摘 要:電工電子專業(yè)應(yīng)建立起以高水平的“雙師型”教師專業(yè)帶頭人為首、以較高水平“雙師型”骨干教師為骨干的專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍梯隊(duì)。
關(guān)鍵詞:“雙師型”教師 專業(yè)帶頭人 骨干教師 專兼結(jié)合
中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)04(b)-0223-01
1 電工電子專業(yè)“雙師型”師隊(duì)伍現(xiàn)狀
電工電子專業(yè)“雙師型”師資隊(duì)伍的“雙師結(jié)構(gòu)”還未完全到位,師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,技能型人才不足。中等職業(yè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量在很大程度上取決于學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)。教師隊(duì)伍知識(shí)老化,接受新知識(shí)能力不足,缺乏雙師型電子專業(yè)教師,難以滿足實(shí)踐教學(xué)和學(xué)生能力培養(yǎng)的需要,和新時(shí)期職業(yè)教育發(fā)展的需要。職業(yè)資格培訓(xùn)力量比較分散,培訓(xùn)社會(huì)化程度低,很多學(xué)校一直沒有找到妥善的解決專業(yè)教師繼續(xù)教育的渠道和方式等問題,學(xué)校對(duì)外培訓(xùn)比較分散,為社會(huì)培訓(xùn)規(guī)模都較小,沒有形成系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,相應(yīng)的培訓(xùn)師資力量薄弱。
“雙師型”師資隊(duì)伍是電工電子專業(yè)教育工作中的薄弱環(huán)節(jié),“雙師型”師資隊(duì)伍的數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等都不適應(yīng)電工電子專業(yè)職業(yè)教育發(fā)展改革和人才培養(yǎng)的要求,突出表現(xiàn)在“雙師型”教師和兼職教師比例偏低、水平低,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師梯隊(duì),同時(shí),具備相當(dāng)?shù)睦碚撝R(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的電工電子專業(yè)師資隊(duì)伍嚴(yán)重不足,尤其缺乏熟悉企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能夠承擔(dān)“理實(shí)一體化”教學(xué)工作的“雙師型”專家教師,嚴(yán)重制約著現(xiàn)代電子技術(shù)人才培養(yǎng)水平的提高。
2 電工電子專業(yè)培養(yǎng)“雙師型”教師應(yīng)具備的培養(yǎng)技能目標(biāo)
電工電子專業(yè)應(yīng)建立起以高水平的“雙師型”教師專業(yè)帶頭人為首、以較高水平“雙師型”骨干教師為骨干的專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍梯隊(duì)。在這個(gè)梯隊(duì)里,有的教師具有高級(jí)教師職務(wù),這些教師既能講授電工電子專業(yè)理論課,又能指導(dǎo)技能訓(xùn)練。
電工電子專業(yè)“雙師型”教師應(yīng)具備的培養(yǎng)技能目標(biāo):(1)以結(jié)構(gòu)工藝和生產(chǎn)工藝為主熟練的裝配人員為培養(yǎng)技能目標(biāo);(2)以電子焊接技術(shù)為主熟練的電子焊接人員為培養(yǎng)技能目標(biāo);(3)以元器件識(shí)別和檢測(cè)為主品質(zhì)檢測(cè)技術(shù)人員為培養(yǎng)技能目標(biāo);(4)以電路原理為主調(diào)試和維修技術(shù)人員為培養(yǎng)技能目標(biāo);(5)以機(jī)電一體化為主熟練的PLC和低壓電器技術(shù)人員為培養(yǎng)技能目標(biāo)。
3 電工電子專業(yè)“雙師型”師資隊(duì)伍的建設(shè)
3.1 從企業(yè)引進(jìn)專業(yè)教師
職業(yè)院校要積極從電子企業(yè)招聘有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)的高級(jí)工程技術(shù)人員作為特殊人才引進(jìn)充實(shí)教師隊(duì)伍,引進(jìn)工程技術(shù)人員和管理人員及高技能人才到職業(yè)學(xué)校擔(dān)任專業(yè)教師。
3.2 成立“雙師型”師資隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)校校合作、校企合作,打造“訂單式”雙師型人才培養(yǎng)模式,成立“雙師型”師資隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聘請(qǐng)企業(yè)專家和本專業(yè)學(xué)科帶頭人作為培訓(xùn)教師,把在職專業(yè)教師培訓(xùn)成“雙師型”教師。
3.2.1 培訓(xùn)形式
(1)隨堂培訓(xùn)。教師隨同學(xué)生一起上實(shí)訓(xùn)課。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的項(xiàng)目式教學(xué)法,每堂課中都安排一定數(shù)量的動(dòng)手實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過實(shí)踐操作提高動(dòng)手能力,使教師熟悉企業(yè)的工作環(huán)境。
(2)集中教學(xué)實(shí)訓(xùn)。對(duì)于一些較大的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目采用集中實(shí)訓(xùn)的方式。包括認(rèn)識(shí)實(shí)訓(xùn)、電工技能實(shí)訓(xùn)、電子技能實(shí)訓(xùn)、單片機(jī)綜合實(shí)訓(xùn)、PLC綜合實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基本技能訓(xùn)練、小家用實(shí)訓(xùn)等都采用集中實(shí)訓(xùn)的方式進(jìn)行。每學(xué)期安排2~3個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目安排1~2周時(shí)間,教師停課進(jìn)行整周的實(shí)訓(xùn)操作。實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)置盡可能模仿企業(yè)的生產(chǎn)流程和考核評(píng)價(jià)模式,一方面提高教師的實(shí)踐技能;另一方面感受企業(yè)的文化和管理,對(duì)教師技能和行為規(guī)范同時(shí)加以培養(yǎng)。
(3)頂崗實(shí)習(xí)。安排教師到合作企業(yè)進(jìn)行為期一年的頂崗實(shí)習(xí)。教師親身參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐體驗(yàn)企業(yè)的文化和管理。在企業(yè)實(shí)習(xí)中,要對(duì)教師加強(qiáng)紀(jì)律教育、勞動(dòng)教育、安全教育、職業(yè)道德教育和集體主義教育。對(duì)教師的表現(xiàn)和實(shí)習(xí)報(bào)告要作全面考核,成績列入教師培訓(xùn)成績冊(cè)。
3.2.2 培訓(xùn)原則
(1)全面發(fā)展原則。準(zhǔn)確定位培養(yǎng)技能目標(biāo),采用分層教學(xué),滿足不同層次教師的需求。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、案例教學(xué)、角色扮演教學(xué)方法,使抽象的課程內(nèi)容具體化。采用項(xiàng)目教學(xué)法、互動(dòng)式教學(xué)法、課堂討論式方法,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。采用模擬教學(xué),提高教師實(shí)訓(xùn)技能。
(2)結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則。根據(jù)專業(yè)發(fā)展方向,構(gòu)建與就業(yè)崗位工作任務(wù)緊密聯(lián)系的“三融合”課程體系,即理論知識(shí)與實(shí)踐技能相融合、考核評(píng)價(jià)與技能鑒定相融合、專業(yè)能力與社會(huì)能力相融合。以“三融合”為原則建立服務(wù)專業(yè)教師可持續(xù)發(fā)展的基本技能課程,以培養(yǎng)教師職業(yè)技能為核心的專業(yè)課程;建設(shè)以職業(yè)工種能力為培養(yǎng)目標(biāo)的專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)課程。按時(shí)參加培訓(xùn)并參加社會(huì)職業(yè)資格考試,取得合格證書,拓展自身的職業(yè)水平。
(3)強(qiáng)化實(shí)踐原則。將專業(yè)技能比武引入培訓(xùn)課堂,通過講任務(wù)、講要求,制定“專業(yè)技能大比武細(xì)則”,形成課程標(biāo)準(zhǔn)。按任務(wù)引領(lǐng)方式,指導(dǎo)課堂教學(xué),按就業(yè)崗位技能需求,制訂比武標(biāo)準(zhǔn)。以賽帶學(xué)、以賽帶培、以賽帶訓(xùn),使教師養(yǎng)成注重技能實(shí)踐的學(xué)習(xí)習(xí)慣。理論知識(shí)與實(shí)踐技能相融合、考核評(píng)價(jià)與技能鑒定相融合、專業(yè)能力與社會(huì)能力相融合,通過培訓(xùn)強(qiáng)化職業(yè)操作技能,教師取得相關(guān)職業(yè)資格證書。
(4)注重創(chuàng)新原則。強(qiáng)化學(xué)術(shù)性教育和專業(yè)技能培養(yǎng),增強(qiáng)問題意識(shí),提高教師的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。通過任務(wù)教學(xué),案例教學(xué),角色扮演,用模擬企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的教學(xué)環(huán)境吸引教師,提高教學(xué)的實(shí)效性。根據(jù)崗位和工作任務(wù)整合專業(yè)技能點(diǎn),實(shí)現(xiàn)崗位與課程的對(duì)接,使實(shí)踐教學(xué)與職業(yè)資格接軌并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教學(xué)與學(xué)習(xí)。
(5)堅(jiān)持校企合作原則。建立教師到企業(yè)實(shí)踐制度,專業(yè)教師每兩年必須有兩個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。對(duì)于電工電子專業(yè)教師,要提高他們的實(shí)踐操作能力,使他們逐步成為“雙師型”教師。對(duì)于具備一定條件的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教師,要加強(qiáng)對(duì)他們的理論培訓(xùn),使他們也逐步成為“雙師型”教師。
4 結(jié)論
職業(yè)院校通過積極從社會(huì)上引進(jìn)工程技術(shù)人員和管理人員及高技能人才到職業(yè)學(xué)校擔(dān)任專任教師;加強(qiáng)校校合作、校企合作,打造“訂單式”雙師型人才培養(yǎng)模式,成立“雙師型”師資隊(duì)伍培訓(xùn)機(jī)構(gòu);面向社會(huì)聘用工程技術(shù)人員、高技能人才兼任專業(yè)課教師或?qū)嵙?xí)指導(dǎo)教師,培養(yǎng)出專業(yè)“雙師型”教師,為電子企業(yè)培養(yǎng)更多的高質(zhì)量的人才,滿足我國電子行業(yè)人才培養(yǎng)的需要。
參考文獻(xiàn)
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