【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，怎樣在建筑工程中合理的運(yùn)用信息技術(shù)，成為當(dāng)今建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，因?yàn)檫@一技術(shù)能夠有效促進(jìn)建筑工程管理的信息化、高效化、人性化。本文在調(diào)查建筑行業(yè)當(dāng)今工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，著重分析應(yīng)用信息技術(shù)的相關(guān)案例，旨在從實(shí)際中得到相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)行總結(jié)借鑒，最終提升整個(gè)行業(yè)工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用水平。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的快速步入信息時(shí)代，通訊聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)覆蓋成為我們生活中不可或缺的重要部分，這樣的變革深入的影響到了我們國(guó)家發(fā)展的方方面面，包括建筑行業(yè)。在建筑工程中，信息技術(shù)的作用越來(lái)越重要，它利用高新技術(shù)將以往的建筑工程和現(xiàn)代的施工手法結(jié)合在一起，在管理工作中加入了信息參與，使得工程管理擺脫了依賴人力且效率不高的弊端，幫助其管理方法和施工技術(shù)有現(xiàn)代化的提升，這一改革還可以有效完善相關(guān)建筑工程中的漏洞，找到了提升建筑管理效率的有效方法，還能降低管理過(guò)程中的人力成本，在未來(lái)的建筑管理行業(yè)將會(huì)有十分廣闊的發(fā)展空間。

1 信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

在當(dāng)下，信息技術(shù)在建筑工程的管理工作中還沒(méi)有被普及，相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用也缺乏專業(yè)指導(dǎo)，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)本身信息化水平較低，相關(guān)從業(yè)人員信息基礎(chǔ)較薄弱，管理水平受到限制等原因，當(dāng)前的建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用形勢(shì)受到限制，其具體問(wèn)題包括：

1.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

我國(guó)從21世紀(jì)伊始才開(kāi)始進(jìn)入信息時(shí)代，而建筑行業(yè)也是近幾年內(nèi)才開(kāi)始進(jìn)行信息技術(shù)的變革，發(fā)展時(shí)間太短，相關(guān)信息設(shè)備也很落后，所以信息基礎(chǔ)薄弱并不令人意外。其主要表現(xiàn)在：（1）建筑工程中用于管理操作的計(jì)算機(jī)目前仍然使用單板軟件，而沒(méi)有接入互聯(lián)網(wǎng)，失去了和其他地區(qū)交流經(jīng)驗(yàn)和共享數(shù)據(jù)的平臺(tái)；（2）當(dāng)下的建筑行業(yè)的普遍情況是還沒(méi)有運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行相關(guān)管理的氛圍，各工程項(xiàng)目依舊采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行材料選購(gòu)、人力資源管理、信息發(fā)布等；（3）在工程現(xiàn)場(chǎng)中，施工管理方主要憑借其管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人員和工程項(xiàng)目的管理，這樣的方式使得相關(guān)管理問(wèn)題無(wú)法運(yùn)用科學(xué)有效的方式進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，缺乏有力的制度，逐漸落后于建筑工程管理的信息化進(jìn)程。

1.2 信息技術(shù)管理水平低

當(dāng)前的大部分建筑工程中，能夠有效運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行管理的本身就不多，而能夠靈活借助計(jì)算機(jī)的便利進(jìn)行管理水平提升的更是鳳毛麟角。大部分的建筑工程在管理過(guò)程中手法落后，模式單一且不善變通，導(dǎo)致工程管理混亂。很多施工企業(yè)僅僅利用信息技術(shù)進(jìn)行編制計(jì)劃，而且在這一過(guò)程中還缺乏相關(guān)監(jiān)督和調(diào)整機(jī)制，這種忽略信息技術(shù)其他有利方面的做法不僅沒(méi)能反映出施工體系中的全部工作關(guān)系，而且無(wú)法優(yōu)化相關(guān)工作單元之間的信息傳遞。種種現(xiàn)象都表明當(dāng)前的建筑業(yè)管理水平較低，需要進(jìn)一步提高信息技術(shù)與運(yùn)用意識(shí)，進(jìn)行強(qiáng)有力的變革。

1.3 信息技術(shù)軟件不成熟

因?yàn)槲覈?guó)建筑工程信息化進(jìn)程起步晚，發(fā)展時(shí)間有限，結(jié)合實(shí)踐符合施工管理現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用軟件目前極度缺乏。在國(guó)外，結(jié)合實(shí)際的一對(duì)一式應(yīng)用軟件給無(wú)數(shù)建筑工程的管理工作帶來(lái)了便利，而我國(guó)與其還有相當(dāng)大的差距，因?yàn)閲?guó)家間的建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一樣，又無(wú)法使用外國(guó)軟件，導(dǎo)致我國(guó)建筑行業(yè)信息技術(shù)運(yùn)用陷入了兩難境地。開(kāi)發(fā)一款軟件的成本雖然不高，但是需要的卻是對(duì)建筑工程和軟件工程都很精通的復(fù)合型人才，雇用這樣的人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)需要很高的人力成本，一般的建筑企業(yè)基本難以做到。

1.4 信息技術(shù)普及率不高

在很多建筑工程的管理體系中，相關(guān)管理人員的基本素質(zhì)也影響到了管理水平。很多管理人員以為信息技術(shù)就是使用電子郵件，根本不了解一個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)該具備的工作籌劃、流程規(guī)范、資源優(yōu)化等相關(guān)管理概念。在我國(guó)大部分的施工企業(yè)中，企業(yè)素質(zhì)差異巨大，在東部沿海地區(qū)，受到先進(jìn)管理文化熏陶的施工企業(yè)往往能夠意識(shí)到信息技術(shù)管理的內(nèi)涵和重要性，從而進(jìn)行信息技術(shù)的強(qiáng)化教育，而在欠發(fā)達(dá)的地方，對(duì)這一概念則非常薄弱，言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)，信息技術(shù)概念還未全部普及開(kāi)來(lái)。

2 如何優(yōu)化建筑工程管理中的應(yīng)用信息技術(shù)

想要提升建筑工程中的信息技術(shù)應(yīng)用水平，首先需要全企業(yè)上下樹(shù)立正確的信息技術(shù)應(yīng)用意識(shí)，不斷進(jìn)行相關(guān)信息技術(shù)的培訓(xùn)和普及工作，加強(qiáng)員工的基本素質(zhì)，具體來(lái)說(shuō)，分為以下四個(gè)途徑：

2.1 完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

建筑工程項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容繁雜且不具有規(guī)律性，數(shù)據(jù)龐大的同時(shí)需要進(jìn)行信息交換，所以構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大穩(wěn)定而且安全可靠的信息技術(shù)管理系統(tǒng)是建筑工程項(xiàng)目加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵一步。同時(shí)，因?yàn)橐粋€(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)程漫長(zhǎng)且環(huán)節(jié)眾多，需要系統(tǒng)能夠分門別類的進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)和歸類，充分發(fā)揮出計(jì)算機(jī)高效有針對(duì)性的特點(diǎn)，有區(qū)別的針對(duì)不同的環(huán)節(jié)對(duì)系統(tǒng)的影響進(jìn)行管理，從而改變以往依賴人力無(wú)法準(zhǔn)確性的進(jìn)行全局統(tǒng)籌的缺點(diǎn)，兼顧各個(gè)方面，形成一個(gè)完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。

2.2 提升信息技術(shù)的管理水平

想要加強(qiáng)建筑工程中的信息技術(shù)應(yīng)用，其核心部分就是如何對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理，怎樣有效的提升信息化管理的水平。在建筑項(xiàng)目過(guò)程中，要充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，兼顧工程的成本控制、進(jìn)程、安全可靠等因素，進(jìn)行有效管理。如果想要更進(jìn)一步的推進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的信息技術(shù)應(yīng)用水平，還應(yīng)該注重避免以往經(jīng)常出現(xiàn)的隨意性很大的管理模式，轉(zhuǎn)而向有效率的制度化管理模式進(jìn)行過(guò)渡，依照企業(yè)自身信息為核心，充分實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

2.3 增加信息技術(shù)的軟件開(kāi)發(fā)力度

針對(duì)我國(guó)相關(guān)應(yīng)用軟件落后的局面，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)建筑工程項(xiàng)目技術(shù)軟件的開(kāi)發(fā)力度，利用網(wǎng)絡(luò)跟進(jìn)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，即便遇到現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)狀況也有相關(guān)備案進(jìn)行解決，同時(shí)，基于質(zhì)量?jī)?yōu)先的考慮，質(zhì)量控制軟件的需求將會(huì)擴(kuò)大。在傳統(tǒng)的人力操作系統(tǒng)下，由于人腦的先天限制，無(wú)法持續(xù)高效率的進(jìn)行高負(fù)荷工作，借助這些軟件后縮短了反應(yīng)時(shí)間，結(jié)果的可信度也大大增加。尤其是在項(xiàng)目初期的地基坑計(jì)算、建筑模板的設(shè)計(jì)、大型吊裝自動(dòng)化控制等環(huán)節(jié)上結(jié)合多媒體程序的顯示會(huì)極大的增強(qiáng)管理效率。

2.4 保證信息技術(shù)的實(shí)施的有效性

信息技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)就是最大限度的使用信息技術(shù)，利用其優(yōu)勢(shì)對(duì)建筑工程管理的過(guò)程進(jìn)行深入改革。其基本步驟是企業(yè)依據(jù)實(shí)際，結(jié)合施工過(guò)程中的實(shí)際情況，制定出符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)律的施工進(jìn)度計(jì)劃，然后大力發(fā)展信息技術(shù)，未施工中涉及到了各個(gè)方面建立獨(dú)立的管理系統(tǒng)，要達(dá)到這一目標(biāo)需要工程項(xiàng)目的所有部門都聯(lián)合起來(lái)，樹(shù)立正確的意識(shí)，突破傳統(tǒng)模式下的各部門互不打擾的工作狀態(tài)，利用全新的信息管理技術(shù)將各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容聯(lián)系起來(lái)，對(duì)項(xiàng)目中的每個(gè)版塊實(shí)行實(shí)施監(jiān)督和充分檢查。

3 結(jié)語(yǔ)

當(dāng)代的建筑工程需要信息技術(shù)的參與，尤其是其管理過(guò)程。在全社會(huì)都進(jìn)入信息時(shí)代的大背景下，建筑行業(yè)的改革也是勢(shì)在必行，這樣的改革需要每個(gè)建筑行業(yè)從業(yè)人員的積極參與?？v觀整個(gè)世界，信息化的腳步越來(lái)越快，我國(guó)建筑業(yè)的改革只是其中微不足道的一小步，但只有跟上這一小步，才能在日后的建筑管理過(guò)程中發(fā)揮其信息技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)企業(yè)也應(yīng)該借助這一契機(jī)，努力擺脫傳統(tǒng)模式下的管理弊端，成為更高效、更有發(fā)展空間的新興企業(yè)。

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[責(zé)任編輯：曹明明]