摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各種公司企業(yè)的隊(duì)伍不斷壯大，給我國(guó)的市場(chǎng)上的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來了越來越多的挑戰(zhàn)。很多發(fā)展態(tài)勢(shì)良好的公司，憑借著自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升、綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高和企業(yè)自身的業(yè)績(jī)成效的卓越，開始紛紛上市。就是在這種情形下，一些高校為了謀求經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)份額，開始成立高校上市公司。那么本文討論的就是現(xiàn)階段我國(guó)高校上市公司，及其上市公司治理結(jié)構(gòu)上出現(xiàn)的若干問題。

關(guān)鍵詞：我國(guó)高校上市公司；治理結(jié)構(gòu)；問題

我國(guó)高校的上市公司上目前大學(xué)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化發(fā)展的一種結(jié)果，高校進(jìn)行“產(chǎn)學(xué)研”過程中一個(gè)重要的成果，更是高校能夠?qū)崿F(xiàn)市場(chǎng)份額和提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)。而從意義上談，高校上市公司就是指那些高校有所從屬的集團(tuán)控股或參與股份投資或者具有高校在背后的企業(yè)。我國(guó)目前在高校上市公司控股上與別的國(guó)家不同的是，我國(guó)的上市公司能實(shí)現(xiàn)高校高層直接參與企業(yè)的控股或者參股。作為現(xiàn)階段新出現(xiàn)的高校上市公司能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)和改革。所以，我國(guó)高校上市公司能否以良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，在市場(chǎng)洪流中得以生存是非常重要的，所以，我們必須重視他們自身治理結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)注調(diào)整中出現(xiàn)的問題。下面，我將謅議現(xiàn)階段我國(guó)高校上市公司治理結(jié)構(gòu)并對(duì)其出現(xiàn)的問題提出解決措施。

一、現(xiàn)階段高校上市公司概況

現(xiàn)階段，由于上市的渠道多樣化，因此不同的高校也伴隨不同的方式上市，大約30%以上的公司是借助資產(chǎn)的重組、買借殼的方式實(shí)現(xiàn)并購(gòu)之后再上市，也有接近60%的高校是通過改制后直接就上市了。從高校的經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域來看，大體上主要是醫(yī)藥制造業(yè)、通信行業(yè)、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用業(yè)、化學(xué)產(chǎn)品及應(yīng)用也還有就是電子信息行業(yè)，這些差不多都是大學(xué)中能夠研發(fā)高科技領(lǐng)域的，并且要求研發(fā)能力較高行業(yè)。在這些高校上市公司中，業(yè)績(jī)銷量也不能完全憑借名校效應(yīng)，因?yàn)橛绊懫髽I(yè)業(yè)績(jī)的原因還是多方面的。高校上市公司的業(yè)績(jī)，會(huì)受外在的來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響、和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的上下波動(dòng)影響，也會(huì)因內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)管理問題而出現(xiàn)業(yè)績(jī)的變化。如果某段時(shí)間內(nèi)，所處市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果不好，加上產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，那么高校上市公司的行情也不會(huì)跟著低迷。讓人驚嘆的是，這些高校上市公司不但沒有因“高校效應(yīng)”提升自身業(yè)績(jī)，反而比一般上市公司的表現(xiàn)更令人遺憾。而高校上市公司出現(xiàn)業(yè)績(jī)不佳有著重要的原因，就是上市后治理機(jī)構(gòu)存在許多問題。接著，我將分析的是現(xiàn)階段高校上市公司的治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的若干問題。

二、高校上市公司治理結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的若干問題

1.知識(shí)與生產(chǎn)力之間的轉(zhuǎn)化矛盾

很多大學(xué)創(chuàng)辦企業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身上市成立公司是為了緩解教育經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象。但是，這些高校上市公司上市后，卻改變了原有的初衷，跟一般上市公司的意圖一致都是獲得更多的市場(chǎng)份額，謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益。從行業(yè)的性質(zhì)來說，高等院校應(yīng)該是教育機(jī)構(gòu)系統(tǒng)之內(nèi)的，具有很明顯非營(yíng)利性質(zhì)，其只能就是傳授知識(shí)以便于實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。但是，真正要實(shí)現(xiàn)知識(shí)與生產(chǎn)力之間的轉(zhuǎn)化的情況卻差強(qiáng)人意。

高校上市公司能夠吸引投資者投資的原因，大部分是“高校效應(yīng)”，因?yàn)槠渥陨淼拿Ｉ矸菽芙o較多的投資者帶來更多的希望和想象的空間。但是，高校整體上的科研體系有著嚴(yán)重的問題。表現(xiàn)在：①高校封閉式的環(huán)境。我國(guó)的高校，大部分注重科學(xué)研究，忽視了知識(shí)和實(shí)際情況的差異。研究人員基本不是特別關(guān)注市場(chǎng)的需求，對(duì)市場(chǎng)的狀態(tài)不是特別了解，這樣研究出來的產(chǎn)品就很可能不會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，這樣知識(shí)和生產(chǎn)力之間的轉(zhuǎn)化就沒有可能實(shí)現(xiàn)，兩者間的矛盾沒有得到化解；②傳統(tǒng)的考評(píng)模式。在大學(xué)里，很多搞科研工作的人員更看重的是對(duì)學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，對(duì)課題的研究以及對(duì)自身學(xué)位的提升，忽視了研究東西的實(shí)際應(yīng)用。這兩方面的問題，都使得知識(shí)的生產(chǎn)與知識(shí)的轉(zhuǎn)化沒有完全實(shí)現(xiàn)，矛盾沒有解決，這種治理結(jié)構(gòu)上的問題就影響了高校上市公司的發(fā)展。

2. 管理人才的缺失

高校上市公司治理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的問題又一表現(xiàn)是在管理人才的缺失。上市公司想要在正常的軌道上發(fā)展，治理結(jié)構(gòu)上不出現(xiàn)問題，就是要有專門的經(jīng)營(yíng)管理人才。這些高校上市公司的管理人才往往停留于書面，與在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼搏多年的經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)家對(duì)比上，市場(chǎng)的需求和實(shí)際戰(zhàn)斗能力明顯不夠，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和需求的靈活應(yīng)變能力存在很大的差距。一個(gè)合格的優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才，要處理好企業(yè)中的各種關(guān)系，無論是資本流通、成本運(yùn)算、營(yíng)銷系統(tǒng)還有關(guān)系的處理都很難讓這些校園內(nèi)部的管理人員熟練靈活的駕馭的。這也是高校上市公司治理結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的重要問題。

三、高校上市公司治理結(jié)構(gòu)問題的處理

1.校企分離，完善高校上市公司治理和管理工作

由于高校上市公司自身特殊的身份，不但由高?？刂乒蓹?quán)，還有學(xué)校機(jī)構(gòu)直接控制的，校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任上市公司的高層，不利于學(xué)校作為企業(yè)的形式發(fā)展。因此，學(xué)校的任務(wù)就是負(fù)責(zé)科研和技術(shù)的開發(fā)，不要兼負(fù)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品創(chuàng)造和研發(fā)；企業(yè)則側(cè)重產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、實(shí)際生產(chǎn)和銷售，讓每一個(gè)鏈條上的工作任務(wù)都能得到完好的實(shí)現(xiàn)。這樣，就必須將校企分離，完善高校上市公司的治理和管理結(jié)構(gòu)。學(xué)校就是負(fù)責(zé)育人，然后用創(chuàng)新思維武裝大學(xué)校園內(nèi)的人才，并可以將專業(yè)研發(fā)人員輸送到公司內(nèi)擔(dān)任項(xiàng)目管理的工作；對(duì)于公司的管理上，高校高層盡量不要參與公司的治理，權(quán)利進(jìn)行下放。

2.提高上司公司的融資能力和人才的選用

高校上市公司常常缺乏優(yōu)秀的管理人才，不能把握好證券市場(chǎng)上的行情，對(duì)于資本的運(yùn)轉(zhuǎn)、再循環(huán)缺乏思路，使得上市公司沒有強(qiáng)大的融資能力I，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失去活力。作為有著高校名校光環(huán)的上市企業(yè)，更應(yīng)當(dāng)具備一般公司投資者不具有的特點(diǎn)才是，可以從這幾個(gè)方面調(diào)整：首先，確定資金融通的方案，在實(shí)施方案后，觀察流通股股東所持有的股份增長(zhǎng)與變化的態(tài)勢(shì)；其次，制定可以提高公司業(yè)績(jī)的措施，對(duì)原有的持股體系進(jìn)行重組安排，剔除不流通股份，做好長(zhǎng)期戰(zhàn)略營(yíng)運(yùn)計(jì)劃安排；最后，資金的招募工作，合理利用所籌款項(xiàng)，保證其長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行和被企業(yè)的融資所用。這樣，才能建立合理的高校上市公司治理結(jié)構(gòu)，保證它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展，促使其自身在資本市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)流通、周轉(zhuǎn)和再循環(huán)。

3. 實(shí)現(xiàn)知識(shí)和生產(chǎn)力之間的相互轉(zhuǎn)化

推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研”一體化進(jìn)程，把人成才開發(fā)、培養(yǎng)和技術(shù)的推廣同生產(chǎn)、銷售、服務(wù)有機(jī)統(tǒng)一。大學(xué)城可提供技術(shù)資源，研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的成果。同時(shí)，上市公司積極組織產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，提供創(chuàng)新思維和可用資金，讓高校和公司之間實(shí)現(xiàn)同步飛躍的良性走勢(shì)。

總結(jié)：

總而言之，現(xiàn)階段我國(guó)的高校上市公司治理結(jié)構(gòu)仍然存在著很多的問題，并沒有真正發(fā)揮高校管理和運(yùn)用方面獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，也影響這整個(gè)上市公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生存能力，對(duì)其自身的高校的非營(yíng)利性質(zhì)也有所影響。但是，我們?nèi)匀荒軓倪@些高校上市公司所具備的潛在的能力，只要他們能找到科學(xué)有效的適合自身發(fā)展、符合社會(huì)和時(shí)代生存的道路，采用合理的治理結(jié)構(gòu)，相信我國(guó)的高校上市公司一定會(huì)越走越遠(yuǎn)。（作者單位：吉林工程技術(shù)師范學(xué)院）

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