6月27日，中國企業(yè)家俱樂部訪法代表團來到了巴黎HEC商學(xué)院，與商學(xué)院教授們就領(lǐng)導(dǎo)力問題展開了生動的討論。期間在一場學(xué)習(xí)研討會上，中國企業(yè)家俱樂部顧問、中歐國際工商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)與金融學(xué)教授許小年提出：中國企業(yè)家最大的短板，是商業(yè)倫理能力。如果不具備商業(yè)倫理能力，這樣的企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)將無法成為偉大的公司。

在與巴黎HEC商學(xué)院院長韓瑪南楚探討領(lǐng)導(dǎo)者的能力時，許小年表示認(rèn)同后者的觀點，及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備認(rèn)知才能、社會和政策才能、心理才能及商業(yè)倫理才能。

“我們中國的企業(yè)家，前三種才能都很出色?！痹S小年說，例如，中國企業(yè)家的社會和政治才能非常出色，因為他們是在最復(fù)雜的環(huán)境中生存的，所以心理才能和情商都沒問題。

許小年認(rèn)為，中國企業(yè)家最明顯的短板就是商業(yè)倫理才能，西方語境中的“商業(yè)倫理”意味著道德、夢想、責(zé)任和精神。

“企業(yè)家首先要明白：你這家公司的價值是什么，要堅守的核心價值觀是什么？”許小年認(rèn)為，核心價值觀和商業(yè)倫理才能直接相關(guān)?！捌髽I(yè)家要不斷地思考商業(yè)倫理問題，形成核心價值觀?！?/p>

許小年認(rèn)為，如果一個企業(yè)沒有核心價值的話，那么它的制度是建立不起來的。一個企業(yè)的制度包含了規(guī)章制度，但不限于規(guī)章制度，這些規(guī)章制度由于有了核心價值，可以變成公司的自覺行動。

“這方面中國企業(yè)家是最缺乏的?！痹S小年強調(diào)，但如果這方面不加強，就不能成為偉大的公司，只能是優(yōu)秀的公司。“優(yōu)秀公司和偉大公司的區(qū)別就在于有沒有道德和制度?！?/p>