【摘 要】電力施工安全監(jiān)督管理是現(xiàn)代電力建設(shè)工程的重點(diǎn)，會影響電力企業(yè)的未來發(fā)展，也影響安全監(jiān)管人員與電力企業(yè)督查人員；本文分析了目前電力工程施工出現(xiàn)在安全監(jiān)督管理方面的問題，以及描述怎樣更好地發(fā)展電力施工過程的安全監(jiān)督管理等內(nèi)容，降低在電力建設(shè)的過程問題發(fā)生的概率，保障人身與設(shè)備的安全，順利的完成電力安全建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】監(jiān)督管理；安全生產(chǎn)；防范措施

0 引言

任何工程的安全工作都是放在首位的。尤其是特殊的電力工程，是帶有較強(qiáng)的技術(shù)型的工程，必須要有專業(yè)技術(shù)能力才能進(jìn)行設(shè)備操作。但現(xiàn)在的施工人員沒有受到專業(yè)電力工程培訓(xùn)，會出現(xiàn)安全問題。筆者針對這種情況闡述了幾種針對安全問題的解決方案，為解決安全問題提供幫助。

1 電力工程中安全問題的重點(diǎn)

（1）電力工程的項(xiàng)目大，周期長，注入資金才能保障工程順利展開與進(jìn)行。若在施工過程中發(fā)生安全事故，不僅會耗用大量的資金，人員的傷亡與資金的延誤也會影響施工的繼續(xù)進(jìn)行。

（2）土建和安裝是電力工程的施工的兩個(gè)主要部分，而且每個(gè)部分都要求較高的專業(yè)性，覆蓋面也比較廣。電力工程涉及面過廣會造成缺乏具體電力技術(shù)培訓(xùn)的施工人員難以全身心投入工程，影響工作進(jìn)度。

（3）巨大的工程施工項(xiàng)目就需要大量人力的配合。密集施工是整個(gè)施工的主要方式，大量的人力投入與大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用增加了施工場地的危險(xiǎn)性。化學(xué)藥品也會應(yīng)用在某些電力工程建設(shè)當(dāng)中，這是潛在的危險(xiǎn)，施工人員若是不知道或不重視這些化學(xué)藥品的危害性與危險(xiǎn)性，隨意把玩引發(fā)爆炸，不但會造成經(jīng)濟(jì)影響危害社會，嚴(yán)重者甚至搭上性命。

（4）國家雖然負(fù)責(zé)監(jiān)督電力工程的施工，但國家監(jiān)督也會有忽略的方面，這也是阻礙電力工程的發(fā)展的原因。電力工程項(xiàng)目的實(shí)施與國家經(jīng)濟(jì)命脈緊緊相連，也關(guān)系到居民日程生活中的用電情況，所以工程的規(guī)模越來越大，新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用也越來越多，也增加了對電力工程項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。

2 電力施工安全監(jiān)督管理的全過程

2.1 電力施工項(xiàng)目安全監(jiān)督管理全過程的階段

2.1.1 施工前階段

專職安全工作人員一定要按照書面形式，對所有施工人員簡潔、清晰地進(jìn)行安全技術(shù)性交底，雙方均認(rèn)可才能簽署。安全技術(shù)交底應(yīng)該包括具體的建設(shè)問題和需要采取相關(guān)的安全預(yù)防措施等，要嚴(yán)格管理各個(gè)施工隊(duì)伍的站班交底工作，交底者與被交底者雙方都要簽字確認(rèn)，安全技術(shù)交底時(shí)需要細(xì)致認(rèn)真，并且要切合實(shí)際。

2.1.2 施工中階段

施工企業(yè)根據(jù)電力施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，對在施工場地有可能引發(fā)重大事故的重要環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，要事先制訂好電力施工項(xiàng)目生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援措施，成立急救人員與緊急救援組織；配備齊全的救援設(shè)備，還要經(jīng)常定期培訓(xùn)，盡力完善好施工日志，加強(qiáng)監(jiān)管安全技術(shù)測試和驗(yàn)收測試，并處理好施工人員簽字的交底工作，使施工項(xiàng)目始終保持可以控制、正在控制、被受控制的狀態(tài)，保持舉辦一星期一次的專業(yè)學(xué)習(xí)安全性知識活動的規(guī)定，豐富施工人員的安全知識，也使得施工人員將精力投入到安全規(guī)則和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)當(dāng)中。

2.1.3 施工后階段

從項(xiàng)目施工開始到最后完成的施工階段，工作人員需要嚴(yán)格進(jìn)行與把控工程的交接工作，做好現(xiàn)場的交接簽署，一定要對材料進(jìn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的全部文件交齊并保留底案，組織相關(guān)工作人員要認(rèn)真地進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收與檢查；特別是對于隱性電力施工項(xiàng)目，一定要請安全監(jiān)督有關(guān)工作人員到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收與檢查，保證每項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作完全落實(shí)。

3 電力工程中的安全監(jiān)督管理存在的問題

電力施工過程中，發(fā)生事故的原因有很多種，比如說某些工作人員缺乏安全意識，安全管理措施落實(shí)不全面，還有執(zhí)行力度不到位，以及某些薄弱環(huán)節(jié)等都會造成安全事故的發(fā)生。

3.1 有部分施工管理人員的想法過于空虛，不貼切現(xiàn)實(shí)。

對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，缺少現(xiàn)場真實(shí)的資料，沒有真正透徹的分析與研究安全隱患的位置與原因，沒有及時(shí)地、準(zhǔn)確地實(shí)施安全保障措施，不重視現(xiàn)場項(xiàng)目的管理制度，總是馬虎處理，不經(jīng)研究就實(shí)施，這些就是引發(fā)不同種類安全事故的根本原因。

3.2 在安全工作當(dāng)中，存在某些施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場不夠重視、不能落實(shí)好安全管理措施、作風(fēng)不正等現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）沒有有效地實(shí)施電力施工項(xiàng)目的規(guī)則和法規(guī)，工作人員不能夠全身心地投入工作，缺少對工程負(fù)責(zé)任的精神，沒有及時(shí)采取相關(guān)的技術(shù)措施解決問題，缺少一個(gè)完善的管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)管。（2）輕視安全、看重進(jìn)度的現(xiàn)象在某種程度上還時(shí)有發(fā)生，不注重安全方面的相關(guān)工作，更不能保障員工在良好的施工環(huán)境下安全的作業(yè)。（3）項(xiàng)目安全的負(fù)責(zé)人員對安全工作態(tài)度不夠端正，缺少責(zé)任感，當(dāng)施工項(xiàng)目發(fā)生安全事故后，不能認(rèn)真調(diào)查事故發(fā)生的原因，卻總是批判別人，將責(zé)任推卸給其他人。（4）在安全施工中仍然抱著無所謂的心態(tài)，還有認(rèn)為工作可以減少管理，無心管理，甚至不懂管理的錯(cuò)誤現(xiàn)象，其中還有部分小的臨建部門，雖然口頭上承認(rèn)安全作業(yè)的重要性，但在實(shí)際工作上并不注重安全，草草的應(yīng)付了事。

4 做好電力施工安全監(jiān)督管理必須遵循以下七點(diǎn)

（1）嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的原則，必須嚴(yán)謹(jǐn)控制安全生產(chǎn)工作，初步分析與監(jiān)督管理工作，事先預(yù)控其監(jiān)督管理工作的重要性。

（2）對特種操作人員帶證工作關(guān)與安全交底關(guān)要嚴(yán)格控制。總包見證分包安全交底，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對班組、安全教育檢查、班組對施工人員的安全技術(shù)交底是否有遺漏現(xiàn)象；要預(yù)先按照工程量和機(jī)械數(shù)量來確定塔吊司機(jī)、電工、電焊工等特種操作人員的人數(shù)，確定合格后才能允許工作。

（3）認(rèn)真審查安全施工方案。在施工企業(yè)必須將特殊的安全措施計(jì)劃與施工組織計(jì)劃同時(shí)提交上去，應(yīng)認(rèn)真討論施工企業(yè)報(bào)送的技術(shù)安全措施、施工安全方案、高危施工作業(yè)及搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，批準(zhǔn)后交予專職安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行。

（4）監(jiān)督施工企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的完善。重點(diǎn)檢查運(yùn)行的安全檢查員到位情況、安全保證體系、施工企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)、制定的安全責(zé)任制等方面。尤其是容易出現(xiàn)安全問題的分包單位的管理，也要重點(diǎn)重視，這就要求分包商保證系統(tǒng)的安全性組織才能進(jìn)行施工。

（5）對工作人員進(jìn)行電力施工安全教育培訓(xùn)，提高所有工作人員的安全意識與處理能力，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，促使他們建立安全意識，增強(qiáng)預(yù)防安全問題的能力，準(zhǔn)確制定與分析防范預(yù)案，確保在施工過程中能夠及時(shí)處理發(fā)生的問題，降低安全隱患。

（6）嚴(yán)格控制進(jìn)場材料、機(jī)械設(shè)備關(guān)要。必須要檢驗(yàn)好所有機(jī)械設(shè)備接入與材料，一旦發(fā)現(xiàn)材料或設(shè)備質(zhì)量出現(xiàn)問題，還有未能達(dá)到安全要求的，都不能投入使用生產(chǎn)。

（7）將安全監(jiān)督管理意識普及到工程的各方面。在施工場地宣傳安全管理工作，應(yīng)將安全旗、安全海報(bào)以及安全警示標(biāo)志等安置在生活區(qū)與辦公場地等位置，做好安全效果宣傳與安全作業(yè)警示，為建設(shè)工地創(chuàng)造更好的安全環(huán)境。

5 結(jié)束語

研討電力工程的安全問題是一項(xiàng)困難復(fù)雜的任務(wù)，必須要從長期的實(shí)踐中一步步探索。為保證電力工程的安全建設(shè)，首先要抓好安全文化建設(shè)，從思想上提高施工人員的安全意識，注重實(shí)踐發(fā)現(xiàn)潛在問題，杜絕安全隱患。這樣降低事故發(fā)生率，保障電力系統(tǒng)安全平穩(wěn)的運(yùn)行。

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[責(zé)任編輯：楊玉潔]