【摘要】 目的 探討精神科實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理模式的應(yīng)用效果,更好的為精神病患者服務(wù)。方法 在精神科臨床護(hù)理工作中運(yùn)行責(zé)任制整體護(hù)理模式,我們科10名護(hù)士,每位護(hù)士負(fù)責(zé)4-5名精神病患,科里住院患者達(dá)50名左右,為病人提供連續(xù)的全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全程配置人力資源,建立及完善護(hù)理績效考評制度和薪酬激勵機(jī)制。結(jié)果 全科護(hù)理質(zhì)量考核合格率、護(hù)理文書合格率、患者健康教育知曉率、三基及專科知識考試合格率、差錯事故發(fā)生例數(shù)和出院病人滿意度等方面均比實(shí)施前明顯好轉(zhuǎn)。結(jié)論 責(zé)任制整體護(hù)理是先進(jìn)的護(hù)理模式,可以讓病人滿意、社會滿意,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,同時促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 責(zé)任制整體護(hù)理;精神科;應(yīng)用探討
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.11.507 文章編號:1004-7484(2013)-11-6550-01
隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的以疾病為中心護(hù)理模式已不能適應(yīng)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展,一種新的以病人為中心的護(hù)理模式在全面廣泛開展,它克服了以往責(zé)任制護(hù)理的弊端,受到住院病人的歡迎及護(hù)理人員的推崇。而精神科開展責(zé)任制整體護(hù)理新模式,對我們的工作提出了更高更嚴(yán)的要求,它要求護(hù)士更新觀念,不怕吃苦受累,全心全意為患者服務(wù),給患者春天般溫暖。現(xiàn)在社會快速發(fā)展,人們的精神壓力越來越大,患有精神疾患的人越來越多,很多精神病人需要長期住院診治,基本都是生活自理能力下降而無家屬陪護(hù)。有的患者住院期間家人幾乎不來探視,所以精神科護(hù)士的工作量很大。我們科10名護(hù)士,每位護(hù)士負(fù)責(zé)4-5名精神病患,科里住院患者達(dá)50名左右。
由于精神病人的特殊性我們采用了如下方法:
1 關(guān)于生活護(hù)理方面
春秋冬季節(jié)每周洗澡1次,洗頭2次,剪指甲1次;夏季每天洗澡1次,洗頭1次,每周剪指甲1次,特殊情況,隨時處理。病人平時換洗的衣服,生活用品和零食由護(hù)士保管,每天按時發(fā)給病人,每次洗澡時還要督促和幫忙給患者洗干凈,有的時候還要督促和幫忙給患者洗衣服。每天參與晨間護(hù)理,床單被套臟了就換洗。給病人營造一個舒適的環(huán)境養(yǎng)病治病。
2 關(guān)于用藥護(hù)理方面
口服藥看服下肚,有靜脈輸液時集中輸液。每周責(zé)任護(hù)士要集中病人講一些藥物的不良反應(yīng),治療效果等,傾聽病人的反饋等,幫助病人解決一些問題等。
3 關(guān)于心理護(hù)理方面
患者有精神疾病,一般心理很自卑、恐懼、焦慮、抑郁等;有不愿意講話的,有話多興奮的。我們對他們要耐心的解釋,認(rèn)真的聆聽,幫助患者消除顧慮,積極配合治療?;颊咔榫w不穩(wěn)時護(hù)士可握住他的手幫助患者樹立信心,讓他們穩(wěn)定起來。記得有位20多歲的老病號病情復(fù)發(fā)被家人送至我院住院治療,剛?cè)朐簳r又打又鬧,我上前握住她的手喊道:“美女美女,你還記得我嗎?”一下子她的情緒就穩(wěn)定下來了。
4 關(guān)于工娛療活動的護(hù)理方面
每天2小時活動,帶動病員做操、聽音樂、打牌、下棋、讀書看報、看電視等。每周開展一次病員座談會,聽取一些建議,幫助病員解決一些問題。
5 關(guān)于??品矫娴淖o(hù)理
熟悉掌握各項護(hù)理操作常規(guī),精神病人的各項臨床表現(xiàn),各種藥物的不良反應(yīng)等,及時發(fā)現(xiàn)病情及時匯報處理,白班15-30分鐘巡視一次,晚班由值班護(hù)士30分鐘巡視一次,重點(diǎn)病員隨時巡視。
我在精神科臨床護(hù)理工作中運(yùn)行責(zé)任制整體護(hù)理模式一年來,為病人提供連續(xù)的全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全程配置人力資源,強(qiáng)化護(hù)理人員專業(yè)技能培訓(xùn),簡化護(hù)理文書記錄,建立及完善護(hù)理績效考評制度和薪酬激勵機(jī)制。責(zé)任制整體護(hù)理新模式還給病患帶來福音,他們來到院里比在家里還要舒服,有位患者說在院里住的很舒適,生活很有規(guī)律,每天見到護(hù)士為病患忙碌,和他們用心溝通,很感動,病好了,心情更好了。有的病患家屬說,護(hù)理這么好,大多數(shù)病人不愿意回家了,到家有時一日三餐都不及時,何況其他方面?我們?nèi)谱o(hù)理質(zhì)量考核合格率、護(hù)理文書合格率、患者健康教育知曉率、三基及專科知識考試合格率、差錯事故發(fā)生例數(shù)和住、出院病人滿意度等方面均比實(shí)施前明顯好轉(zhuǎn)。責(zé)任制整體護(hù)理是先進(jìn)的護(hù)理模式,可以讓病人滿意、社會滿意,提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,同時促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)步和發(fā)展。尤其適用我們精神科封閉管理,給病員帶來福音和希望。