摘要：由于我國社會主義現(xiàn)代化建設步伐的不斷推進，現(xiàn)階段經(jīng)濟水平發(fā)生穩(wěn)步提升的同時也在很大程度上促進了工業(yè)化發(fā)展的整體進程。作為工業(yè)化發(fā)展的重要組成部分，我國施工企業(yè)的發(fā)展必然決定了其前進的階段性進步。統(tǒng)計學與工程項目施工管理高度融合的提出是施工業(yè)的歷史性突破與社會變革。本文深入闡述了工程統(tǒng)計學的基本概念及統(tǒng)計學在工程項目管理中的基本應用，并在此基礎上提出了關于其融合的幾點意見。

關鍵詞：統(tǒng)計學；工程項目管理；概念；應用；意見

1.工程統(tǒng)計學的基本概念

所謂“統(tǒng)計學”即將單純的數(shù)學學科概念與方法進行實際應用的主要學科分支之一。從總體來看，統(tǒng)計學是基于以往的概率論學習，并在其基礎上利用其數(shù)學思維的形成創(chuàng)建相對豐富且具象的數(shù)學結(jié)構(gòu)系統(tǒng)模型，進而通過信息的定性與定時采集與融合，加之人為的分析、理解與探究，從而提取科學有效的數(shù)據(jù)信息作為相對必要的決策前參考。

統(tǒng)計學的存在不僅最大限度的實現(xiàn)了科學化方法與電子學、物理學的合理化運用與發(fā)展，同時經(jīng)過長時間的推進也在逐漸向人文教育與社會學科進行過渡。其中最為突出的為企業(yè)工程施工過程中的項目管理部分與統(tǒng)計學的交叉融合，即工程統(tǒng)計學的提出。

工程統(tǒng)計學是指針對工程項目施工過程及其管理中各種可以直觀反映施工狀況的數(shù)據(jù)進行整理與全面匯總，進而指導施工進程的科學化推進。施工單位以將這些采集到的數(shù)據(jù)信息作為主要依托，對施工管理中的資源分配、計劃制定及施工投入輸出比做出相對明確的推斷。同時，由統(tǒng)計而來的數(shù)字也可作為工程管理中各項規(guī)章制度、技術標準實施的依據(jù)。基于此，我們可以看出工程統(tǒng)計學的運用已經(jīng)完全突破了傳統(tǒng)工程施工管理的概念，是信息時代施工業(yè)發(fā)展的又一重要變革。

2.統(tǒng)計學在工程項目管理中的基本應用

2.1 施工管理模式等準備工作的制定

施工管理模式的制定主要指的是施工前的準備工作。同時這也是一個施工工程能否得到妥善實施的重要先決條件，我們用一個恰當?shù)谋扔鱽砜?，如果一輛車欲駛向與之相反的方向，但交叉路口的四條路又使得其有不同的選擇，重要的在于盡管方向各不相同但最終的目的地卻是同一地點。那么到底怎樣選擇路徑可以在最短的時間內(nèi)以最高的效率到達目的地呢？這也就是說我們的準備工作決定了施工綜合效率的發(fā)揮，或許我們進行實地測量，或許嘗試每一條施工路線，然后進行統(tǒng)計，選擇最優(yōu)路徑。對于施工管理也是如此，整體的施工建設最終都會完成，但是使用的管理方法卻千差萬別，收獲的除施工結(jié)果外的元素，如經(jīng)驗等，也會有所不同?；诖?，工程施工建筑中管理模式等準備工作的制定與統(tǒng)計學的結(jié)合就變得尤為重要了。

首先，選拔優(yōu)秀人才建立一支卓越的管理團隊。人是生產(chǎn)力發(fā)展的主要行動力。因此，管理團隊的好壞不僅極大地決定著施工的進展與各個細節(jié)的實施，同時也是整體施工建設能否如期完成，能否完成既定目標的關鍵性因素。在此，我們需要指出的是管理團隊在統(tǒng)計學的基礎上對與各項項目指標相關的數(shù)據(jù)采集進行科學的分析（主要包括定量、定性的分析，同時也有整體性的分析）與整理，做到以全局的角度、開放性的視野來確保工程實施的明確性。

其次，對施工中可能出現(xiàn)的事故等問題做好提前的準備，盡量將危險系數(shù)降低到最小值，保障施工的安全性。因而，基于統(tǒng)計學的故障檢測也是施工管理的一部分。施工單位通過數(shù)據(jù)信息分析就會認識到施工中存在的諸多特殊環(huán)節(jié)，在此基礎上添加適當?shù)淖詣訖z測裝置，既有利于施工的檢測與流程的把握，同時也是施工應急政策得以實施的必要條件。

再次，由于施工項目的進行都是在戶外的條件下，很多未可知因素的發(fā)生使得其實施的整體難度有了很大的提升。同時不同的氣候也會導致施工路線的轉(zhuǎn)變。這就要求我們在施工前做好地形的勘測，以統(tǒng)計的思維的出發(fā)進行數(shù)據(jù)的反饋，而不是在主觀臆想的狀況下進行分析，繼而制定符合項目自身要求的施工方案，并通過各個部門工作人員的信息溝通形成行之有效的統(tǒng)計反饋網(wǎng)絡。

此外，一個工程的成功與否關鍵在于其成本的控制。其中施工原材料、施工時間及人為破壞性損耗的存在都大大影響著施工成本的增加。因此，施工單位應在統(tǒng)計人員的協(xié)助下對各種施工成本做出相應的計劃，同時也可以參考借鑒已經(jīng)完成施工項目的成本管理方法。最后，我們應明確認識到由于施工的各種原材料數(shù)量且種類繁多，因此這就更需要在統(tǒng)計學的指導進行正確的配置了。

2.2工程項目管理計劃的安排與實施

在施工企業(yè)中，任何施工工程的整體進程都要經(jīng)過一個完整的周期才能順利完成。具體來說一般要經(jīng)過工程的招標、預算、施工、質(zhì)量檢測與評估等階段。而在此過程中的各種施工計劃的安排與實施衡量標準無疑不是通過統(tǒng)計學的計算與預測得來。只有準確合理的運用統(tǒng)計學中相關知識才能做到整個施工在有條不紊的環(huán)境下保質(zhì)保量的完成。在全面掌握工程項目進度的基礎上，應用統(tǒng)計學為施工計劃的安排與實施了解必要的足夠的細節(jié)，從而把未知因素降到最低。在關鍵點設立檢查點，掌握施工進度，使得管理人員能夠隨時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，能對出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象做出快速反應。

3.關于統(tǒng)計學與工程項目管理融合的意見

3.1 注重施工管理中統(tǒng)計部門工作的獨立協(xié)調(diào)性

統(tǒng)計部門的存在不僅需要一定的指導決策權，同時也要注重與其他各施工部門的協(xié)調(diào)性，確保施工的有序進行。一方面，針對收集來的信息，統(tǒng)計部門應在自身專業(yè)知識的指導下做出一定的實施參考數(shù)據(jù)與預算范圍，這是統(tǒng)計部門的職責，也是工程管理部門賦予統(tǒng)計部門的一項重要獨立權。另一方面，統(tǒng)計部門的重要意見有必要經(jīng)由上級管理層的批示，同時也要充分考慮到其他各施工部門的執(zhí)行能力與團隊合作的協(xié)調(diào)一致性。

3.2 完善工程管理中的統(tǒng)計機制

盡管很多施工企業(yè)部門都已經(jīng)意識到統(tǒng)計學在施工管理中應用的主要作用，但其統(tǒng)計機制的構(gòu)建仍存在著一定的弊端。為了更好的將其完善，并推動施工管理工作的良好實施，一方面，施工質(zhì)量管理統(tǒng)計部門要針對統(tǒng)計信息做適當?shù)臋z查，如采集得到的信息出現(xiàn)嚴重性錯誤，則不僅要對信息源系統(tǒng)進行檢修，同時也要考慮到采集技術是否影響到了采集結(jié)果的獲得。只有在這種檢查、修復制度中才能不斷的將統(tǒng)計機制進行完善，為施工管理的實施提供真正可靠的數(shù)據(jù)來源，進而制定切實可行的決策參考文件。另一方面，施工單位有必要成立統(tǒng)計監(jiān)督部門，在各種統(tǒng)計操作都協(xié)調(diào)發(fā)展的情況下也要注重施工事故或意外的發(fā)生，并做好及時的補救措施，從而進一步促進施工管理統(tǒng)計的科學化進程。

4.結(jié)語

綜上所述，工程統(tǒng)計學在我國施工單位工程項目管理中的應用已逐漸發(fā)展成為一種獨立的模式。其中統(tǒng)計學的應用不僅涉及了施工前的準備工作，管理團隊的組成，同時也主要包括了施工成本的基本控制。為了更好的鞏固統(tǒng)計學在其項目管理中應用的主體地位，我們既要注重施工管理中統(tǒng)計部門工作的獨立協(xié)調(diào)性也要完善工程管理中的統(tǒng)計機制，全面促進工程施工效益的提升。（作者單位：長江宜昌航道局）

參考文獻

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