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        “中國(guó)手游CP在海外市場(chǎng)有很大機(jī)會(huì)”

        2013-12-31 00:00:00
        時(shí)間線 2013年12期

        Tapjoy是從2009年開(kāi)始幫助CP(手游內(nèi)容提供商)獲得用戶,也就是廣告墻的模式。2011年在中國(guó)成立分公司。目前Tapjoy的廣告客戶以日韓和歐美企業(yè)居多,比如日本游戲公司Glu去年從Tapjoy平臺(tái)獲得的收入占總收入的40%。

        但值得注意的是,靠廣告來(lái)賺錢(qián)的方法并不是放之四海皆準(zhǔn)的,廣告需要和游戲本身相配合。

        從我的角度來(lái)看,適合做廣告的產(chǎn)品需要具備以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,要有一定數(shù)量級(jí)的用戶基數(shù),這對(duì)廣告主來(lái)說(shuō)才有價(jià)值;第二,游戲類型要精準(zhǔn)定位,比如輕度類型游戲,在最初市場(chǎng)拓展中可合作做廣告,因?yàn)檫@是目前最主要的收入來(lái)源;第三,區(qū)分明確產(chǎn)品的生命周期,如果產(chǎn)品在上升期中,CP應(yīng)該去抓住核心玩家,不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行修改,滿足新用戶的需求等等,這時(shí)候可能沒(méi)有精力來(lái)植入廣告。但在游戲活躍度保持良好,而ARPU(每個(gè)用戶平均獲得收益)值下降時(shí),說(shuō)明肯花錢(qián)的玩家已消費(fèi)完畢,無(wú)論如何修改游戲收入都不會(huì)有所增加了,那么這時(shí)選擇植入廣告是可取的。

        現(xiàn)在,中國(guó)市場(chǎng)做重度游戲的CP們?cè)诟顿M(fèi)設(shè)計(jì)中采取引導(dǎo)式的付費(fèi)策略,比如在玩家玩游戲初期會(huì)免費(fèi)送道具或金幣,亦或初期買(mǎi)裝備、道具的價(jià)格很低,但到中期的時(shí)候,道具價(jià)格飆升,花幾萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一個(gè)裝備的用戶就非常多,這也是重度游戲運(yùn)營(yíng)較成功的一個(gè)特點(diǎn)。

        但目前重度游戲也有一個(gè)弊端:付費(fèi)率普遍低于10%,那么,CP就要思考如何從另外90%的用戶中獲取收入,廣告會(huì)是選擇之一,例如玩家想買(mǎi)價(jià)格不是很高的道具,就可以用廣告墻來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

        現(xiàn)在廣告模式的基本分類是廣告墻、Banner(廣告條),還有更熱門(mén)的手機(jī)視頻廣告——結(jié)合游戲本身,允許你看一段視頻,然后復(fù)活游戲中的角色。

        蘋(píng)果的ios因?yàn)槭且粋€(gè)相對(duì)封閉的系統(tǒng),所以一直比較統(tǒng)一,中國(guó)的越獄市場(chǎng)也算作一部分,但在全球不是主流。谷歌的Google Play就不一樣了,安卓手機(jī)市場(chǎng)的渠道非常多,彼此之間互不管轄,互不統(tǒng)一,作為CP而言,要管理幾十個(gè)版本的發(fā)行、數(shù)據(jù),還要向渠道買(mǎi)廣告位,比如說(shuō)排行榜第一名20萬(wàn)一天,第十個(gè)位置2萬(wàn)一天等等。蘋(píng)果和谷歌官方的系統(tǒng)是基于算法推算出的排名,沒(méi)有賣位置這一說(shuō)。

        在國(guó)內(nèi),你會(huì)發(fā)現(xiàn)CP做游戲推廣的方式比較直接,一般會(huì)問(wèn)渠道位置的價(jià)格,但在國(guó)外就沒(méi)有這個(gè)規(guī)則。我們測(cè)算過(guò),中國(guó)手游用戶的ARPU值和付費(fèi)率在全球范圍內(nèi)都是比較偏低的,再加上渠道等不確定因素,CP們疲于應(yīng)對(duì)。我認(rèn)為這些因素正在導(dǎo)致中國(guó)手游市場(chǎng)正在從紅海變?yōu)樗{(lán)海。

        中國(guó)的手游市場(chǎng)可以突然火爆起來(lái),主要原因是2011年開(kāi)始智能機(jī)的興起,目前中國(guó)已成為安卓手機(jī)出貨量最大的國(guó)家之一,這是外部環(huán)境的影響。僅就手游行業(yè)本身而言,中國(guó)的手游市場(chǎng)還處于一個(gè)混戰(zhàn)的早期。資深游戲制作公司普遍認(rèn)為中國(guó)的手游主流玩家分為三類:學(xué)生、軍人、民工。他們中絕大部分人有個(gè)共同特點(diǎn):有大量的休閑時(shí)間,但消費(fèi)能力不強(qiáng)。

        可見(jiàn),中國(guó)大部分手游玩家沒(méi)有那么高的付費(fèi)意愿和付費(fèi)能力,相比新加坡、香港那些手游玩家付費(fèi)意愿已基本形成的市場(chǎng),中國(guó)的手游市場(chǎng)還太稚嫩。

        除了中國(guó)以外,其他國(guó)家的手游市場(chǎng)都比較簡(jiǎn)單,用戶量雖然沒(méi)那么大,但他的ARPU值比較高,目前中國(guó)市場(chǎng)手游仍以免費(fèi)下載為主。但在日本這樣相對(duì)成熟的手游市場(chǎng),如果一款手游的制作公司品牌有廣泛的識(shí)別度,那么用戶是愿意付費(fèi)下載該公司出品的新游戲的。

        從一方面說(shuō),國(guó)外市場(chǎng)玩法與中國(guó)不一樣,CP需要適應(yīng);但另一方面,這說(shuō)明國(guó)內(nèi)CP在國(guó)外市場(chǎng)有很大的機(jī)會(huì),因?yàn)橹袊?guó)的CP們普遍具備一項(xiàng)技能——能夠做出吸金能力很強(qiáng)的游戲。在北美收入榜排名前五名的游戲,其實(shí)是中國(guó)團(tuán)隊(duì)做的。

        中國(guó)的CP們?cè)谑钟蔚氖召M(fèi)設(shè)置和數(shù)值的調(diào)控上具備很多經(jīng)驗(yàn),相比來(lái)說(shuō),國(guó)外的CP不會(huì)將游戲做的很重度,而中國(guó)的一些手機(jī)游戲用戶如果玩了一段時(shí)間不付錢(qián),那么就真正玩不下去了,這也為什么中國(guó)的手游產(chǎn)品普遍生命周期短的原因。

        中國(guó)開(kāi)發(fā)商很大一部分精力放在產(chǎn)品盈利能力上,據(jù)我觀察,很多公司做產(chǎn)品的理念確實(shí)能賺錢(qián)的,這已經(jīng)被驗(yàn)證了。

        但中國(guó)CP拿作品直接進(jìn)軍海外市場(chǎng)就存在諸多問(wèn)題:首先就是要遵循當(dāng)?shù)匚幕?,這里面涉及文化符號(hào)、風(fēng)俗等等。這就好比拿三國(guó)主題的手游去美國(guó)銷售,和拿莎士比亞為主題的手游來(lái)中國(guó)賣一個(gè)道理,這種做法普遍缺乏市場(chǎng)認(rèn)知度。

        然后要經(jīng)歷語(yǔ)言關(guān),美國(guó)成功的手游其實(shí)也不會(huì)說(shuō)在全球暢通無(wú)阻,因?yàn)橛⑽牟⒉荒苷f(shuō)通殺所有市場(chǎng),比如說(shuō)歐洲很多國(guó)家就不愿意說(shuō)英語(yǔ);

        其次,是玩法的區(qū)別。這里不光包括用戶習(xí)慣設(shè)置,重點(diǎn)是要符合當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī),因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)定比較簡(jiǎn)單,而有些國(guó)家會(huì)做出嚴(yán)格的限制,比如卡牌游戲曾在日本很火爆,但現(xiàn)在比較少見(jiàn),是因?yàn)?013年年初,日本政府出臺(tái)規(guī)定禁止推廣“純粹抽卡牌”為主題的游戲。日本Gree公司是依靠卡牌產(chǎn)品起家的,這個(gè)政策出臺(tái)后,它的股價(jià)瞬間跳水。日本當(dāng)?shù)谻P都迅速轉(zhuǎn)型。

        第三,在推廣上要學(xué)會(huì)與APP Store和Google Play打交道。中國(guó)沒(méi)有這些規(guī)則,這是海外手游推廣面臨的新課題——如何把產(chǎn)品當(dāng)作適合當(dāng)?shù)氐纳唐穪?lái)包裝?要在美國(guó)發(fā)布一款游戲,先是通過(guò)紙媒、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體出短片、視頻等等,然后精確計(jì)算推廣時(shí)間點(diǎn),分布?xì)w納數(shù)據(jù),制定回顧時(shí)間表,測(cè)算數(shù)值是否達(dá)標(biāo)等等,有一套很規(guī)范的流程。

        此外,如果進(jìn)軍海外還要敏銳地捕捉當(dāng)?shù)匕l(fā)生的突然事情,做好提前預(yù)防的工作。比如說(shuō)本·拉登被擊斃當(dāng)天,美國(guó)App Store排行榜的第一名是一個(gè)新聞客戶端,而如果一家手游公司的產(chǎn)品涉及到本·拉登,那么本·拉登在游戲中的定位就跟關(guān)鍵,如果最初將其定位成一個(gè)正面角色,那么就很危險(xiǎn)了。中國(guó)的CP現(xiàn)在還沒(méi)有這樣的感觸,還需要培養(yǎng)。

        馬力:Tapjoy大中華區(qū)總經(jīng)理,Tapjoy是總部位于新加坡的全球最大的移動(dòng)端廣告平臺(tái)之一,在全球15個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有辦事處。

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