“Cleanway”這個(gè)單詞的英文直譯為“清潔之路”，同時(shí)也是一家公司名稱的英文翻譯，這個(gè)公司就是坐落于國(guó)家衛(wèi)生城、國(guó)家園林城、國(guó)家優(yōu)秀旅游城、“中華第一龍”的故鄉(xiāng)的濮陽(yáng)市可利威化工有限公司。

可利威公司自2001年4月4日起成立的那天起便與“清潔、衛(wèi)生、節(jié)能”就有了天然的聯(lián)系，因?yàn)楣镜淖?cè)商標(biāo)為“可利威（cleanway）”，這樣商標(biāo)品牌就直接和產(chǎn)品類別、產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品用途結(jié)合，產(chǎn)品本身就是用于水處理消毒等方面，本身就是一種清潔衛(wèi)生的產(chǎn)品，公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有三氯異氰尿酸、二氯異氰尿酸鈉、氰尿酸等，大多運(yùn)用在泳池水處理，工業(yè)水處理，環(huán)境消毒，水產(chǎn)漁藥等，主要出口至歐洲國(guó)家。

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，可利威已成為一個(gè)擁有固定資產(chǎn)2億元，職工500人，占地面積102畝，擁有30 000噸三氯異氰尿酸和6 000噸二氯異氰尿酸鈉裝置的行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，產(chǎn)能排全國(guó)第二位。被評(píng)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”和“河南省重點(diǎn)出口企業(yè)”，屬于濮陽(yáng)市重點(diǎn)企業(yè)之一。

目前可利威化工有限公司運(yùn)行良好，資金充裕，已擁有發(fā)明專利7個(gè)。年銷售額在兩億元以上并且穩(wěn)步增長(zhǎng)，僅2013年上半年出口量就高達(dá)產(chǎn)品8 000多噸。公司的主打產(chǎn)品是三氯異氰尿酸，是一種泳池水處理劑，具有便于儲(chǔ)存運(yùn)輸，便于計(jì)量，有效含量高，作用時(shí)間長(zhǎng)久等優(yōu)點(diǎn)，是目前發(fā)達(dá)國(guó)家普遍使用的泳池消毒劑。更重要的是此產(chǎn)品按比例添加后對(duì)人體完全無(wú)害，并且比一般的消毒劑殺菌效果明顯得多，從而提高了泳池水的利用率，降低了泳池的換水頻率，不僅做到了清潔、衛(wèi)生，同時(shí)還做到了節(jié)約。

節(jié)能減排是企業(yè)的責(zé)任

當(dāng)今各企業(yè)都在走綠色之路，節(jié)能之路，如果企業(yè)不注重節(jié)能減排工作，還靠高污染來(lái)獲取利益，靠高耗能來(lái)創(chuàng)造品牌，那么這個(gè)品牌將不可能長(zhǎng)久地存活下去。高污染會(huì)讓其腐蝕，高耗能會(huì)使其褪色，直至消失。

濮陽(yáng)可利威化工有限公司的領(lǐng)導(dǎo)層就十分重視節(jié)能減排工作，并且舍得花錢，持續(xù)不斷對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的清潔生產(chǎn)機(jī)械進(jìn)行改造，公司每年的科研開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷售收入的5%以上，現(xiàn)在企業(yè)擁有市級(jí)的技術(shù)研發(fā)中心，配備有先進(jìn)齊全的研發(fā)設(shè)備和儀器，具備技術(shù)試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，有必要的檢測(cè)、分析手段和工藝設(shè)備。公司不僅承擔(dān)了濮陽(yáng)市水處理化學(xué)品工程的技術(shù)研究工作，而且還積極與天津大學(xué)、河南省化工研究所等高校和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，開(kāi)展節(jié)能減排新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)。

可利威公司的品牌理念就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任?？衫び邢薰景压?jié)能減排當(dāng)做能影響企業(yè)命運(yùn)的一項(xiàng)工作來(lái)做，而不是當(dāng)成一種“任務(wù)”來(lái)做，這就是可利威化工有限公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種形式，要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才是打造未來(lái)企業(yè)品牌的王道。企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)帶頭、舍得花錢、全員參與、成果共享四方面措施來(lái)保證節(jié)能減排工作持續(xù)高效的進(jìn)行下去。并且公司嚴(yán)格把握立項(xiàng)關(guān)，自立項(xiàng)開(kāi)始，就避開(kāi)高耗能，高污染產(chǎn)業(yè)，選擇高科技，低污染的好項(xiàng)目。從根本上就切斷企業(yè)與污染的聯(lián)系。

正是由于可利威公司多年來(lái)對(duì)節(jié)能減排工作持續(xù)不斷的開(kāi)展和投入，終于在2012年度，歐債危機(jī)的爆發(fā)引發(fā)了世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)都不景氣，出口難度加大的情況下?？衫疽揽抗?jié)能減排科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本，提升了競(jìng)爭(zhēng)力。再加上多年來(lái)在國(guó)際市場(chǎng)上良好的口碑和信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了出口1 800萬(wàn)美元，銷售收入1.2億元，利稅800萬(wàn)元人民幣，依舊保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。這充分說(shuō)明了走節(jié)能減排之路，不光是利國(guó)利民，對(duì)企業(yè)本身也是有百利而無(wú)一害的，可以使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，讓企業(yè)在危機(jī)之中，掌握主動(dòng)，立于不敗之地。

節(jié)能減排是創(chuàng)新的動(dòng)力

可利威公司剛成立的頭幾年，由于企業(yè)剛起步，工作千頭萬(wàn)緒，大家一門心思的搞生產(chǎn)、跑銷售、拓展市場(chǎng)，一門心思的要把企業(yè)做強(qiáng)做大。所以對(duì)節(jié)能減排工作沒(méi)有足夠的理解和重視。由于企業(yè)的廢水和廢氣處理的不得當(dāng)，給企業(yè)周邊的群眾造成了一些損失，使群眾對(duì)企業(yè)有了怨言，企業(yè)聲譽(yù)遭到了危機(jī)。

正如老子所言：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！苯?jīng)過(guò)這一小小波折，公司領(lǐng)導(dǎo)層幡然頓悟，明白了節(jié)能減排的重要性。公司痛定思痛之后便投資巨款用來(lái)改進(jìn)企業(yè)的廢水、廢氣處理設(shè)備，將下一步企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)放在以節(jié)能減排為目標(biāo)的技術(shù)改造和設(shè)備更新上，將生產(chǎn)與環(huán)保相結(jié)合，經(jīng)過(guò)不斷的技術(shù)鉆研，攻克大量技術(shù)難關(guān)后，公司研發(fā)出一系列的排污新技術(shù)，采用微分環(huán)流連續(xù)氯化法，廢水處理設(shè)施通過(guò)采取加酸脫氯回收原來(lái)的廢水中的游離氯、三氯異氰尿酸等，脫出的氯氣進(jìn)入吸收塔用30%堿液進(jìn)行循環(huán)吸收，生成漂液（次氯酸鈉）作為副產(chǎn)品出售，以消除其中的溶解氯等，過(guò)濾出來(lái)的異氰尿酸裝袋后配料系統(tǒng)再次利用，處理后的廢水一部分可以作為工藝水使用，一部分經(jīng)調(diào)節(jié)pH值為中性后達(dá)標(biāo)排放。

廢氣處理方面主要是在烘干放料工段增加布袋式粉塵吸收脈沖裝置，把生產(chǎn)過(guò)程中排放的富余氯氣，通過(guò)二級(jí)堿液裝置吸收，這樣對(duì)氯氣的吸收率可達(dá)99%，經(jīng)處理后氯氣排放量為0.28 kg/h，廢氣經(jīng)25米高排氣筒排空。安裝此裝置，可完全避免物料在烘干過(guò)程中用風(fēng)機(jī)抽排廢氣時(shí)的粉塵飄散而造成的環(huán)境污染，利于環(huán)境保護(hù)。投資8萬(wàn)元，此裝置每天24小時(shí)運(yùn)行，按每天回收100千克三氯粉計(jì)算每年可增效：100千克×300天=30噸×12 000元=36萬(wàn)元，去除維護(hù)費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用，每年可增加產(chǎn)值25萬(wàn)元，二個(gè)月可回收投資，從此可見(jiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效益都相當(dāng)可觀。

此項(xiàng)目共投資260萬(wàn)元，實(shí)施后廢氣排放量和噸產(chǎn)品氯氣的消耗水平優(yōu)于現(xiàn)有工程清潔生產(chǎn)水平，工程的實(shí)施符合國(guó)家清潔生產(chǎn)要求。項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)能、降耗非常明顯，年處理廢氣可達(dá)300噸。進(jìn)一步降低企業(yè)生產(chǎn)成本，同時(shí)減少環(huán)境污染物排放量，達(dá)到了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。提高了企業(yè)的環(huán)保設(shè)施水平，對(duì)改善和提高區(qū)域水、氣環(huán)境質(zhì)量起到積極的促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)改善當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到了積極推動(dòng)作用。

可利威公司“知恥而后勇”，在逆境中尋求突破、在危險(xiǎn)中抓住機(jī)會(huì)。不斷的設(shè)計(jì)新工藝、增加新設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)，生產(chǎn)出一系列擁有先進(jìn)工藝的清潔型產(chǎn)品，不僅在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)，而且產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國(guó)際市場(chǎng)，收到國(guó)外客戶的一致好評(píng)，訂單紛至沓來(lái)。

正是節(jié)能減排推進(jìn)了科技創(chuàng)新，使企業(yè)不斷的研發(fā)新技術(shù)。而科技創(chuàng)新又推動(dòng)節(jié)能減排，以技術(shù)保障節(jié)能減排工作的高效、穩(wěn)定進(jìn)行。

細(xì)節(jié)決定成敗

本刊記者在當(dāng)?shù)乜萍疾块T同志的引領(lǐng)下來(lái)到了位于濮陽(yáng)范縣王樓工業(yè)集中區(qū)內(nèi)的可利威化工有限公司的廠區(qū)。一進(jìn)廠區(qū)的第一映像就是“干凈”，廠區(qū)道路橫豎交叉，錯(cuò)落有致，路旁綠化到位，路面整齊干凈，除了有一些浮塵之外幾乎沒(méi)有垃圾。記者不禁感嘆道：“怎么這么干凈？”可利威公司的徐守選主任笑著說(shuō)：“我們企業(yè)的名字就叫‘清潔之路’，要是連自己的廠區(qū)都不干凈，那不是砸自己招牌嘛！”

然后記者一行跟隨可利威公司的工作人員又參觀了原料存儲(chǔ)車間、生產(chǎn)車間、成品儲(chǔ)存車間、辦公室等。每個(gè)車間都掛有“安全生產(chǎn)”和“節(jié)能減排”的標(biāo)語(yǔ)。每到之處都是干凈整潔，員工工作秩序井然，尤其是辦公室，更是幾凈窗明。細(xì)問(wèn)之下，原來(lái)是公司早就成立了專門的“清潔生產(chǎn)辦公室”作為持續(xù)清潔生產(chǎn)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由公司副總經(jīng)理王吉國(guó)直接領(lǐng)導(dǎo)，日常工作設(shè)立在安全環(huán)?？?。

清潔生產(chǎn)作為一項(xiàng)環(huán)保管理手段，是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，是實(shí)現(xiàn)公司增產(chǎn)、增效、減虧最有效的途徑和最佳選擇，能使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，公司把清潔生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)持續(xù)的開(kāi)展下去。

可利威公司把清潔生產(chǎn)工作納入到企業(yè)的日常管理中，防止“喊口號(hào)”、“走過(guò)場(chǎng)”，清潔生產(chǎn)辦公室制訂了節(jié)能減排的相關(guān)的規(guī)章制度，制訂了持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，以保證清潔生產(chǎn)在企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)推行下去，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司將員工利益直接與清潔生產(chǎn)掛鉤，員工的上崗、下崗、工資分配、提升、降級(jí)等，充分與清潔生產(chǎn)關(guān)聯(lián)。建立了完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，將開(kāi)展清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益全部或部分用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動(dòng)地推進(jìn)清潔生產(chǎn)，同時(shí)公司財(cái)務(wù)對(duì)清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的投資和效益單獨(dú)設(shè)賬。要求員工在各自的崗位上，按照清潔生產(chǎn)的要求，不斷地提出清潔生產(chǎn)方案，提出的方案經(jīng)公司清潔生產(chǎn)辦公室組織評(píng)估后實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的，對(duì)于方案提出人給予一定比例物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)企業(yè)也十分注重細(xì)微之處的節(jié)能減排工作，比如加大生產(chǎn)和生活用水用電管理力度，消除不合理用水；對(duì)員工每年不少于兩次的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工清潔生產(chǎn)方法理論水平等。

通過(guò)幾年對(duì)節(jié)能減排工作的投入和改善，可利威公司在2012年節(jié)能減排的各項(xiàng)指標(biāo)，相比2011年，在產(chǎn)能產(chǎn)量不變并還略有提高的情況下，單位生產(chǎn)總值能源消耗降低了2%，單位工業(yè)增加值用水量降低8%，主要污染排放總量減少了5%。在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中已經(jīng)處在了先進(jìn)水平。同時(shí)還降低了年原材料消耗費(fèi)用400萬(wàn)元，企業(yè)廢棄物排放完全達(dá)標(biāo)。

可利威化工有限公司將“Cleanway”這個(gè)單詞作為企業(yè)的商標(biāo)和信念，在工作中用實(shí)際行動(dòng)很好的闡釋出來(lái)，作為清潔路上的行者，把節(jié)能減排當(dāng)做企業(yè)的使命、企業(yè)的責(zé)任和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新道路的動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)全社會(huì)節(jié)能減排工程插上智慧的翅膀，為節(jié)能減排系統(tǒng)工程作出自己的貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)發(fā)展道路。