摘 要:本文主要結(jié)合筆者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),首先分析了高職學(xué)生的特點(diǎn),根據(jù)其特點(diǎn),就如何對(duì)其進(jìn)行思想政治工作進(jìn)行探究分析,有針對(duì)性地提出了幾點(diǎn)對(duì)策,旨在提高高職生的思想認(rèn)識(shí),促進(jìn)高職生全面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高職生;特點(diǎn);思想政治工作;對(duì)策
[中圖分類號(hào)]:G641 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]:A
[文章編號(hào)]:1002-2139(2013)-14--01
引言
眾所周知,高職院校的學(xué)生不僅具有大學(xué)生的特點(diǎn),而且有具備高職學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷和特點(diǎn),他們的特點(diǎn)較為復(fù)雜。高職院校學(xué)生來(lái)自不同的地方,生源質(zhì)量較差,學(xué)生的水平層差不齊,思想政治素養(yǎng)比較低,所以,很有必要按照高職生自身的特點(diǎn)來(lái)對(duì)高職院校學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),查閱相關(guān)文獻(xiàn),認(rèn)真分析了高職學(xué)生的特點(diǎn),并且就如何對(duì)高職生進(jìn)行思想政治工作進(jìn)行探究分析,有針對(duì)性提出了幾點(diǎn)對(duì)策,旨在提高高職學(xué)生的思想政治素質(zhì),推動(dòng)我國(guó)高職院校思想政治工作的穩(wěn)步發(fā)展,供廣大同仁參考借鑒。
1、高職學(xué)生特點(diǎn)
(1)存在心里自卑感。高職院校的學(xué)生大部分都是由于考試失敗才無(wú)奈而來(lái),這些學(xué)生曾經(jīng)都是夢(mèng)想著上本科,而今被迫念高職,心理上產(chǎn)生比較大的落差感。進(jìn)入高職院校后,他們感到前途一片迷茫,低人一等。自古以來(lái)對(duì)于學(xué)習(xí)好的能夠進(jìn)入仕途這種想法,侵蝕著高職生的心靈,使得他們對(duì)職業(yè)教育產(chǎn)生鄙薄情緒。由于初中開(kāi)始,他們?cè)趯W(xué)業(yè)上就受到了挫折,對(duì)自己的評(píng)價(jià)不高,而且將他們定義為大學(xué)生,社會(huì)的認(rèn)同度也不高,更使得他們自信心不足,自卑心理加重。
(2)自我耐挫能力和適應(yīng)社會(huì)能力差。目前而言,獨(dú)生子女較多,高職生也不例外,他們的自我約束能力,適應(yīng)社會(huì)能力,耐挫折能力都比較差,怕吃苦,情緒容易產(chǎn)生波動(dòng),更有甚至,老師的幾句批評(píng)會(huì)導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生輕生的念頭。
(3)對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)不明確,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。部分高職院校的專業(yè)特色不明顯,都是綜合型學(xué)校,專業(yè)眾多,但是特色不突出,使得社會(huì)和學(xué)生不能正確認(rèn)識(shí)高職教育。很多學(xué)生對(duì)自己學(xué)習(xí)的專業(yè)就業(yè)前景沒(méi)有信心,害怕自己畢業(yè)后找不到工作,繼而產(chǎn)生厭學(xué)情緒。有些學(xué)生家庭條件比較優(yōu)越,這些學(xué)生進(jìn)入高職院校后,只顧花錢(qián)玩樂(lè),完全沒(méi)有心思學(xué)習(xí),經(jīng)常泡網(wǎng)吧,酗酒,逃課等等,這些行為在一定程度上影響了學(xué)校的管理工作。
2、高職院校學(xué)生思想政治工作對(duì)策
2.1 要注重對(duì)癥下藥進(jìn)行思政教育
由于高職院校的學(xué)生素質(zhì)水平層差不齊,因此,我們要分層教育,對(duì)癥下藥進(jìn)行思想政治教育,這樣才能取得事半功倍的效果。
(1)要尊重學(xué)生。很多學(xué)生由于成績(jī)比較差,所以才選擇來(lái)高職院校學(xué)習(xí),自卑心理比較嚴(yán)重,自信心不足,對(duì)于這些學(xué)生,首先我們要做到尊重他們,再對(duì)其進(jìn)行思想政治教育,對(duì)于他們的差異,我們要正視。要積極幫助他們樹(shù)立自信心,要平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。
(2)要幫助學(xué)生走出盲目樂(lè)觀和僥幸心理。很多學(xué)生自己認(rèn)為自己很優(yōu)秀,盲目自信,過(guò)度自信,這時(shí),我們要適時(shí)地給他們敲敲警鐘,提醒他們,讓他們認(rèn)識(shí)達(dá)到社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,現(xiàn)實(shí)的殘酷,讓他們意識(shí)到人外有人,讓他們正視自己,戒驕戒躁。有些學(xué)生過(guò)于消極,來(lái)學(xué)校就是為了混文憑,我們要努力改變他們的消極心理,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,使他們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
(3)幫助學(xué)生樹(shù)立正確的前進(jìn)方向。很多學(xué)生到了高職院校后,沒(méi)有目標(biāo),一片迷茫,不知道自己該做點(diǎn)什么,但是這些學(xué)生的斗志還有激活的余地,我們要對(duì)他們多做思想政治工作,引導(dǎo)他們樹(shù)立近期和遠(yuǎn)期的目標(biāo),增強(qiáng)他們自信心,幫助他們建立正確的前進(jìn)目標(biāo)。
簡(jiǎn)言之,作為一名思想政治教育工作者,我們不僅是教師,還是學(xué)生思想的塑造者,我們一定要抓住學(xué)生的特點(diǎn),對(duì)癥下藥,力求將思想政治工作做到最好。
2.2 注重校園文化建設(shè)
高職院校思想政治教育工作的主要陣地是在校園里,所以,我們要注重校園文化的建設(shè),提高思想政治教育工作的實(shí)效性,切實(shí)將思想政治工作融入學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中去。
(1)定期舉辦各種職業(yè)技能競(jìng)賽,可以邀請(qǐng)一些企業(yè)管理人員,技術(shù)人員,生產(chǎn)標(biāo)兵來(lái)學(xué)校給學(xué)生講座,一方面開(kāi)闊學(xué)生了視野,活躍了學(xué)生的思維,另一方面激發(fā)起學(xué)生對(duì)專業(yè)和職業(yè)的熱愛(ài),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)觀和價(jià)值觀。
(2)我們可以充分利用五四青年節(jié),國(guó)慶節(jié)等開(kāi)展主題教育活動(dòng),開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生熱愛(ài)集體,熱愛(ài)祖國(guó)的熱情。
(3)利用校園網(wǎng)絡(luò)、校園廣播、校報(bào)以及宣傳欄等媒體,對(duì)學(xué)校各類精神文明活動(dòng)以及學(xué)生的思想榮譽(yù)標(biāo)兵的事跡進(jìn)行宣傳,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),鼓勵(lì)學(xué)生都從自身做起,加入到建設(shè)文明、高水平、高層次的校園行列中來(lái)。
2.3 注重思想實(shí)踐教育
高職院校主要是以校企合作的方式進(jìn)行職業(yè)教育,學(xué)生有很多時(shí)間是在企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),所以,高職院校的思想政治教育工作可以拓展到企業(yè)一線實(shí)習(xí)中去。我們可以和校外的企業(yè)、實(shí)習(xí)單位、實(shí)訓(xùn)基地一起共同建立思想政治培訓(xùn)基地,共同開(kāi)展思想政治教育活動(dòng),給學(xué)生的思想實(shí)踐創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中深刻體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際的作用。通過(guò)在實(shí)習(xí)單位進(jìn)行思想政治教育工作,可以有效地彌補(bǔ)在學(xué)校教育的不足,提高學(xué)生的思想政治覺(jué)悟,提高學(xué)生的思想政治素養(yǎng),為將來(lái)更好地服務(wù)社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
3、結(jié)語(yǔ)
總之,做好高職學(xué)生思想政治工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作,作為一名思想政治教育工作者,我們要不斷探索新的方法,立足學(xué)生,努力提升學(xué)生的思想政治素質(zhì),可以有效地推動(dòng)我國(guó)高職院校思想政治工作穩(wěn)步健康地發(fā)展,對(duì)我國(guó)實(shí)施科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略有著深遠(yuǎn)的意義。
參考文獻(xiàn):
[1]鄒薦軒.針對(duì)高職學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行德育工作的思考[J].中國(guó)科技博覽.2009(1):45-46.
[2]歐巍. 淺析根據(jù)高職學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行思想教育[J].中小企業(yè)管理與科技.2011(3):78-79.