摘要:單位制的解體,社會棘手問題的增多,以及現(xiàn)階段街道辦事處弊病的凸顯,街道辦事處迫切需要變革和創(chuàng)新。其中起主導(dǎo)作用的改革模式有強(qiáng)化論、改良論、撤銷論、多元論四種,文章并不對改革模式做過多評述,文章旨在探討整體性治理之于街道辦事處改革合理性的基礎(chǔ)上,從整體性治理視角出發(fā),對街道辦事處未來改革的方向,從改革的先導(dǎo)、改革的保障、改革的模式和改革的依托提出展望。
關(guān)鍵詞:整體性治理;街道辦事處;改革
一、緒論
2009年6月全國人大常委會廢止《城市街道辦事處組織條例》條例。該條例的廢止,使街道辦事處從此失去了專門法律制度的保障。街道辦事處處在兩級政府(市、區(qū))、三級管理(市、區(qū)、街道)、四級網(wǎng)絡(luò)(市、區(qū)、街道、居委會)的尷尬境地和現(xiàn)實問題,掀起了學(xué)界對其的研究熱潮。研究的基點在于街道辦事處的實與虛。從目前國內(nèi)的研究和實踐看,大致有以下四種觀點:一是撤銷論。其一是主張撤銷街道辦事處,實行區(qū)對社區(qū)的指導(dǎo),實現(xiàn)社區(qū)自治;其二是直接將街道辦事處社區(qū)化。二是改良論。主要思想是在不改變街道辦事處性質(zhì)的情況下,實行“兩級政府,三級管理”,強(qiáng)化街道辦事處職能,擴(kuò)大街道辦事處的權(quán)力。三是強(qiáng)化論。街道辦事處實際承擔(dān)了一級政府的職能,主張將街道辦事處改革為一級政府。四是多元論。認(rèn)為中國幅員遼闊,環(huán)境復(fù)雜,應(yīng)該具體問題具體分析,因地制宜,街道辦事處不能一刀切地撤銷、改良或是強(qiáng)化。
二、整體性治理之于街道辦事處改革的合理性考量
整體性治理是一種以滿足公民整體需求為主導(dǎo)理念,以信息技術(shù)為手段,以協(xié)調(diào)、合作、整合和責(zé)任為治理策略,注重治理層級、治理功能、公私部門、破碎化的責(zé)任機(jī)制和信息系統(tǒng)等方面的整合,旨在構(gòu)建一種基于協(xié)同、合作和整合的整體性治理框架和政府運作模式。①整體性治理主張管理“從分散走向集中,從部分走向整體,從破碎走向整合”②,試圖建立注重政府整體價值和績效的文化和哲學(xué),③為公民提供無縫隙而非分離的服務(wù)。④街道辦事處作為派出機(jī)構(gòu),改革的根本目標(biāo)是為公民提供無縫隙服務(wù),建設(shè)人民滿意政府。雖然二者的改革思想在產(chǎn)生的背景和具體的應(yīng)用環(huán)境上存在差異,但是二者都要求對政府之間、政府部門之間、政府與社會之間的關(guān)系進(jìn)行反思,相互之間存在很大的兼容性。
(一) 整體性治理反映街道辦事處改革的理論反思
街道辦事處在經(jīng)過多年各種改革模式的實踐探索后,街道辦事處改革正在追求一種有效處理各種行政關(guān)系,注重在機(jī)構(gòu)變革時塑造新型行政文化的新型治理范式。整體性治理理論的倡導(dǎo)者??怂拐J(rèn)為,整體性治理涉及的關(guān)鍵活動包括政策、規(guī)則、服務(wù)供給、監(jiān)控。⑤這些活動要求不同治理層級、治理功能、治理主體的整合。整體性治理正是針對不同主體⑥行政關(guān)系的調(diào)適,不同主體功能之間相互協(xié)調(diào)與整合提出的全新治理范式,希望有效協(xié)調(diào)各行政層級之間、政府各個部門之間、政府與非政府之間的行政關(guān)系,促進(jìn)政府之間、政府部門之間、公私部門之間相互協(xié)同,建立一種平等、互助的行政關(guān)系和相互信任的行政文化,實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。由此可見,街道辦事處存在的問題正是整體性治理關(guān)注并致力于解決的問題,整體性治理是街道辦事處改革理論反思的有效解決之道。
(二)整體性治理符合街道辦事處改革的現(xiàn)實需要
需要是改革的內(nèi)在動力。從宏觀上講,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。改革開放以來,街道辦事處轄區(qū)內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)改革逐步深入,對街道的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了徹底刷新,因此要對街道辦事處的體制進(jìn)行改革以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)新環(huán)境,處理社會新生問題。從微觀上講,隨著民主政治和市民社會的發(fā)展,公民要求政府進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制創(chuàng)新,對社會需求做出迅速敏捷的反映。處于科層制低端的街道辦事處是政府和社會的直接接觸點,因此街道辦事處改革是組織體制改革的起點。由以上分析,街道辦事處的改革就是在探索政治體制改革和經(jīng)濟(jì)體制改革的協(xié)調(diào),官僚制與現(xiàn)代組織體制改革的協(xié)調(diào)。而以官僚制為基礎(chǔ)的整體性治理強(qiáng)調(diào)不同治理功能領(lǐng)域的整合,以公共利益為導(dǎo)向,建設(shè)人民滿意政府。由此可見,注重不同治理功能領(lǐng)域整合,以官僚制為基礎(chǔ)、以公共利益為導(dǎo)向的整體性治理在街道辦事處改革上的應(yīng)用,必將大力推動街道辦事處改革適應(yīng)社會現(xiàn)實需要的速度和進(jìn)程。
三、基于整體性治理理論的街道辦事處改革展望
(一) 以滿足公民需要為改革的先導(dǎo)
整體性治理以滿足公眾的需要為基礎(chǔ),“以解決人民的生活問題為政府運作的核心”⑦ ?;鶎诱沁B接政府與社會的橋梁,直面公民,其改革的目標(biāo)必須以滿足人民現(xiàn)實需要為出發(fā)點和落腳點,實現(xiàn)政府與社會的無縫銜接,實現(xiàn)良好的社會管理。
1.以社會需要為街道辦去留依據(jù),直接服務(wù)于公民需要
如果街道辦還具有在管理國家和管理社會所需要的職能,就應(yīng)該保持其存在,如果功能已經(jīng)完全弱化,這些功能沒有存在的必要時,就應(yīng)當(dāng)撤銷。⑧以社會需要和存在的價值為依據(jù),直面公民需要決定機(jī)構(gòu)設(shè)置。
2.轉(zhuǎn)變行政觀念,變“我”要為“我”給,直接滿足公民需要
政府工作一直以來都是按照政府預(yù)算為社會供給,一直是一種“我”要給社會提供什么,而沒有真正地了解公民到底需要政府提供什么,所以往往就是政府在竭心竭力的工作,卻沒有解決公民需要解決的社會現(xiàn)實問題。形成“管制行政”下的主觀主義治民思想,造成政府盲目蠻干,卻沒有做到真正的執(zhí)政為民,服務(wù)于民。所以街道辦事處要轉(zhuǎn)變觀念,建立健全民意反映機(jī)制和,提高政府對社會需求的認(rèn)知程度,將工作中心安排在供給公民需要的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確、及時、高效滿足公民的需要,使公共權(quán)力回歸到為公眾提供服務(wù)的本來面目。⑨
(二) 以法律制度建設(shè)為改革的保障
要有效地推進(jìn)街道辦事處改革的整體性治理目標(biāo),健全的法律是其根本的保障。依法治國,建設(shè)社會主義法治國家是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大目標(biāo)之一,但從我國街道辦事處改革的實踐來看,很多地方街道辦事處的改革并沒有明確的法律依據(jù),有些街道辦事處的機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員安排有很大的隨意性。如上世紀(jì)的“兩級政府,三級管理”的基層改革,其機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置實質(zhì)上都違反了《城市街道辦事處組織條例》??v觀西方國家的地方政府改革,都是通過制定或修改地方政府法,通過具體、詳實和系統(tǒng)的立法將改革的要求制度化,為改革提供強(qiáng)有力的制度推動力,使改革能夠有序穩(wěn)定地施行。如日本1995年開始的地方政府改革,以《地方分權(quán)推進(jìn)法》為依據(jù),以確定自治體法律權(quán)限為中心的分權(quán)改革,推動市町村合并,使原有的3000余個市町村合并至2007年的1800多個。⑩從2009年6月全國人大常委會廢止《城市街道辦事處組織條例》至今,沒有一部關(guān)于街道辦事處的全國性專門法律。為此,必須通過立法明確街道辦事處設(shè)置條件、街道辦事處職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、條塊關(guān)系管理。
(三) 以整體統(tǒng)籌為改革的模式
1.上下改革相統(tǒng)籌,實現(xiàn)上下協(xié)同
國家政府的改革無非在于自上而下、自下而上和上下結(jié)合三種改革模式,現(xiàn)階段街道辦事處的改革主要采用的是自下而上的戰(zhàn)略,地方根據(jù)自己的實際情況推進(jìn)改革,但是這種改革模式忽視了上級政府改革的同步性,造成下改上不改,上下脫節(jié),越改越被動的局面。因此在地方進(jìn)行改革時,上級政府必須對下級政府的改革做出回應(yīng),上下聯(lián)動,同步推進(jìn),保證上下銜接,上下統(tǒng)籌。
2.不同地區(qū)改革相統(tǒng)籌,實現(xiàn)地區(qū)協(xié)同
基于我國社會發(fā)展不平衡,街道辦事處的改革要采取從區(qū)域?qū)嶋H出發(fā),分階段演進(jìn)的發(fā)展模式。街道辦事處的改革是政府和社會之間、政府內(nèi)部之間權(quán)利關(guān)系的復(fù)雜調(diào)整,不能夠在全國一蹴而就的施行。但是我國的基層政府設(shè)置也不能雜亂無章,千頭萬緒。如湖北省武昌區(qū)街道“大部室”改革,將原來的計生科劃歸社區(qū)服務(wù)中心,當(dāng)?shù)鼐用竦臏?zhǔn)生證明以社區(qū)服務(wù)中心對外,而社區(qū)服務(wù)中心的準(zhǔn)生證明在全國其他地區(qū)缺乏有效公信力。B11因此街道辦事處的改革,應(yīng)該在中央政府統(tǒng)一設(shè)定的框架內(nèi),在保證機(jī)構(gòu)設(shè)置原則性前提下,實現(xiàn)不同地區(qū)相統(tǒng)籌。
(四)以信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為改革的依托
信息技術(shù)是整體性治理產(chǎn)生的根源之一,沒有先進(jìn)的信息技術(shù)整體性治理就失去了發(fā)展的根基,就不能有效解決跨部門、跨層級的信息鴻溝,政府和政府部門之間就不能有效地進(jìn)行資源的整合和信息的收集。信息技術(shù)也是從根本上實現(xiàn)整體性治理所倡導(dǎo)的基層政府“開放式辦公、一站式服務(wù)”的保障。
1.加快信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是一種運用信息技術(shù),為公民提供高效公共服務(wù)的平臺。信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要支撐和載體。各個地區(qū)可以根據(jù)居民需要和實用高效的原則,加強(qiáng)諸如政府工作網(wǎng)站、政務(wù)服務(wù)熱線、短信互動平臺、信息服務(wù)自助終端、社區(qū)電子閱覽室等信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加其覆蓋范圍,為公民提供公共服務(wù)提供強(qiáng)有力的硬件支撐和技術(shù)保障。
2.促進(jìn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源整合
要消除部門縫隙所帶來的治理困境,就需要加強(qiáng)部門之間的資源整合和信息共享,構(gòu)建信息環(huán)境中的無縫隙政府,將分散的機(jī)構(gòu)、服務(wù)和信息整合起來。為此必須加強(qiáng)對信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的梳理、規(guī)范、調(diào)整和整合,推動建立“各個政府專網(wǎng)之間互連互通、信息共享和按需協(xié)同互動”B12機(jī)制,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范工作流程,變“串聯(lián)式”服務(wù)為“并聯(lián)式”服務(wù),逐步建立“一站式”、“一網(wǎng)式”綜合服務(wù)格局。(作者單位:湖北大學(xué)政法與公共管理學(xué)院)
注解
①曾凡軍.從競爭性治理邁向整體治理[J].學(xué)術(shù)論壇,2009,(9):83
②竺乾威.從新公共管理到整體性治理[J].中國行政管理,2008,(10):57
③王佃利,呂俊平.整體性政府與大部門體制:行政改革的理念辨析[J].中國行政管理,2010,(1):105
④Christopher Pollit.Joined-Up Government:a Survey[J].Political Studies Review,2003,(1):35
⑤涂曉芳,黃莉培.基于整體政府理論的環(huán)境治理研究[J].公共行政,2011,(11):19
⑥主體包括不同層級的政府、政府不同的部門以及與政府建立協(xié)同關(guān)系的非政府組織.
⑦彭景鵬.全觀型治理:理論與制度化策略[J].政治科學(xué)論叢(臺灣),2005,23
⑧參見施雪華.街道辦該何去何從[N].決策,2011,(10):39
⑨張立榮.論有中國特色的行政制度[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2005:181
⑩礒崎初仁,金井利之等.日本地方自治[M].張青松譯.北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2010:前言1
B11資料來源于筆者武昌區(qū)糧道街辦事處調(diào)研
B12民政部門戶網(wǎng)站.“十一五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃.http://zqs.mca.gov.cn/article/jhgh/200708/20070810001418.shtml,2007-6-15