摘要：鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排的潛力巨大，但面臨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)路徑的選擇和實(shí)現(xiàn)方式的突破等一些列問題。隨著中國節(jié)能服行業(yè)的發(fā)展，鋼鐵企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司的合作不斷加強(qiáng)，合作手段和方式在不斷探索中改進(jìn)。在合同能源管理基礎(chǔ)上，鋼鐵企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司結(jié)成聯(lián)盟為實(shí)現(xiàn)企業(yè)低碳發(fā)展提供了新思路。根據(jù)對(duì)鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研和問卷調(diào)查，結(jié)合鋼鐵企業(yè)為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排所采取的措施和方法，較系統(tǒng)地整理出影響鋼鐵企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的因素，并通過層次分析法對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各子目標(biāo)和因素的重要性進(jìn)行了排序，在各項(xiàng)影響因素中，節(jié)能服務(wù)公司的財(cái)務(wù)狀況是鋼鐵企業(yè)進(jìn)行合作伙伴選擇的最重要因素。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；節(jié)能服務(wù)公司；伙伴選擇；層次分析法

1.節(jié)能服務(wù)合作發(fā)展現(xiàn)狀

自上世紀(jì)末期以來，技術(shù)的進(jìn)步日新月異，市場范圍不斷擴(kuò)大，競爭日益加劇，戰(zhàn)略聯(lián)盟在全球范圍內(nèi)迅速興起。作為現(xiàn)代企業(yè)組織的創(chuàng)新形式，戰(zhàn)略聯(lián)盟是企業(yè)不斷發(fā)展壯大，進(jìn)軍國際市場的主要形式。管理大師彼得·德魯克曾今提出：工商業(yè)正在發(fā)生最偉大的變革，不是所涌泉為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的出現(xiàn)，而是以合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的企業(yè)關(guān)系的加速增張。事實(shí)證明，更多的企業(yè)通過結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟來參與競爭，獲取競爭優(yōu)勢(shì)，世界因此掀起了聯(lián)盟的熱潮。根據(jù)美國麥肯錫咨詢公司的統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)平均每家企業(yè)組建了約60個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，在對(duì)140多家大型跨國企業(yè)的統(tǒng)計(jì)中，大約90%的企業(yè)結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

在我國，能源日趨短缺和高碳排放引起的氣候和社會(huì)問題，正嚴(yán)重困擾著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧，而順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，同樣也符合我國的利益和要求。2006年底，國家科技部、氣象局、發(fā)改委、環(huán)保總局等6部委聯(lián)合發(fā)布了《氣候變化國家評(píng)估報(bào)告》，明確提出積極發(fā)展可再生能源技術(shù)和先進(jìn)核能技術(shù)以及高效、潔凈、低碳排放的煤炭利用技術(shù)，走低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。2007年6月，我國正式發(fā)布了《中國應(yīng)對(duì)氣候變化國家方案》，提出了將采取包括開發(fā)節(jié)能技術(shù)、推進(jìn)碳匯技術(shù)等政策框架，同年9月8日，國家主席胡錦濤在APEC第15次領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議上明確主張發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、研發(fā)和推廣低碳能源技術(shù)、增加碳匯和促進(jìn)碳吸收技術(shù)發(fā)展。2009年9月22日，胡錦濤主席在聯(lián)合國氣候變化峰會(huì)上，指出中國將通過加強(qiáng)節(jié)能工作、大力發(fā)展可再生能源和核能、增加森林碳匯、積極發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)以應(yīng)對(duì)氣候變化。2009年11月，我國公布了控制溫室氣體排放的行動(dòng)目標(biāo)，決定到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%，并計(jì)劃將其作為約束性指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長期規(guī)劃。

在西方發(fā)達(dá)國家，合同能源管理（EPC）發(fā)展迅速并逐漸成熟，節(jié)能效果顯著。在美國，EPC模式的迅速發(fā)展主要得益于技術(shù)不斷改進(jìn)，政策不斷完善以及資金來源多樣化[1]。90年代中后期，我國引進(jìn)合同能源管理，建立專門的節(jié)能服務(wù)公司（EMCo），開啟了我國節(jié)能減排的新篇章。合同能源管理在我國快速發(fā)展，節(jié)能服務(wù)公司為我國節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重大貢獻(xiàn)，帶來了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。上海寶鋼是我國最先實(shí)施合同能源管理的大型鋼鐵企業(yè)之一，寶鋼節(jié)能服務(wù)公司依托寶鋼，借助寶鋼自有資金和國家專項(xiàng)資金的扶持，在很大程度上解決了我國節(jié)能服務(wù)公司面臨的融資困難瓶頸[2]。合同能源管理不僅有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，也有助于企業(yè)周邊環(huán)境的改善，履行社會(huì)責(zé)任。但是，對(duì)于絕大多數(shù)節(jié)能服務(wù)公司而言，規(guī)模小、收益周期長、道德風(fēng)險(xiǎn)高、融資困難及技術(shù)單一等問題普遍存在[3]。鋼鐵企業(yè)和節(jié)能服務(wù)公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠更加有效地整合雙方資源，達(dá)成目標(biāo)。耿先鋒，張 瑾提出了選擇合作伙伴需要考慮戰(zhàn)略目標(biāo)、資源、組織文化和總體實(shí)力的匹配性，并運(yùn)用層次分析法，定性分析合作伙伴選的方法[4]。楊東奇，徐影從影響聯(lián)盟合作伙伴選擇的任務(wù)導(dǎo)向因素、關(guān)系導(dǎo)向因素和績效導(dǎo)向因素三方面，分析了三類因素與聯(lián)盟績效之間的關(guān)系，并構(gòu)建聯(lián)盟合作伙伴選擇影響因素的理論模型[5]。本文通過對(duì)國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的調(diào)查，對(duì)鋼鐵企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴影響因素進(jìn)行了具體分析。

2.戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的影響因素分析

2.1 戰(zhàn)略合作伙伴影響因素選擇

在對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟研究的背景下，通過對(duì)攀長鋼、攀成鋼、上海寶鋼和武鋼等重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)查和分析，將影響戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴選擇的主要指標(biāo)歸為以下六個(gè)子目標(biāo)：低碳技術(shù)研發(fā)能力、低碳技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)創(chuàng)新績效能力、資源狀況、相容性水平及信任關(guān)系與承諾。各個(gè)子目標(biāo)分別受到多種因素影響。通過將這些子目標(biāo)和影響因素結(jié)合起來形成了影響戰(zhàn)略合作伙伴選擇的指標(biāo)體系，如圖2-1。

2.2 分析方法

根據(jù)影響因素指標(biāo)體系的構(gòu)成情況，本文采用層次分析法。其中總目標(biāo)A是聯(lián)盟，將總目標(biāo)A分解為子目標(biāo)Ai，進(jìn)一步分解為影響因素或指標(biāo)Aij（i=1，2，3，…，j=1，2，3…），本文構(gòu)建的層次分析模型如圖2-1

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，通過計(jì)算得出評(píng)價(jià)指標(biāo)總權(quán)重如表2-1所示：

從CR=∑mj=1CI（j）aj∑mj=1RI（j）aj=0.0261<0.1，可知結(jié)果通過了一致性檢驗(yàn)，分析結(jié)果是有效的。

3.結(jié)論

經(jīng)過上述分析，在節(jié)能服務(wù)公司和鋼鐵企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成過程中，資源狀況是最重要的子目標(biāo)，其次是低碳技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。原因可能有以下幾方面：（1）資源是企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，沒充足的資源就無法保證節(jié)能減排工作的充分開展。（2）在企業(yè)的資源中，財(cái)務(wù)狀況具有極其重要的地位，沒有健康的財(cái)務(wù)狀況就不能維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，若企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)卻要達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)無異于紙上談兵。（3）比起低碳技術(shù)研發(fā)能力，鋼鐵企業(yè)更加注重低碳技術(shù)轉(zhuǎn)化能力，這說明鋼鐵企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的節(jié)能減排任務(wù)。

對(duì)鋼鐵企業(yè)來說，能夠幫助實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的企業(yè)就很可能成為其合作伙伴。從各子目標(biāo)層面來看，鋼鐵企業(yè)更加注重企業(yè)可以利用的資源和能夠?qū)嶋H實(shí)現(xiàn)的技能減排技術(shù)和方法。從影響因素層面看，合作伙伴的財(cái)務(wù)狀況、低碳技術(shù)資金投入以及技術(shù)消化吸收能力對(duì)鋼鐵企業(yè)選擇合作伙伴有極其重要的影響。技術(shù)創(chuàng)新績效能力、信任關(guān)系與承諾這兩個(gè)子目標(biāo)似乎并不是鋼鐵企業(yè)重點(diǎn)考慮的問題，這兩個(gè)子目標(biāo)對(duì)鋼鐵企業(yè)合作伙伴選擇的影響還需要進(jìn)一步研究探討。

4.不足與建議

4.1 研究的不足之處

（1）本研究選取了鋼鐵企業(yè)合作伙伴選擇的主要子目標(biāo)，對(duì)影響特定鋼鐵企業(yè)合作伙伴選擇的因素并未考慮，同時(shí)也未考慮鋼鐵企業(yè)本身對(duì)合作伙伴選擇的影響。

（2）本研究選擇層次分析法，并未就各因素對(duì)鋼鐵企業(yè)合作伙伴選擇的影響進(jìn)行定量分析。

（3）數(shù)據(jù)雖然來源于國內(nèi)具有代表性鋼鐵企業(yè)的問卷調(diào)查，但是數(shù)據(jù)并不完全包括所有國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的數(shù)據(jù)。

4.2 建議

鋼鐵行業(yè)的發(fā)展壯大為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)，同時(shí)，近年來大力倡導(dǎo)淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展清潔生產(chǎn)、建立節(jié)能減排機(jī)制等方面取得了突出成績。由于鋼鐵行業(yè)的基礎(chǔ)原料鐵礦石、焦炭等易產(chǎn)生污染，因此鋼鐵行業(yè)的低碳發(fā)展仍然面臨較大的壓力。鋼鐵行業(yè)以碳冶金為基礎(chǔ)，我國鋼鐵行業(yè)的冶金技術(shù)與國際先進(jìn)水平存在相當(dāng)明顯的差距，碳排放量較大、耗水量大，從而造成污染嚴(yán)重。同時(shí)，能源需求仍處于快速增長的時(shí)期，我國鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排任務(wù)非常艱巨。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本趨勢(shì)，低碳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展擁有巨大前景。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，鋼鐵行業(yè)可以借助國家政策支持，開發(fā)綠色的節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝，推廣運(yùn)用節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，提高對(duì)資源的利用水平和效率，提升我國鋼鐵行業(yè)的整體技術(shù)水平。對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說，在未來的幾十年中，在激烈的市場競爭中存活下來的企業(yè)，將是更適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的企業(yè)。

發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是關(guān)系鋼鐵企業(yè)能否生存、能否可持續(xù)發(fā)展的重要問題。企業(yè)要善于抓住低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，通過戰(zhàn)略性地將氣候變化和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)問題納入運(yùn)營管理的決策之中，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的資源利用效率，最終獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，鋼鐵企業(yè)應(yīng)牢固樹立低碳經(jīng)濟(jì)的觀念意識(shí)，將低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題上升到企業(yè)成長發(fā)展的戰(zhàn)略高度，在企業(yè)制定成長戰(zhàn)略的過程中，也要將低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念貫穿于企業(yè)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃與決策之中，積極探索、研究并制定企業(yè)低碳化的戰(zhàn)略目標(biāo)和具體措施，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略思考和長遠(yuǎn)布局，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，積極探索鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑。

鋼鐵企業(yè)能潛力巨大，可以更多地從專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司挖掘鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排新途徑。如今，合同能源管理在中國逐漸發(fā)展起來，越來越多的企業(yè)也愿意與專業(yè)化節(jié)能服務(wù)企業(yè)合作探索節(jié)能減排新途徑。專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司在中國的發(fā)展還不成熟，因此，許多大型企業(yè)不愿意也不敢與其深入合作。如何規(guī)范節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展使其能夠成為大型企業(yè)理想的合作伙伴是一個(gè)值得深入研究的問題。（作者單位：西南科技大學(xué)）

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