【摘要】本文首先分析了房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，然后探討了房屋建筑施工中存在的問題，最后就這些問題提出了具體的解決措施。建筑工程施工質(zhì)量控制的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量問題，在對建筑工程施工質(zhì)量控制過程中有規(guī)范可依。本文在此提出了自己的觀點(diǎn)和見解，可供同行參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量控制；解決思路

前言

“靠質(zhì)量樹信譽(yù)，靠信譽(yù)拓市場.靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”。對于房建施工企業(yè)來說，切實做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，才能立于不敗之地。目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求，滿足人民的需要，我們就要不斷地加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，常言道百年大計，質(zhì)量為本，因此控制好工程質(zhì)量是極其重要的。建筑工程施工質(zhì)量控制工作是一項非常具有挑戰(zhàn)性、含有高技術(shù)的工程管理工作，需要相關(guān)部門對監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要性的認(rèn)識，這樣可以讓監(jiān)理人員致力于建筑工程施工項目更投入，更專注，更有成效。

一 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容分析

建筑工程建設(shè)項目施工質(zhì)量控制工作涉及施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工實施階段的監(jiān)理工作以及工程移交與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作，在下述內(nèi)容中分別說明。

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作。施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作包括：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)和簽約；承包商質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可；設(shè)計圖紙?zhí)峁?；施工組織設(shè)計審批；施工控制測量成果驗收；進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗；業(yè)主提供條件檢查；發(fā)布開工令等。

2、施工實施階段的監(jiān)理工作。施工實施階段的監(jiān)理工作應(yīng)以合同管理為核心，有效控制工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資，加強(qiáng)信息管理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方。監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和工程投；資費(fèi)用等目標(biāo)的控制承擔(dān)合同責(zé)任。合同管理的內(nèi)容涉及合同履行管理、違約管理、變更管理、索賠管理、保函與保險管理等。

3、工程移交與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。工程移交與缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作包括：監(jiān)督承包商按計劃完成尾工項目，協(xié)助業(yè)主驗；收尾工工程；監(jiān)督承包商修補(bǔ)缺陷、保修工程，督促承包商移交工程資料等。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題分析

1、對監(jiān)理的作用認(rèn)識不清。在建筑工程施工過程中，監(jiān)理作為業(yè)主和施工單位的中介方，從這方面上講，監(jiān)理的工作主要是負(fù)責(zé)對整個施工過程的監(jiān)督管理，建筑工程質(zhì)量好壞的利益關(guān)系到業(yè)主的利益，由此，監(jiān)理主要是為業(yè)主的利益方面出發(fā)，力爭讓業(yè)主獲得最好的結(jié)果。然而在當(dāng)前，由于市場化經(jīng)濟(jì)的開放，越來越多的監(jiān)理對自己的本職工作認(rèn)識不清楚，特別在參與施工監(jiān)督的過程中，進(jìn)行超越權(quán)力的行為與承包商和質(zhì)量員相互協(xié)助，對工程的質(zhì)量監(jiān)理不嚴(yán)格，這樣完全沒有把業(yè)主的利益放在首位，勢必會影響到業(yè)主的利益，這是建筑工程施工質(zhì)量控制不能正確履行自己職責(zé)和義務(wù)的結(jié)果，并且這種現(xiàn)象在當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量控制中廣泛地存在著。

2、建筑工程施工質(zhì)量控制行為不規(guī)范，建筑工程施工時要加強(qiáng)企業(yè)的全過程監(jiān)理，主要是針對當(dāng)前出現(xiàn)的施工過程中由于各種因素停工、轉(zhuǎn)包等不良現(xiàn)象直接影響到建筑工程施工的質(zhì)量，并且在監(jiān)理工作中，一些行為不規(guī)范，包括所簽訂的合同不規(guī)范，招投標(biāo)項目的管理不科學(xué)，對監(jiān)理的執(zhí)法力度不強(qiáng)等一系列的安全隱患問題，這些因素都會導(dǎo)致建筑工程施工的質(zhì)量和安全問題。

3、建筑工程施工質(zhì)量控制人員素質(zhì)不高。人的因素是監(jiān)理工作中不可缺少的因素，對于建筑工程施工質(zhì)量控制來說，如何加強(qiáng)監(jiān)理工程師自身的職業(yè)水平和職業(yè)道德是值得深思熟慮的問題。針對一些施工項目高素質(zhì)監(jiān)理人員匱乏，不能積極地與施工單位進(jìn)行溝通，及時地發(fā)現(xiàn)問題，特別是解決問題的能力也不強(qiáng)，特別是針對一些比較偏遠(yuǎn)的項目，由于環(huán)境惡劣，監(jiān)理人員都不愿去，有時會給建筑工程施工管理工作帶來很大的不便。

三、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制措施分析

1、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制。一是控制性總進(jìn)度計劃編制控制性總進(jìn)度計劃編制的依據(jù)是：合同工期目標(biāo)、工程階段目標(biāo)、承包人應(yīng)達(dá)到的施工水平與能力，以及施工布置、施工方案、施工資源配置、設(shè)計文件、工程設(shè)備加工訂貨周期、現(xiàn)場施工條件及業(yè)主提供的條件等。在工程項目開工前，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助業(yè)主（或按業(yè)主委托）完成控制性總進(jìn)度計劃編制，并隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化和完善。控制性總進(jìn)度計劃經(jīng)業(yè)主審定后，將作為審查承包人施工進(jìn)度計劃，制定業(yè)主供應(yīng)計劃以及對合同工程項目施工進(jìn)度實施控制的基礎(chǔ)性文件。二是施工進(jìn)度計劃工程項目（包括分部、分項工程）開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送施工組織設(shè)計或施工進(jìn)度計劃或施工措施計劃。承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送的施工計劃內(nèi)容應(yīng)包括工程項目概述，施工程序與施工工藝，工程形象進(jìn)度與關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)分析，施工資源配置計劃，施工機(jī)械臺班或臺時利用率、材料消耗定額指標(biāo)分析，工序循環(huán)作業(yè)時間分析，進(jìn)度計劃橫道圖，業(yè)主提供條件工程設(shè)備、供圖、材料、場地、資金等）的供應(yīng)計劃等。三是施工過程進(jìn)度控制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人按合同規(guī)定的總工期目標(biāo)與報經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃按章作業(yè)、均衡施工文明施工，避免發(fā)生突擊搶工、趕工局面。出現(xiàn)施工進(jìn)度嚴(yán)重拖延，并可能因此影響合同目標(biāo)時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出加快工程進(jìn)展或加速施工指令，或直接向承包人發(fā)出調(diào)整、修改施工進(jìn)度計劃的指示。由于各種原因致使施工進(jìn)度計劃在執(zhí)行中必需進(jìn)行實質(zhì)性修改時，承包人應(yīng)提出修改進(jìn)度計劃報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。工程被指令暫停施工時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包人妥善照管，爭取創(chuàng)造早日復(fù)工條件。

2、規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量控制行為。針對當(dāng)前出現(xiàn)的建筑工程施工質(zhì)量控制行為不規(guī)范的現(xiàn)象，需要相關(guān)部門規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量控制行為，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定監(jiān)理規(guī)范和制度，做到有制度可依，有規(guī)范可遵循。

四、結(jié)語

房屋建筑工程質(zhì)量.既指實體質(zhì)量，即工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能，如基礎(chǔ)的堅固，主體結(jié)構(gòu)的安全以及通風(fēng)采光的合理等，也指形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量，即指參與工程的建設(shè)者參建工作的水平和完善程度。綜上所言，房屋建筑工程和人們的日常生活存在緊密聯(lián)系，工程質(zhì)量的好壞對整個建筑施工項目的影響甚大。無論是工程單位，還是施工作業(yè)人員都必須要全面樹立質(zhì)量意識，在完成房屋建筑施工量的同時盡量提升質(zhì)量水平，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)都是很重要的。房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量，必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。

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