摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使得醫(yī)院獲得了空前的發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)階段的醫(yī)院來說，最大的問題莫過于財(cái)務(wù)管理，很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理都沒有達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)患者造成了很大的消極影響。而國(guó)家新出臺(tái)的新醫(yī)改政策，也需要醫(yī)院再適應(yīng)一段時(shí)間。為了將問題及時(shí)、有效的解決，必須在新醫(yī)改政策下，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新，這樣對(duì)醫(yī)院和患者都有很大的益處。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；醫(yī)院；創(chuàng)新

就現(xiàn)階段的情況而言，新醫(yī)改政策已經(jīng)起到了一定的積極效果，但由于還有一些問題沒有得到良好的解決，因此需要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新。將原有的一些問題和漏洞，有效的解決，這樣在良好外部環(huán)境下，以及有效的內(nèi)部創(chuàng)新中，就可以獲得一個(gè)較為理想的效果。對(duì)于我國(guó)的情況而言，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要問題在一些細(xì)節(jié)方面，比方說扎帳、日?？偨Y(jié)等等。很多的問題都是由于平時(shí)不注意所引起的。因此創(chuàng)新工作需要在這些方面進(jìn)行一定的努力。本文就新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行一定的研究。

一、新醫(yī)改政策下應(yīng)積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

對(duì)于新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理而言，要想獲得一個(gè)理想的創(chuàng)新效果，首先需要在理念上進(jìn)行一定的創(chuàng)新，只有打破舊有的理念，才能將新醫(yī)改的政策有效的利用起來，另一方面，才能更好的制定創(chuàng)新的措施。隨著新醫(yī)改政策的頒布實(shí)施與醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的深化，醫(yī)院逐步向市場(chǎng)化與商業(yè)化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理受到廣泛關(guān)注，醫(yī)院必須不斷提升自己的財(cái)務(wù)工作水平，只有不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益，才能找到兩者利益的最佳平衡點(diǎn)，促進(jìn)醫(yī)院的穩(wěn)定生存與持久發(fā)展。由此可見，要想在新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，獲得一個(gè)較好的創(chuàng)新結(jié)果，就必須在理念上獲得一定的突破，這樣才能從根本上打破一些舊有的框架，將新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更好的實(shí)行。

二、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的具體舉措

（一）實(shí)施財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理

從現(xiàn)有的情況來所，要想在新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面，實(shí)行一個(gè)有效的創(chuàng)新制度或者措施，就必須將原有的一些東西徹底的拋棄。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的措施當(dāng)中，本文認(rèn)為，需要實(shí)施財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)管理，這樣才能將新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提升到一個(gè)新的水平，避免一些不必要的問題發(fā)生。在實(shí)際的操作中，首先要減少設(shè)備閑置，在很多的醫(yī)院當(dāng)中，設(shè)備閑置是一個(gè)非常嚴(yán)重的情況，不僅浪費(fèi)醫(yī)院的空間，還對(duì)新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理造成了很大的影響。因此，首先要將設(shè)備的閑置率有效的降低。其次需要公開招標(biāo)采購(gòu)制度，這樣可以最大化的降低成本購(gòu)置所需要的資產(chǎn)。雖然醫(yī)院每天的流水較多，而且收益較好，但醫(yī)院所需要的資產(chǎn)和采購(gòu)的東西也非常的昂貴，有效的節(jié)省成本，是考量新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新措施的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

（二）新醫(yī)改政策下醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的責(zé)任

從現(xiàn)有的情況來看，新醫(yī)改的政策是比較適用于我國(guó)醫(yī)院的情況的。因此，需要將醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作有效的進(jìn)行，加強(qiáng)責(zé)任的落實(shí)。新醫(yī)改政策提出了考核醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的要求，明確會(huì)計(jì)核算工作在醫(yī)院發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，不斷完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，健全核算監(jiān)督體系。醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算是新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，不允許出現(xiàn)絲毫的差錯(cuò)。在以往的核算工作中，總是會(huì)出現(xiàn)一些漏洞，導(dǎo)致對(duì)整體的新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理造成一定的消極影響。我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)正處在一個(gè)上升的階段，必須要利用好新醫(yī)改政策的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)借助現(xiàn)階段的外部環(huán)境，將內(nèi)部的問題有效的處理。因此，新醫(yī)改政策下醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的責(zé)任是非常大的。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)化管理，提高財(cái)務(wù)管理水平

新醫(yī)改的政策自從發(fā)布以來，針對(duì)不同的醫(yī)院，政策也不斷的改變，力圖達(dá)到一個(gè)最理想的效果。就目前的情況而言，我國(guó)如果想在新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面，較好的進(jìn)行創(chuàng)新工作，就必須完善網(wǎng)絡(luò)化管理，提高財(cái)務(wù)管理水平，在最短的時(shí)間內(nèi)，處理最多的問題，這才是最好的創(chuàng)新。從客觀的角度來說，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理是對(duì)傳統(tǒng)管理模式的突破，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、實(shí)時(shí)化、科學(xué)化、精確化和系統(tǒng)化的新舉措，會(huì)極大提高財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的效率。依托網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與藥品價(jià)格由計(jì)算機(jī)自動(dòng)劃價(jià)、統(tǒng)一結(jié)算、準(zhǔn)確及時(shí)入賬，如此一來，即減少了工作的步驟，又提高了工作的效率，對(duì)于新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理來說，是非常有益的。

總結(jié)：本文對(duì)新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了一定的研究，從現(xiàn)有的情況來看，很多的醫(yī)院都在積極的進(jìn)行創(chuàng)新工作，積極的探尋創(chuàng)新措施，并且取得了階段性的成果，我們能夠從媒體上看到更多的積極報(bào)道，從電視上看到更多的患者的笑臉。對(duì)于新醫(yī)改政策下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新來說，每一個(gè)醫(yī)院都要根據(jù)自身的情況進(jìn)行不同的創(chuàng)新工作，這樣才能取得一個(gè)較好的成果，另一方面，適當(dāng)?shù)慕梃b也是有很大益處的。

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