(jìn)行了歸納和分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略，期望為建筑工程造價(jià)管理工作的改革與完善提供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；問題；策略

建筑工程造價(jià)管理工作的目的是在確保建筑工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下，盡可能節(jié)約成本，提升經(jīng)濟(jì)效益和投資收益。近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑事業(yè)空前繁榮，但與此同時(shí)，建筑工程造價(jià)管理中的許多問題逐漸暴露出來，粗放式的造價(jià)管理逐漸成為滯礙建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要因素。在此背景下，強(qiáng)化對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作的剖析和研究，并采取行之有效的優(yōu)化策略顯得尤為重要。

1 建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)有問題分析

1.1 工程造價(jià)控制時(shí)效性差

目前建筑工程造價(jià)管理中，信息滯后性問題十分突出，對(duì)造價(jià)管理與控制工作造成顯著的影響，導(dǎo)致控制措施不及時(shí)，工程超預(yù)算等情況頻頻發(fā)生。隨著信息化時(shí)代的全面到來，信息傳遞與共享速度逐漸加快，這一問題得到了一定程度的緩解，但與此同時(shí)，建筑市場(chǎng)瞬息萬變，房地行業(yè)信息與數(shù)據(jù)時(shí)效性顯得尤為關(guān)鍵。如何在快速變化的市場(chǎng)中捕捉及時(shí)有效的市場(chǎng)信息成為每個(gè)建筑施工企業(yè)必須關(guān)注的問題。目前許多發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制相對(duì)完善，市場(chǎng)信息披露及時(shí)有效，而我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)在此方面顯然有所欠缺，建筑企業(yè)所獲得的產(chǎn)業(yè)信息通常有著一定的滯后性，對(duì)工程造價(jià)管理工作帶來極大的不便。

2.2 設(shè)計(jì)變更隨意性

建筑工程施工成本與建筑項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)有著密切的聯(lián)系，而實(shí)際施工中，許多建設(shè)單位為趕工期或圖方便不按設(shè)計(jì)意圖施工，造成設(shè)計(jì)變更而增加工程預(yù)算，同時(shí)，許多設(shè)計(jì)方案本身缺乏科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性，不得不在施工過程中提出變更，進(jìn)而對(duì)工程成本造成一定的影響。且目前建筑施工中對(duì)設(shè)計(jì)變更的可行性與必要性監(jiān)管乏力，因變更問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失也難以得到及時(shí)的彌補(bǔ)，成為建筑工程施工造價(jià)管理工作中的一大難點(diǎn)。

2.3 造價(jià)信息資源匱乏

工程造價(jià)信息、數(shù)據(jù)及相關(guān)資料在建筑工程造價(jià)管理工作中有很強(qiáng)的重要性，是造價(jià)控制計(jì)劃與措施制定的重要依據(jù)之一，但目前我國(guó)建筑行業(yè)并未建立起統(tǒng)一的造價(jià)信息資源共享機(jī)制，也尚未建成統(tǒng)一的造價(jià)信息資源平臺(tái)，導(dǎo)致行業(yè)信息共享有限，為造價(jià)工程師獲取行業(yè)信息資料帶來較大的困難，同時(shí)也造成了信息資源獲取成本的增加。建筑工程造價(jià)信息主要包括各種建筑材料與機(jī)械的型號(hào)、尺寸、構(gòu)成及其供貨信息，這些信息對(duì)工程造價(jià)制定與執(zhí)行有著決定性的影響，因而強(qiáng)化對(duì)行業(yè)信息的搜集和應(yīng)用，是提升建筑工程造價(jià)管理科學(xué)性的重要途徑。

2 建筑工程造價(jià)管理優(yōu)化策略

2.1 強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)

建筑工程造價(jià)管理工作對(duì)造價(jià)編審人員的專業(yè)素質(zhì)和從業(yè)道德有著極高的要求，但目前許多造價(jià)工程師的專業(yè)素質(zhì)不夠全面，有的雖精通預(yù)算業(yè)務(wù)，但對(duì)建筑施工工程專業(yè)知識(shí)掌握較少，難以保證建筑工程造價(jià)管理工作的針對(duì)性和專業(yè)性。因而，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)，一方面要強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)，尤其是崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，使造價(jià)工程師充分了解建筑項(xiàng)目造價(jià)管理的特征、目的與方法，使其迅速適應(yīng)崗位需求；另一方面，應(yīng)強(qiáng)化造價(jià)管理人員職業(yè)道德建設(shè)，尤其是提升其法律意識(shí)，以確保建筑工程造價(jià)信息的真實(shí)可靠，避免徇私舞弊、公報(bào)私囊的問題發(fā)生。

2.2 強(qiáng)化造價(jià)信息管理

為了提升建筑工程造價(jià)管理工作的科學(xué)性和有效性，應(yīng)強(qiáng)化信息化手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的造價(jià)信息交流和共享，避免因信息滯后造成造價(jià)管理決策失當(dāng)，進(jìn)而影響建筑工程經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，建筑施工企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)軟件的應(yīng)用與維護(hù)，并根據(jù)工作需要及時(shí)淘汰舊軟件引進(jìn)新軟件，不斷提升建筑工程造價(jià)管理信息化程度。同時(shí)全面提升造價(jià)管理人員信息素質(zhì)，使其熟練掌握造價(jià)軟件的使用方法。此外，關(guān)注建筑市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極搜集和整理市場(chǎng)信息與數(shù)據(jù)也是提升造價(jià)管理措施時(shí)效性、可靠性的重要途徑之一。

2.3 強(qiáng)化工程造價(jià)資源管理

建筑工程合同資料、承建方與發(fā)包方的各項(xiàng)協(xié)議等均是建筑工程造價(jià)管理與控制的重要依據(jù)。為了進(jìn)一步提升建筑工程造價(jià)管理的全面性和有效性，應(yīng)注意收集和管理好建筑工程合同協(xié)議、招投標(biāo)標(biāo)書及附件、中標(biāo)通知書、規(guī)范、技術(shù)資料、合同專用條款、工程量清單、圖紙和工程報(bào)價(jià)單等書面材料。以往，許多工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目合同中的專用條款都十分重視，卻常常忽略了投招標(biāo)書及合同附件等材料的管理，這就造成造價(jià)人員對(duì)工程特征與造價(jià)控制工作人認(rèn)識(shí)不全面，進(jìn)而影響造價(jià)管理工作的有效性。因而在今后的造價(jià)管理工作中，應(yīng)做好全面的材料管理和前期準(zhǔn)備工作，確保工程造價(jià)管控措施的有效性，更好地維護(hù)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4 強(qiáng)化施工階段造價(jià)控制

以往，許多建筑施工單位在項(xiàng)目造價(jià)管理中存在重事后管理，輕事前、事中管理的問題，而眾所周知，建筑施工階段是建筑工程成本形成的主要階段，強(qiáng)化施工階段的造價(jià)控制，對(duì)于避免超預(yù)算問題的產(chǎn)生至關(guān)重要。首先，施工過程中要密切關(guān)注預(yù)算執(zhí)行情況，且尤其注重對(duì)變更工程的控制，關(guān)注其中對(duì)工程造價(jià)形成影響的因素；此外，強(qiáng)化對(duì)施工階段細(xì)節(jié)問題的控制，如材料選擇、機(jī)械調(diào)配、人員配置等問題，確保每項(xiàng)資源配置具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性和可行性，進(jìn)而確保各項(xiàng)生產(chǎn)資源的有效利用率，有效節(jié)約成本。

3 總結(jié)

總而言之，建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性、專業(yè)性極強(qiáng)的工作，它貫穿于建筑工程從決策到竣工的始終，涉及人員、材料、機(jī)械、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方方面面。而目前我國(guó)許多企業(yè)對(duì)建筑工程造價(jià)管理工作重視不足，造價(jià)管理控制的科學(xué)性、有效性有待進(jìn)一步提升。對(duì)此，建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，對(duì)造價(jià)管理工作中的現(xiàn)有問題進(jìn)行深刻剖析，并從強(qiáng)化造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化信息化手段在造價(jià)管理中的應(yīng)用，強(qiáng)化造價(jià)管理的事前控制與事中控制等途徑不斷提升造價(jià)管理成效，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

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作者簡(jiǎn)介：王丹、女、1977.03.06、碩士、造價(jià)工程師、從事造價(jià)工作。藉貫：遼寧 大連，主研方向：建筑造價(jià)、道路與橋梁造價(jià)。