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        淺析我國(guó)金融企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀

        2013-12-31 00:00:00王開(kāi)民
        2013年23期

        摘要:一個(gè)國(guó)家的繁榮和昌盛,主要依靠經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè),是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而企業(yè)的靈魂是企業(yè)家,企業(yè)家良好的素質(zhì)是企業(yè)成功的保證??梢哉f(shuō),一個(gè)國(guó)家有沒(méi)有高素質(zhì)的企業(yè)家,是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)能否健康、快速發(fā)展的關(guān)鍵。

        關(guān)鍵詞:金融 企業(yè)家;素質(zhì);現(xiàn)狀

        一、企業(yè)家素質(zhì)的定義

        一提起企業(yè)家,大家頭腦當(dāng)中就會(huì)想起馬云、牛根生、史玉柱、俞敏洪等等商界精英。其實(shí)他們都是企業(yè)家的優(yōu)秀代表。那么如果才能像他們一樣,成為企業(yè)家呢?這里就涉及到一個(gè)問(wèn)題,就是一個(gè)人要具備什么樣的條件才能成為企業(yè)家。這里面包含的素質(zhì)是很多方面的。比如要有良好的組織才能,“團(tuán)隊(duì)”這兩個(gè)詞解釋起來(lái)可以這樣解釋“就是一個(gè)有口才的人對(duì)著一群有耳朵的人進(jìn)行訓(xùn)話”。雖然這是字面解釋?zhuān)遣坏貌徽f(shuō),企業(yè)家需要具備良好的組織團(tuán)隊(duì)的能力。還有企業(yè)家要具備管理能力,這種管理能力貫穿于整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程的始終,是企業(yè)生存發(fā)展的活的靈魂,也是企業(yè)能夠良性循環(huán)發(fā)展的最好動(dòng)力。企業(yè)家除了具有這些素質(zhì)之外,還需要具有良好的思想道德品質(zhì),良好的思想政治修養(yǎng),有良好的社會(huì)責(zé)任感和責(zé)任意識(shí),有創(chuàng)新能力等等。這些素質(zhì)都是一個(gè)企業(yè)家必不可少的一個(gè)品德,也是企業(yè)家精神中重要的部分。

        二、我國(guó)企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀情況分析

        我國(guó)從封建社會(huì)到半殖民地半封建社會(huì),再到今天的社會(huì)主義社會(huì),經(jīng)歷的社會(huì)變革,所以在我國(guó)進(jìn)入到了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后,加之這種體制越來(lái)越完善之后,才對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)加以重視,企業(yè)家也認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處,才更加的努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)等問(wèn)題。隨著這種狀態(tài)的良性發(fā)展,涌現(xiàn)出了諸多的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)家。他們不但提升了自己,還把自己的品牌推向世界大市場(chǎng),是我國(guó)的驕傲。

        1.是具有優(yōu)良素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍

        根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)顯示:從教育程度這方面來(lái)看,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者整體的文化素質(zhì)明顯提高。2003年大專(zhuān)及以上的被調(diào)查者占82.7%,比1994年的70.1%提高了12.6個(gè)百分點(diǎn)。從所學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)看,教育管理和經(jīng)濟(jì)類(lèi)背景的人數(shù)顯著增加,由1998年的47.1%增加到2003年的83.4%,改變了原來(lái)理工科背景比重較高的情況。從技術(shù)職稱(chēng)來(lái)看,絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)。在1998年的調(diào)查中,高級(jí)職稱(chēng)者已占59.1%,中級(jí)占34.1%,初級(jí)占4.4%。二是較強(qiáng)的政治思維能力。優(yōu)秀的企業(yè)家具有政治思維的廣度和深度,能夠吃透國(guó)情并善于運(yùn)用政策。三是擁有獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念。很多企業(yè)家把中國(guó)優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律結(jié)合起來(lái),形成了自己獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),并運(yùn)用于實(shí)踐,產(chǎn)生了良好效果。

        2.我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍存在的缺陷分析

        部分領(lǐng)導(dǎo)者缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),由于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)真正的實(shí)行時(shí)間還不夠長(zhǎng),這使得我國(guó)的市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)還不夠成熟這就導(dǎo)致了我國(guó)的企業(yè)家對(duì)于完善地先進(jìn)的市場(chǎng)的了解能力不強(qiáng)。而一些杰出的領(lǐng)導(dǎo)者例如馬云、周鴻祎等人則是相對(duì)的少數(shù)。我國(guó)某些企業(yè)的發(fā)展與壯大實(shí)際上并不是完全依照自身的領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)而完成的,事實(shí)上,目前為止,許多領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)仍然是不足的。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)理或是主觀并不能夠成為企業(yè)家,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)是對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)立、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展有著自身獨(dú)到的簡(jiǎn)介與經(jīng)歷的人,縱觀目前我國(guó)的企業(yè),實(shí)際上是分享了改革開(kāi)放所帶來(lái)的紅利,可以認(rèn)為,很多企業(yè)都是享受到了我國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的機(jī)遇而并不是自身的企業(yè)家素質(zhì)亦或是完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與競(jìng)爭(zhēng)力,這就不難解釋為何我國(guó)的巨頭企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的原因,這就是因?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)家自身確實(shí)缺乏對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        如圖1所示,此圖為我國(guó)的企業(yè)家培訓(xùn)制度的認(rèn)同度,從圖中可以看出,1-49人的小企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的企業(yè)對(duì)于企業(yè)家的素質(zhì)的認(rèn)定只是基本認(rèn)同,而相對(duì)的中型企業(yè)則對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)相對(duì)認(rèn)同,因?yàn)槠髽I(yè)在這個(gè)時(shí)期是成長(zhǎng)時(shí)期,人員的心里預(yù)期與愿景都能夠很好的集中,但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到成熟期之時(shí),以上兩個(gè)滿意度都急劇下降,這也是我國(guó)企業(yè)家缺乏對(duì)于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的整體性、全過(guò)程性的經(jīng)驗(yàn)所導(dǎo)致的。

        〖KH*2〗〖JZ〗〖XC王開(kāi)民.TIF;%100%100〗〖TS(〗〖JZ〗〖HT7.H〗圖1〖TS)〗〖KH*2〗

        3.從外部環(huán)境的角度分析提高企業(yè)家素質(zhì)的途徑

        (1)建立企業(yè)家資格制度

        建立企業(yè)家資格制度是衡量與完善企業(yè)家專(zhuān)業(yè)水平評(píng)測(cè)的重要途徑。企業(yè)家的待遇也應(yīng)當(dāng)由以上的評(píng)測(cè)結(jié)果來(lái)決定。企業(yè)家隊(duì)伍也需要一種公正化、公開(kāi)化的評(píng)測(cè)方式,這樣可以從某種層面上提升企業(yè)家隊(duì)伍的穩(wěn)定性。逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)家職業(yè)化的重要制度建設(shè)。要讓企業(yè)家進(jìn)入市場(chǎng),以市場(chǎng)判斷優(yōu)劣,把經(jīng)營(yíng)成果好壞作為重要的標(biāo)準(zhǔn),建立起企業(yè)家自己獨(dú)特的管理機(jī)制,使企業(yè)家隊(duì)伍成為相對(duì)獨(dú)立和穩(wěn)定的職業(yè)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

        (2)積極創(chuàng)造企業(yè)家成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境

        企業(yè)家施展才華的空間很大程度上決定于良好的工作環(huán)境,包括完善的法律環(huán)境、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及穩(wěn)定的政策環(huán)境,規(guī)范的行政環(huán)境,寬松的輿論環(huán)境。從目前的情況來(lái)看,企業(yè)家負(fù)荷仍然有過(guò)重的情況發(fā)生,與大眾所了解相反的是,相比于高收入高地位的企業(yè)家們的工作環(huán)境與壓力并不輕松。企業(yè)家們的工作環(huán)境不寬松主要表現(xiàn)在:一是行政干預(yù)過(guò)多的情況仍然存在,在日常工作中要應(yīng)付大量檢查團(tuán);行政干預(yù)越多,越不利于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)家的成長(zhǎng);二是這些企業(yè)家由于自身的社會(huì)活動(dòng)過(guò)多,這種精力分散在頻繁的迎來(lái)送往和社會(huì)活動(dòng)使企業(yè)家必定是很難把時(shí)間和精力用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上,而且常常搞得疲憊不堪。(作者單位:沈陽(yáng)師范大學(xué)國(guó)際商學(xué)院)

        參考文獻(xiàn)

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