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        淺析凌源市三家子林場森林經(jīng)營效益差的原因

        2013-12-31 00:00:00宋保華
        科學(xué)種養(yǎng) 2013年15期

        【摘 要】本文從三家子林場森林資源現(xiàn)狀出發(fā),剖析了森林效益未能充分發(fā)揮出來的主要原因,闡述了《森林經(jīng)營方案》執(zhí)行差、針葉林經(jīng)營停滯和生態(tài)公益林經(jīng)營欠缺等一系列問題的存在,是阻礙林場持續(xù)經(jīng)營和良性發(fā)展的主要原因。

        【關(guān)鍵詞】三家子林場;森林資源;經(jīng)濟(jì)效益;現(xiàn)狀;原因

        三家子林場位于凌源市西南部,東與建昌毗鄰,西鄰本市刀爾登鄉(xiāng),北鄰本市牛營子鄉(xiāng)、四官營子鄉(xiāng),南與河北接壤,場部位于凌源市三家子境內(nèi)。地理坐標(biāo)為:東經(jīng)119°11′19″~119°31′50″,北緯40°37′38″~40°58′41″之間,按照凌源市林業(yè)局得安排和部署,本次編案將佛爺洞國合造林站編入三家子林場,其轄區(qū)包括佛爺洞鄉(xiāng)、溝門子鎮(zhèn)、河坎子鄉(xiāng)、三道河子鄉(xiāng)、刀爾登鎮(zhèn)五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部國合林。

        1 森林資源現(xiàn)狀

        1.1 林地面積與蓄積

        根據(jù)資源變檔的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到所需年度,林場總經(jīng)營面積為10307.7hm2,其中國有6079.7hm2;有林地面積9277.4hm2,占總面積的90.0%;疏林地面積40hm2,占總面積的0.38%;灌木林面積542.1hm2,占總面積的5.3%;未成林地面積344.7hm2,占總面積的3.34%;苗圃地8.2hm2,占林地總面積的0.08%;宜林地95.3hm2,占林地總面積的0.9%。

        1.2 森林分類面積與蓄積

        我場國有區(qū)劃27個(gè)林班,1235個(gè)小班,總面積6079.7hm2,蓄積174667m3;國合共839個(gè)小班,面積4228hm2。其中,國家公益林1850小班,面積9460.5hm2,蓄積306096m3;地方公益林166個(gè)小班,面積636.7hm2,蓄積5159m3,商品林57個(gè)小班,面積202.3hm2,蓄積2035m3;苗圃地一個(gè)小班,8.2hm2。

        1.3 各林地面積與蓄積

        全場林業(yè)用地面積10307.7hm2,活立木蓄積313290.0m3。其中針葉林面積8766.6hm2,蓄積308924m3;闊葉林面積497.6hm2,蓄積2771.0m3;針闊混交林面積46.4hm2,蓄積116m3。

        2 森林資源分析與評(píng)價(jià)

        2.1 既往經(jīng)營情況

        十一五期間,三家子林場共完成楊樹低產(chǎn)林改造 3.23hm2,蓄積 248.6m3,刺槐皆伐改造22.64hm2,蓄積 66.3m3,油松撫育間伐 1016hm2畝,蓄積 2545.8m3。

        2.2 森林經(jīng)營中存在的問題

        2.2.1 森林結(jié)構(gòu)不合理

        樹種單一,針葉林多,闊葉林少;純林多,混交林少。油松人工純林8848.4hm2,占林地總面積的85.8%。由于立地條件差,且氣候干旱,土壤瘠薄,樹木生長緩慢,林分質(zhì)量差。森林穩(wěn)定性差,結(jié)構(gòu)極為不合理。

        2.2.2 油松公益林經(jīng)營問題

        公益林比重大,全場林地總面積10307.7hm2,其中公益林面積為10097.2hm2,占總面積的97.9%,油松公益林多為上世紀(jì)60、70年代營造的人工純林,林分密度、結(jié)構(gòu)不合理,面臨著普遍衰退的嚴(yán)重問題,迫切需要探索適合遼西地區(qū)油松經(jīng)營的新模式,而公益林又只能發(fā)揮公益效益,國家雖然對(duì)公益林實(shí)行補(bǔ)償,林場卻只能望林興嘆,有林單位得到的是微乎其微,林場又無其他經(jīng)濟(jì)來源,職工不能按時(shí)開支,只好另謀生路,已經(jīng)嚴(yán)重制約林業(yè)事業(yè)的發(fā)展,林場已經(jīng)舉步維艱。

        2.3 森林經(jīng)營環(huán)境

        2.3.1 自然環(huán)境

        我場地處遼寧西部,屬溫帶大陸性半干旱氣候區(qū),年降水量435mm,境內(nèi)多低山丘陵,溝壑縱橫,土壤瘠薄,水土流失嚴(yán)重,植物生長環(huán)境差,樹木生長緩慢,植被稀疏,自然壞境對(duì)森林的發(fā)展極為不利。

        2.3.2 社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,人類對(duì)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不斷提高,加上遼寧省全部實(shí)行封山禁牧,加大了管護(hù)力度,有利于林業(yè)的發(fā)展和森林經(jīng)營工作的開展。林場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,沒有收入來源,職工的工資都不能足額按時(shí)發(fā)放,職工缺乏熱情和主動(dòng)性,更沒有營林生產(chǎn)投入,嚴(yán)重制約了林業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

        2.4 經(jīng)營評(píng)價(jià)

        2.4.1 公益林經(jīng)營情況

        由于經(jīng)濟(jì)條件所限,營林生產(chǎn)資金沒有投入,林場是差額撥款單位,而且到現(xiàn)在還停留在上世紀(jì)60、70年代的水平,財(cái)政每年只撥經(jīng)費(fèi)8000元,對(duì)于林場來說簡直是杯水車薪,林場又無其他的經(jīng)濟(jì)來源,不要說營林生產(chǎn),連職工的工資都不能按時(shí)、足額發(fā)放。林場對(duì)部分林地的恢復(fù)采取了封管,經(jīng)營活動(dòng)較少,只對(duì)少量的公益林進(jìn)行了撫育間伐,林內(nèi)環(huán)境條件改善緩慢,只發(fā)揮了森林的生態(tài)效益,嚴(yán)重制約了林業(yè)的發(fā)展。

        2.4.2 商品林經(jīng)營情況

        在商品林中,對(duì)刺槐實(shí)行了低產(chǎn)林改造,經(jīng)濟(jì)效益有所提高,人工促進(jìn)天然更新效果較好,實(shí)現(xiàn)了最大限度的利用林地的目的。另外,實(shí)行分類經(jīng)營前對(duì)油松林進(jìn)行的疏伐改造試驗(yàn),效果好,既增加了經(jīng)濟(jì)收入,林內(nèi)天然更新長勢良好,現(xiàn)已基本成林。比人工造林有很大優(yōu)勢,節(jié)省了人工造林成本;并能保證更新的密度,樹木長勢良好。林下更新適合油松的生物學(xué)特行,通風(fēng)、透光、遮陰,適合生長,立地條件好的小班應(yīng)該大力推廣,保證發(fā)揮森林的永續(xù)利用,最大限度的發(fā)揮森林的效益。

        2.4.3 實(shí)行管護(hù)承包,提高了護(hù)林效果

        由于森林面積大,分布不集中,護(hù)林負(fù)擔(dān)過重,通過管護(hù)承包的辦法,林場即增加了收入,又提高了護(hù)林效果。

        3 經(jīng)營效益差的原因

        3.1 《森林經(jīng)營方案》執(zhí)行不到位,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)劃經(jīng)營

        多年來,《森林經(jīng)營方案》的執(zhí)行率始終很低,唯一按其執(zhí)行的,是沒有突破年森林采伐限額。這種無序經(jīng)營,就造成了經(jīng)營工作缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和調(diào)控,各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),森林經(jīng)營工作不能達(dá)到預(yù)期目的。造成這種狀況的原因,歸納起來有以下兩點(diǎn):

        3.2 災(zāi)害的不可預(yù)見性,導(dǎo)致不可預(yù)見采伐發(fā)生

        所謂天有不測風(fēng)云,自然災(zāi)害的發(fā)生是不受人支配的,而《方案》靈活性欠佳,對(duì)不可預(yù)見問題沒有預(yù)測規(guī)劃,一旦災(zāi)害發(fā)生,就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營的改變,所有這一切的發(fā)生,都導(dǎo)致了《方案》執(zhí)行中的變更。

        3.3 針葉林經(jīng)營停滯,處于死看死守狀態(tài)

        現(xiàn)有針葉林全部為生態(tài)公益林,對(duì)其進(jìn)行經(jīng)營,技術(shù)含量高,政策性強(qiáng),投入大,效益低甚至出現(xiàn)負(fù)效益,因此,多年來幾乎未進(jìn)行經(jīng)營,只是單純看護(hù)。

        3.4 速生林基地建設(shè)力度不夠

        林場是實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位,在完成以造林為主向以營林為主的轉(zhuǎn)變后,完全是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,林業(yè)企業(yè)在謀求資源優(yōu)勢的發(fā)揮與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上走過了一條曲折的長路,在很長一段時(shí)間,經(jīng)濟(jì)很不景氣,撫育管理資金短缺,在中國林科院試驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)束后,速生林的營造和集約化經(jīng)營被擱置,致使速生林出現(xiàn)輪伐斷檔,新植幼林管理粗放,林分質(zhì)量差,可采林木越來越少,難以形成永續(xù)利用、持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán),這一系列問題的存在,都阻礙著經(jīng)營與管護(hù)水平的提高。

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