7月22日，中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危、在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)國(guó)際論壇發(fā)表關(guān)于中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的演說(shuō)時(shí)稱，中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型要從技術(shù)、制度、管理等多方面入手，而其核心則是“人”：重視人才培養(yǎng)與管理、滿足人的需要等。比起嚴(yán)格的制度，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮他們的主人翁精神更重要。

成思危用具體的例子闡述了過(guò)去30年，中國(guó)如何通過(guò)不斷創(chuàng)新達(dá)到今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。他說(shuō)，盡管中國(guó)已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但是勞動(dòng)生產(chǎn)力只有美國(guó)的1%。如果不提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化，提高勞動(dòng)者的待遇，拉動(dòng)消費(fèi)等。

據(jù)介紹，前30年，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要靠引進(jìn)技術(shù)及引進(jìn)國(guó)外裝備，這使得中國(guó)企業(yè)面臨“瓶頸”時(shí)很難把握產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主動(dòng)權(quán)。成思危認(rèn)為，提高人力資源素質(zhì)，提升管理水平都非常重要，以免企業(yè)形成“一流的設(shè)備，二流的人才，三流的管理”這樣的局面。

“有些企業(yè)習(xí)慣于跑銀行，搞好政府關(guān)系，拿點(diǎn)優(yōu)惠政策，銀行貸款多授信。其實(shí)最關(guān)鍵的是要把職工當(dāng)做企業(yè)最寶貴的財(cái)富，真正發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。讓他感覺(jué)自己是企業(yè)的主人翁，這樣才能調(diào)動(dòng)他的積極性。像西方只講嚴(yán)格的制度是不夠的?！背伤嘉Ｕf(shuō)。

成思危說(shuō)，管理其實(shí)是一門藝術(shù)，它與文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)有許多共同點(diǎn)，但也有很強(qiáng)的實(shí)踐性。