摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大，所以對(duì)于現(xiàn)階段的企業(yè)，進(jìn)行成本控制是有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段。在石油石化企業(yè)中，要想提升自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須根據(jù)實(shí)際情況，有效的進(jìn)行企業(yè)成本管理，成本核算是企業(yè)成本管理的核心，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)重要的地位。本文根據(jù)石油石化企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀，分析了幾種成本核算的措施，以探究最適合石油企業(yè)的成本核算方法。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；成本核算；方法研究；應(yīng)用探析

一、 石油石化企業(yè)成本核算的重要意義

由于經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入，每個(gè)國(guó)家之間的貿(mào)易關(guān)系越來(lái)越緊密，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，而擴(kuò)展到了國(guó)外。如何有效的提高石油石化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如何提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)階段石油石化企業(yè)在管理和經(jīng)營(yíng)過程中必須考慮的問題。只有從成本核算和控制方面出發(fā)，高效的使用資金，才能不斷的促進(jìn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

石油石化企業(yè)進(jìn)行成本核算的意義如下：由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國(guó)內(nèi)的石油價(jià)格也受到了國(guó)外石油價(jià)格的影響。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)外的石油市場(chǎng)容量和交易量很大，導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)的石油價(jià)格受到了國(guó)外的牽制，國(guó)內(nèi)必須調(diào)整和適應(yīng)國(guó)外的石油價(jià)格。另外，國(guó)外的跨國(guó)石油生產(chǎn)和銷售企業(yè)也正向著中國(guó)市場(chǎng)邁進(jìn)，在這個(gè)基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)的石油石化企業(yè)正受到了越來(lái)越大的沖擊力，導(dǎo)致進(jìn)行成本控制和管理成了必須要解決的問題。進(jìn)行成本核算，才能有效進(jìn)行成本控制。

二、 石油石化企業(yè)成本核算的實(shí)施現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)的石油生產(chǎn)成本一直以來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外，產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果是有各方面原因的，但是也不能排除石油石化企業(yè)自身的管理和成本核算方面，存在著不合理的因素。關(guān)于成本方面，主要還是存在著兩個(gè)方面的原因：重視產(chǎn)量忽略了成本代價(jià)以及沒有結(jié)合石油石化企業(yè)的特殊性。國(guó)內(nèi)的石油石化企業(yè)一直都是以產(chǎn)量為中心，并且過分的注重產(chǎn)量的提升，而忽視了對(duì)成本的核算和控制。在石油石化企業(yè)中，一直都是將石油產(chǎn)量作為最核心的考核標(biāo)準(zhǔn)，所以企業(yè)為了高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，而不斷加大投入，但反而，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益卻有所降低。這是由于企業(yè)內(nèi)部不合理的管理體制而造成的。并且成本核算方法，沒有結(jié)合石油石化企業(yè)的特殊性，沒有建立科學(xué)合理的成本核算方法，導(dǎo)致成本核算的實(shí)際效果沒有體現(xiàn)出來(lái)。

三、 石油石化企業(yè)成本核算的方法研究

（一） 成本系數(shù)分?jǐn)偡?/p>

成本系數(shù)分?jǐn)偡ㄊ乾F(xiàn)階段我國(guó)使用的比較多的一種方法，由于其比較公正和客觀，所以在采用的過程中，有著實(shí)際的借鑒意義。成本系數(shù)分?jǐn)偡櫭剂x，是將成本按照一定的系數(shù)分?jǐn)傇诓煌氖挛镏希謹(jǐn)偟膬?nèi)容是不同類別的產(chǎn)品總成本，分?jǐn)偟膶?duì)象是正在生產(chǎn)的產(chǎn)品和產(chǎn)品成品之間，或者是產(chǎn)品成品和不類別的產(chǎn)品成品之間。具體實(shí)施方法為：首先確定標(biāo)準(zhǔn)，將大量生產(chǎn)的并且售價(jià)穩(wěn)定的商品定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其成本系數(shù)設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)量“1”，將其他產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn)，與該標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，這個(gè)系數(shù)就是產(chǎn)品系數(shù)。在生產(chǎn)過程之后，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量，結(jié)合成本系數(shù)，折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量；正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)其實(shí)際生產(chǎn)程度，折算成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的產(chǎn)量，得出總系數(shù)。最后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品產(chǎn)量以及各個(gè)產(chǎn)品的總系數(shù)，計(jì)算出各類產(chǎn)品的成本。

成本系數(shù)分?jǐn)偡ū容^簡(jiǎn)單和實(shí)用，但是，在現(xiàn)階段的石油石化企業(yè)中，它也表現(xiàn)出了些許漏洞和不足。具體原因是，在現(xiàn)階段的很多油田中，其開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了后期，這樣導(dǎo)致含水量大的油田，其開發(fā)過程困難，使得成本系數(shù)分?jǐn)偡ㄔ谑突こ杀竞怂阒?，出現(xiàn)了不適應(yīng)性的特點(diǎn)。

（二） 作業(yè)成本法

首先，作業(yè)成本法，是將整個(gè)油氣發(fā)現(xiàn)和開采的生產(chǎn)活動(dòng)，劃分為一個(gè)個(gè)的階段，將生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)鏈方式的劃分，可以有效的聯(lián)系作業(yè)和產(chǎn)品，將生產(chǎn)活動(dòng)管理落實(shí)到作業(yè)行為管理中，并且能夠把握每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的實(shí)施價(jià)值，排除無(wú)效作業(yè)的開展，將低效作業(yè)進(jìn)行壓縮，使得整個(gè)生產(chǎn)流程更加的高效的和可靠；其次，作業(yè)成本法能夠反映在生產(chǎn)油氣的過程中，資源的耗費(fèi)情況，能夠加強(qiáng)對(duì)資源的有效管理和利用。再次，作業(yè)成本法，能夠在一定程度上引導(dǎo)石油產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。根據(jù)市場(chǎng)的需求與變化，不斷的調(diào)整出合適的價(jià)格，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。最后，實(shí)施作業(yè)成本法是對(duì)成本管理的需要。現(xiàn)階段的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，是資金的競(jìng)爭(zhēng)，也是管理的競(jìng)爭(zhēng)，只有管理好資金，實(shí)施有效的成本管理和控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（三） 成果法

成果法強(qiáng)調(diào)因果關(guān)系，并且注重成本與油氣儲(chǔ)量的發(fā)現(xiàn)之間的因果關(guān)系。在成果法計(jì)算過程中，它僅僅把發(fā)現(xiàn)了油氣資源所產(chǎn)生的成本進(jìn)行資本化，沒有考慮當(dāng)期潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值成本。這種成本核算方法是依據(jù)配比和受益原則來(lái)制定的。成果法有其自身的潛在問題，具體分析如下。

第一、成果法不能反應(yīng)出勘探活動(dòng)的本質(zhì)?？碧交顒?dòng)的本質(zhì)是以找到能夠進(jìn)行開采的油氣儲(chǔ)量為目標(biāo)。而成本法只注重開采過程中的成本，并僅僅只是將勘探性地質(zhì)測(cè)試井以及勘探井產(chǎn)生的成本資本化。成果法比較片面化，并且只注重直接結(jié)果，而將地質(zhì)地理研究以及其他在勘探過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用沒有納入發(fā)現(xiàn)油氣資源的成本之中。第二、成果法容易造成企業(yè)受益的大幅度波動(dòng)，對(duì)企業(yè)股票的價(jià)格影響也較大。由于短期內(nèi)沒有找到可以開采的油氣，實(shí)施成果法，會(huì)使得企業(yè)當(dāng)期的成本負(fù)擔(dān)加重，而造成資金風(fēng)險(xiǎn)。在成本計(jì)算過程中，如果不能將勘探費(fèi)用進(jìn)行合理的均衡，就會(huì)使得企業(yè)的管理處于高度風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，從而不利于企業(yè)的發(fā)展。

（四） 完全成本法

完全成本法與成果法的區(qū)別在于，成果法是將資產(chǎn)費(fèi)用化，完全成本法是將資產(chǎn)資本化。完全成本法注重過程的分析，不在于結(jié)果是不是尋找到了可以勘探的石油，重視每一個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程。完全成本法表示，在發(fā)現(xiàn)油氣資源的過程中，所產(chǎn)生的成本費(fèi)用與發(fā)現(xiàn)油氣儲(chǔ)量不存在直接的關(guān)系，并且這種關(guān)系并不重要。它將在尋找油氣資源過程中的所有消耗和成本全部資本化。這種成本核算方法有它自己的優(yōu)勢(shì)，分析如下。

完全成本法注重勘測(cè)的過程，并且將勘測(cè)工作視為一個(gè)整體部分，反應(yīng)了勘測(cè)過程的本質(zhì)，勘測(cè)活動(dòng)，其目的就是為了尋找到可以獲得經(jīng)濟(jì)利益的油氣儲(chǔ)備。完全成本法不易產(chǎn)生很大的波動(dòng)，它將短期內(nèi)，不能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的那部分成本資本化，也就是將這些成本平均分?jǐn)偟搅艘院蟾髌诘某杀局校@樣減少了企業(yè)由于當(dāng)期沒有收益而帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的股票等方面的風(fēng)險(xiǎn)威脅較小。

四、 石油石化企業(yè)成本核算的研究展望

石油石化企業(yè)應(yīng)該選擇適合自身企業(yè)特點(diǎn)的成本核算方法，第一、應(yīng)該滿足石油企業(yè)的固有特點(diǎn)。石油石化企業(yè)，在價(jià)值構(gòu)成、計(jì)量以及資產(chǎn)形成的各個(gè)方面，與其他企業(yè)存在著比較顯著的區(qū)別，選擇成本核算方法時(shí)，應(yīng)該體現(xiàn)石油企業(yè)在探索油氣和生產(chǎn)油氣活動(dòng)中的實(shí)際內(nèi)容，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值和質(zhì)量。第二、應(yīng)該跟隨著時(shí)代的步伐，不斷融入這個(gè)開放的社會(huì)。經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深入，使得石油企業(yè)也面臨著越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，在成本核算方法的采用中，石油企業(yè)應(yīng)該走向世界，不斷采納先進(jìn)的、符合國(guó)際慣例的成本核算方法，并且促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的有效化，為降低成本和減輕影響而做出努力。（作者單位：1.大港油田公司；2.大港油田電力公司）

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