摘要：本文論述了在設(shè)備安裝企業(yè)的實(shí)際工程中，采用了較為陳舊的項(xiàng)目管理模式，特別是在設(shè)備安裝工程施工中時(shí)常發(fā)生的一些問(wèn)題，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)了分析，發(fā)掘出一些可預(yù)防的有效措施以及施工技巧，以補(bǔ)救一些存在項(xiàng)目管理的陋俗。

關(guān)鍵詞：設(shè)備；安裝；施工；管理

隨著我國(guó)工業(yè)技術(shù)水平發(fā)展的興盛，在機(jī)械設(shè)備各領(lǐng)域的使用頻率隨之而增加，尤其是工業(yè)機(jī)械設(shè)備。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目中， 機(jī)械設(shè)備安裝已成為不可缺少的部分，因而關(guān)于設(shè)備安裝工程施工管理是整個(gè)工程更為重要的部分。以滿足設(shè)備使用功能和工藝要求以及節(jié)約施工成本為前提，用科學(xué)合理的工程施工為目標(biāo)，將充分的施工管理工作置入到整個(gè)安裝工程的全過(guò)程。通過(guò)加強(qiáng)細(xì)化管理和計(jì)劃細(xì)節(jié)的滲透，可加快工程的進(jìn)度及提高工程的質(zhì)量，最終到達(dá)提高設(shè)備日常運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和整套設(shè)備系統(tǒng)的圓滿運(yùn)行。

作為設(shè)備安裝工程施工中十分重要的專(zhuān)業(yè)管理方式，不僅要圓滿的完成施工，也須通過(guò)業(yè)主調(diào)試和可靠的運(yùn)行。如何才能做好設(shè)備安裝工程施工，關(guān)鍵點(diǎn)涉及以下幾個(gè)方面：一是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，挖出在項(xiàng)目中所存在的通病和問(wèn)題，為了確保不要在后期投運(yùn)期間呈現(xiàn)出來(lái)，還須對(duì)這些通病的施工細(xì)節(jié)展開(kāi)分析，列出相應(yīng)的可預(yù)防的有效措施以及施工技巧。以下就一些設(shè)備安裝工程施工的實(shí)況深入探討。

一、 發(fā)掘設(shè)備安裝工程問(wèn)題所形成的原因

1.設(shè)備安裝工程規(guī)劃 設(shè)計(jì)的問(wèn)題

通常新建工程的設(shè)計(jì)都是由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)方面的行業(yè)規(guī)范十分熟悉，長(zhǎng)期身置于設(shè)計(jì)場(chǎng)所，未深入勘察現(xiàn)場(chǎng)或未結(jié)合實(shí)際狀況，僅根據(jù)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在實(shí)際安裝過(guò)程中遇到很多設(shè)計(jì)缺陷和不必要返工，直接造成了工期的厭惡和安裝成本的流失，還會(huì)遭到業(yè)主方的指責(zé)。

2.施工方不按規(guī)范施工，粗制濫造

在一些設(shè)備安裝工程中，有些細(xì)節(jié)并未按照行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和和擅自變更的施工，直接造成各項(xiàng)施工措施或技術(shù)措施成為形同虛設(shè)的文檔，不具備任何具有施工參考性的價(jià)值。從而得以在部分安裝材料方面偷工減料，粗制濫造，加深工程質(zhì)量的重癥。

3.監(jiān)督施工的機(jī)制不健全

有些設(shè)備安裝工程缺乏嚴(yán)格的材料驗(yàn)收管理制度和嚴(yán)格的工程結(jié)算管理制度，往往在設(shè)備安裝工程結(jié)算時(shí)，僅憑工程安裝施工人員的認(rèn)可，就將工程款支付，最終在審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)工程款多付的情況屢見(jiàn)不鮮。雖然內(nèi)部有審計(jì)制度，但時(shí)常僅起到財(cái)務(wù)帳目核實(shí)的作用，這些制度和規(guī)章，都過(guò)于形式，并未認(rèn)真貫徹執(zhí)行，如工程量計(jì)算、分項(xiàng)工程變更等這類(lèi)彈性較大的工作環(huán)節(jié)，通常在管理制度中未明確監(jiān)督制約的條款，在工程合同中也缺乏明確的監(jiān)督約束條目。監(jiān)督施工的機(jī)制不健全，往往會(huì)給一些懷有他意的人員無(wú)形的騰出可乘之機(jī)。

二、 設(shè)備安裝工程施工的預(yù)防措施及管理技巧

1. 組織施工前的規(guī)劃和設(shè)計(jì)

①對(duì)設(shè)備安裝工程進(jìn)行合理規(guī)劃和科學(xué)設(shè)計(jì)，由對(duì)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的技術(shù)人員制定施工方案和工藝，業(yè)主方牽頭并組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)和后期投運(yùn)期間存在設(shè)計(jì)缺陷并保證安裝施工的安全工作。

②根據(jù)設(shè)備安裝工程的難易程度和施工環(huán)境，要組織編制、設(shè)計(jì)施工方案。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、難度較大的安裝工程項(xiàng)目，要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和編制專(zhuān)項(xiàng)的施工方案，要呈報(bào)上級(jí)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，既要符合工藝要求，更要嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”原則。杜絕盲目無(wú)規(guī)劃設(shè)計(jì)的安裝施工。

2.對(duì)分部（分項(xiàng)）安裝工程須進(jìn)行施工技術(shù)交底

①由設(shè)備安裝工程的專(zhuān)職安全員和設(shè)備安裝工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，組織各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員進(jìn)行各工種的施工技術(shù)交底。對(duì)特殊工種，不僅要持證遵章施工，還須進(jìn)行安全施工等方面的培訓(xùn)。特殊工種有：電焊工、電工、起重司機(jī)、氣焊工、架子工、叉車(chē)工等。

②在設(shè)備安裝工程技術(shù)施工交底的過(guò)程中，要全面深入并針對(duì)具有高難度的問(wèn)題展開(kāi)研究并制定對(duì)策，在交底工作結(jié)束后，需各專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)人員署名確認(rèn)并存檔，具有可追朔的備查文檔及依據(jù)。

3.規(guī)范監(jiān)督施工管理的工作

①設(shè)備安裝工程的業(yè)主方組織人員進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)工及管理，對(duì)工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全、施工進(jìn)度、施工材料、建設(shè)成本、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、設(shè)備調(diào)試、工程竣工、驗(yàn)收交付、后期改善等進(jìn)行全面監(jiān)理。

②編制設(shè)備安裝工程監(jiān)工管理流程圖和工程出現(xiàn)異常管理流程圖，在工程施工前準(zhǔn)備階段和工程施工完成后分別對(duì)監(jiān)工人員的工作進(jìn)行明確的說(shuō)明，查核設(shè)備安裝重要節(jié)點(diǎn)作施工前準(zhǔn)備，開(kāi)始施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工完成的工程點(diǎn)檢，使其符合外部驗(yàn)收的要求。如有異常，根據(jù)異常處理流程對(duì)工程出現(xiàn)異常進(jìn)行判斷和處理，及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告。

③檢查根據(jù)工程規(guī)劃的進(jìn)度表（計(jì)劃表的甘特圖），檢查總體工程的相關(guān)工序和進(jìn)度配合情況，將施工期間可能出現(xiàn)的異常狀況及緊急應(yīng)變措施進(jìn)行評(píng)估，列出后以書(shū)面形式告知相關(guān)施工單位。

④施工方必須以質(zhì)量控制為中心目的，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主方要求的材料堅(jiān)決不予入場(chǎng)。不達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的安裝項(xiàng)目，必須責(zé)令施工方進(jìn)行返工。

⑤在施工過(guò)程中施工方不得擅自變更設(shè)計(jì)。如需修改設(shè)計(jì)，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行變更申請(qǐng)。涉及到施工圖的修改和變更，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方以及建立方需達(dá)成一致的書(shū)面意見(jiàn)后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。

⑥隱蔽工程需施工方和監(jiān)理自檢合格后提前向業(yè)主方申請(qǐng)組織驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)合格及辦理簽證后再實(shí)施隱蔽工程。在設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，如業(yè)主方對(duì)施工質(zhì)量及施工材料的質(zhì)量有疑義時(shí)，監(jiān)理和施工方應(yīng)予配合。

⑦關(guān)鍵設(shè)備的安裝工序和現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)，監(jiān)理方和施工方在自檢合格后會(huì)同業(yè)主方和設(shè)計(jì)方及相關(guān)的其他外方共同參與檢查，在定檢記錄上簽字確認(rèn)后此單據(jù)可作為中間驗(yàn)收的重要資料。

4.施工前的安全培訓(xùn)和教育及施工中的安全檢查

①建立安全管理體系涉及到安全培訓(xùn)制度和安全檢查。在設(shè)備安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)入場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”的培訓(xùn)，提高這些施工人員的安全施工意識(shí)。

②定期進(jìn)行安全會(huì)議和定期安全檢查，每周或每月進(jìn)行周期性安全檢查。設(shè)備安裝工程的安全管理人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡檢，還要記錄施工中的不安全因素，及時(shí)提出整改要求并督促其及時(shí)改善。對(duì)檢查到重大隱患的問(wèn)題和隱患，立即下發(fā)整改通知書(shū)，確保安全施工。

三、 結(jié)語(yǔ)

為加強(qiáng)設(shè)備安裝工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，在項(xiàng)目的安全文明施工管理、施工程序等方面來(lái)掌控設(shè)備安裝工程施工技術(shù)，保證施工的質(zhì)量和施工的圓滿竣工，提高設(shè)備安裝工程的管理水平，杜絕了工程施工中一系列常見(jiàn)的問(wèn)題，最終達(dá)到客戶方的要求。（作者單位：蘇州工業(yè)園區(qū)蔞建電力建設(shè)發(fā)展有限公司）

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