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        淺析民營企業(yè)內(nèi)審

        2013-12-31 00:00:00陳璐吳旭
        2013年14期

        摘 要:在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我國民營企業(yè)的發(fā)展既面臨著千載難逢的機(jī)遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。只有通過研究認(rèn)識(shí)民企內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)工作中的問題,切實(shí)將民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作落到實(shí)處,才能促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,才能迎來一個(gè)更加美好的未來。

        關(guān)鍵詞:民營企業(yè);發(fā)展;內(nèi)部審計(jì);研究

        隨著我國民營企業(yè)的迅速發(fā)展和強(qiáng)大,內(nèi)部審計(jì)已成為民營企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分。目前,雖然大多數(shù)民營企業(yè)根據(jù)工作的需要開展了內(nèi)部審計(jì)工作,但由于民營企業(yè)自身?xiàng)l件的局限性以及面臨的政策、制度和法律環(huán)境尚不完善等問題,從總體來說,民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作在執(zhí)行中還存著制度不合理,有其位無其權(quán),內(nèi)部審計(jì)有名無實(shí)的現(xiàn)象,因此民營企業(yè)在審計(jì)工作上需要進(jìn)一步完善。

        1.民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)相關(guān)概念

        1.1 內(nèi)部審計(jì)的定義及作用

        我國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》對(duì)內(nèi)部審計(jì)做出定義:內(nèi)部審計(jì)是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),它通過審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這一定義強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)的目的是通過對(duì)組織的經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),使組織的經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制中存在的問題得到認(rèn)識(shí)和解決,以促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其中,內(nèi)部審計(jì)工作是由組織下設(shè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施的一種獨(dú)立、客觀的活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立于被審計(jì)部門,對(duì)其做出客觀公正的評(píng)價(jià),并提出富有建設(shè)性的意見和建議,使被審計(jì)部門存在的問題能夠及時(shí)、有效地得到解決。

        從內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念可以看出,內(nèi)部審計(jì)的作用,大體分為防弊、興利與增值作用。防弊,是指在內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)等舞弊行為,以及通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的健全性、有效性的審查和評(píng)價(jià),促進(jìn)組織健全內(nèi)部制度,防范舞弊行為再次發(fā)生,糾正管理弊端。增值作用是現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的新增作用,現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)通過接入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、治理和控制領(lǐng)域,以促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善,并提升企業(yè)的管理水平,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增加。

        1.2 民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)

        民營企業(yè),就是所有的非公有制企業(yè)。在“公司法”的定義中,是按照企業(yè)的資本組織形式來劃分企業(yè)類型的,主要有:國有獨(dú)資、國有控股、有限責(zé)任公司、股份有限公司(又分上市公司和非上市公司)、合伙企業(yè)和個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等。按照對(duì)民營企業(yè)內(nèi)涵的界定,除國有獨(dú)資、國有控股外,其他類型的企業(yè)中只要沒有國有資本,均屬民營企業(yè)。本文從狹義的角度,即民營企業(yè)僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)進(jìn)行下述分析。

        民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        首先,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),情況較為復(fù)雜。民營企業(yè)存在規(guī)模大小不一,各企業(yè)間發(fā)展程度差異極大的特點(diǎn)。而且,民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品種類也是高檔低檔有所不同,所涉及的行業(yè)繁多。所以,在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面,并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式,如果要想完善內(nèi)部審計(jì)工作,企業(yè)就必須注意積累經(jīng)驗(yàn)。

        其次,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的機(jī)制靈活。民營企業(yè)所有者一般直接參與企業(yè)的日常管理,管理權(quán)高度集中。這一特征有助于民營企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,需要抓住機(jī)遇發(fā)展壯大自己。與此同時(shí)這也就意味著,企業(yè)的管理制度對(duì)所有者約束性較差,所有者往往會(huì)凌駕于企業(yè)內(nèi)部控制之上,使內(nèi)部審計(jì)制度流于形式,無法貫徹執(zhí)行。

        第三,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)范圍寬泛。民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督以及經(jīng)營管理的實(shí)際需要,將內(nèi)部審計(jì)延伸到企業(yè)所能控制和影響的各個(gè)方面。這其中包括了傳統(tǒng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),又包括了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),既可以事后審計(jì),又可以進(jìn)行事前審計(jì),審計(jì)的工作既可以是保護(hù)性的,也可以是建設(shè)性的,審計(jì)范圍自主選擇的空間相當(dāng)之大。

        2.我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題

        目前,我國民營企業(yè)眾多,但大多數(shù)民營企業(yè)并沒有開展切實(shí)有效的內(nèi)部審計(jì)工作,有些民營企業(yè)雖然設(shè)有相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),制定了內(nèi)部審計(jì)制度,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中仍然存在諸多問題。我國目前民營企業(yè)的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        2.1 對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足

        從目前情況看,大多數(shù)民營企業(yè)所有者對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作都處于一種淺顯的感性認(rèn)識(shí)階段,在認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作十分不理解。很多民營企業(yè)所有者認(rèn)為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是會(huì)計(jì)工作的一種延伸,或者根本就是會(huì)計(jì)工作的一部分,片面地認(rèn)為通過外部審計(jì)就可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題和弊端,于是在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置上往往與企業(yè)內(nèi)其他部門合并設(shè)置,常常出現(xiàn)由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門的現(xiàn)象, 重“會(huì)計(jì)”輕“內(nèi)審”的現(xiàn)象普遍存在。有些企業(yè)雖然設(shè)立了獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但是企業(yè)負(fù)責(zé)人并不重視內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職能,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行精簡,不注重內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展建設(shè),致使企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)部門變成一個(gè)擺設(shè), 從而不能有效地發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督作用。

        2.2 審計(jì)范圍過于狹窄

        目前,我國對(duì)于民營企業(yè)建立內(nèi)部審計(jì)制度并沒有明確規(guī)定,也還沒有可以作為指導(dǎo)的現(xiàn)成理論和準(zhǔn)則。大部分民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)仍然處于初始階段,基本停留在財(cái)務(wù)審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)上,許多民營企業(yè)審計(jì)對(duì)象主要是會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等,很少會(huì)涉及到企業(yè)的內(nèi)部控制、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營管理等方面,只是片面地對(duì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。而內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容也仍然停留在資產(chǎn)、負(fù)債、收入、支出、成本、費(fèi)用、損益和所有者權(quán)益方面,主要以開展財(cái)務(wù)審計(jì)為主,重點(diǎn)檢查和監(jiān)督國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的執(zhí)行以及本企業(yè)各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。而內(nèi)部審計(jì)的管理、防護(hù)、建設(shè)、評(píng)價(jià)等職能,還沒有獲得足夠的重視,內(nèi)部審計(jì)的職能也并沒得到充分地發(fā)揮。

        2.3 審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

        我國民營企業(yè)目前已經(jīng)設(shè)立了健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的并不多,有的企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),但很不健全,還有少數(shù)單位沒有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。在已經(jīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)中,內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置類型和問題主要存在以下幾種:①?zèng)]有設(shè)立專職審計(jì)崗位,由其他崗位人員兼任負(fù)責(zé)管理,內(nèi)部審計(jì)的地位沒有獲得應(yīng)有的重視;②把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置在人事部門,由人事部門進(jìn)行管理,這種設(shè)置側(cè)重了員工的考核和評(píng)估,但是卻忽視了企業(yè)流程控制和風(fēng)險(xiǎn)管理;③把內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置在總經(jīng)理辦公室中,隸屬于總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),這種設(shè)置很可能為管理層,特別是高級(jí)管理層舞弊埋下嚴(yán)重隱患;④把財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)合并,由財(cái)務(wù)經(jīng)理或總會(huì)計(jì)師進(jìn)行統(tǒng)一負(fù)責(zé),這種設(shè)置導(dǎo)致監(jiān)審合一,喪失了獨(dú)立性。上述這些模式的內(nèi)部審計(jì)設(shè)置,使得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)處于從屬地位,從而難以獨(dú)立行使審計(jì)職能。即使審計(jì)出了某些問題,也會(huì)由于審計(jì)機(jī)構(gòu)的權(quán)威性不強(qiáng)導(dǎo)致審計(jì)出的問題難以得到解決。此時(shí),內(nèi)部審計(jì)難以發(fā)揮在內(nèi)部控制中應(yīng)有的監(jiān)控功能,審計(jì)成果也不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,這就削弱了內(nèi)部審計(jì)規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、提高單位經(jīng)濟(jì)效益的作用。

        2.4 人際關(guān)系復(fù)雜,導(dǎo)致審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不力

        民營企業(yè)的家族式管理中,涉及到復(fù)雜的人際關(guān)系,內(nèi)部審計(jì)人員在開展工作時(shí)不可避免地會(huì)受到企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜人際關(guān)系的影響,有時(shí)會(huì)因內(nèi)部關(guān)系而影響工作進(jìn)程和審計(jì)效果。在民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中,發(fā)現(xiàn)的問題往往是以往內(nèi)部審計(jì)中就已經(jīng)存在的。雖然每次審計(jì)結(jié)束后,內(nèi)部審計(jì)工作人員都會(huì)將審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題反饋給有關(guān)部門,但事實(shí)上卻沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,被通知整改的部門或個(gè)人雖然會(huì)表明整改的態(tài)度,但結(jié)果卻仍是屢查屢犯。而內(nèi)部審計(jì)工作人員往往出于對(duì)職位、級(jí)別以及個(gè)人利益考慮,或受領(lǐng)導(dǎo)意志的左右,睜一只眼閉一只眼,從而降低了審計(jì)質(zhì)量。久而久之,內(nèi)部審計(jì)人員為維護(hù)自身的利益,往往對(duì)本企業(yè)不正當(dāng)?shù)男袨椴扇∧S的態(tài)度,對(duì)企業(yè)中的舞弊、欺騙、阻礙企業(yè)完善發(fā)展的行為都不予以揭示和披露。這突出反映出民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的正常進(jìn)行在很大程度上受到家族式管理的影響,內(nèi)部審計(jì)工作受到企業(yè)中復(fù)雜人際關(guān)系的制約,導(dǎo)致審計(jì)的整改流于形式,內(nèi)部審計(jì)制度的貫徹落實(shí)受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性不強(qiáng)。另外,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員配備不全,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,實(shí)際操作能力差,后續(xù)教育滯后,難以達(dá)到較高的業(yè)務(wù)操作水平,對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也是一個(gè)嚴(yán)重問題。

        3.完善民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策及建議

        目前,我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問題嚴(yán)重制約著民營企業(yè)的發(fā)展和壯大,解決這些問題,是優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制,全面提高民營企業(yè)綜合競(jìng)爭力的關(guān)鍵。針對(duì)目前我國民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的普遍問題,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面完善和改進(jìn)我國民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。

        3.1提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)

        民營企業(yè)所有者應(yīng)提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視,要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的作用,并為其提供良好的環(huán)境。公司治理是現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,內(nèi)控制度作為公司治理的重要組成部分,在客觀上需要監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)的管理監(jiān)督機(jī)制,在查錯(cuò)防弊,保證企業(yè)的資產(chǎn)安全的同時(shí),也兼具著管理監(jiān)控、防護(hù)和評(píng)價(jià)的這樣職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和缺陷,能夠在公司治理方面起到預(yù)警作用。

        企業(yè)所有者應(yīng)授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)合理的地位和權(quán)利,為內(nèi)部審計(jì)工作樹立權(quán)威,爭取做到內(nèi)部審計(jì)無禁區(qū)。對(duì)于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,被審計(jì)部門或個(gè)人必須限期整改。同時(shí),民營企業(yè)最好授予內(nèi)部審計(jì)部門一些特殊的權(quán)力,比如獨(dú)立發(fā)文權(quán),對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題有建議整改權(quán)和監(jiān)察處理權(quán),對(duì)查明的違法事項(xiàng)有移送處理權(quán),以及對(duì)逾期沒有整改事項(xiàng)的處罰權(quán)。這些措施,都將有效提升內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性,為更有力的監(jiān)督提供了保障。

        3.2重構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的組織結(jié)構(gòu)

        民營企業(yè)應(yīng)在合理層面上完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。在董事會(huì)下設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),由董事長直接負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),董事會(huì)直接選派和任命內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員,其經(jīng)費(fèi)和人員薪酬由董事會(huì)根據(jù)其業(yè)績進(jìn)行確定,這樣可以起到提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性的作用。合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置使內(nèi)部審計(jì)人員獨(dú)立于包括總經(jīng)理在內(nèi)的所有管理人員,其直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),這種高度的獨(dú)立性帶來了高度的權(quán)威性,使其可以充分監(jiān)督管理人員對(duì)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

        3.3拓展內(nèi)部審計(jì)的職能范圍

        考慮到我國目前民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍相對(duì)比較狹窄的現(xiàn)狀,民營企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)審范圍,其業(yè)務(wù)不應(yīng)僅僅局限在財(cái)務(wù)審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方面,應(yīng)當(dāng)逐漸向風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、管理效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域控制等方面轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從部門審計(jì)向業(yè)務(wù)流程審計(jì)擴(kuò)展,從局部側(cè)重點(diǎn)向全局范圍轉(zhuǎn)變。在審計(jì)目標(biāo)方面,從檢查財(cái)務(wù)資料的真實(shí)合法性拓展到監(jiān)察企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合理有效和效益最大化,通過完善內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)預(yù)算來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,在生產(chǎn)和經(jīng)營中挖掘可控潛力,促進(jìn)提升企業(yè)整體工作效益;在審計(jì)覆蓋面方面,從單一的財(cái)務(wù)活動(dòng)檢查擴(kuò)展到審查整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率、效益性;在審計(jì)內(nèi)容方面,從著重檢查會(huì)計(jì)憑證、賬目報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,擴(kuò)展到檢查從計(jì)劃生產(chǎn)環(huán)節(jié)到產(chǎn)、供、銷流程直至研發(fā)部門等各層面的資料,以便全面地分析、掌握和評(píng)價(jià)企業(yè)的總體績效;在審計(jì)著眼點(diǎn)方面,從審查過去、現(xiàn)在擴(kuò)充到對(duì)未來經(jīng)營事項(xiàng)的管控,從而對(duì)公司管理層決策起到輔助指導(dǎo)作用。

        3.4增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)技能

        首先,對(duì)于民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員能夠更好地保證內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量和效果。在內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作中,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,堅(jiān)持原則實(shí)事求是,廉潔奉公,客觀公正,不得違法亂紀(jì),弄虛作假,玩忽職守,謀取私利等。

        其次,民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)高素質(zhì)人才。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,聘請(qǐng)適當(dāng)數(shù)量的具有較高職業(yè)素質(zhì)的人員,以免內(nèi)部審計(jì)在日常工作中出現(xiàn)專業(yè)人才短缺的情況。

        最后,要做好內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的后續(xù)教育,不斷更新內(nèi)部審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。為了保證內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力和積極創(chuàng)造性,通過不斷提升自身的綜合素質(zhì),完成持續(xù)勝任企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理和促進(jìn)制度建設(shè)的重要職責(zé)。

        3.5 積極探索有效的審計(jì)手段

        首先,民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)內(nèi)部其他部門的溝通。通過溝通,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)盡力與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及被審部門達(dá)成一致意見,贏取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)被審部門的理解和支持,建立起伙伴型的“參與式”審計(jì)模式,從而達(dá)成良好的人際關(guān)系,與被審計(jì)單位或個(gè)人共同合作,發(fā)現(xiàn)找出問題的所在,共同探索可改進(jìn)的方法和可采取的相關(guān)措施。

        其次,民營企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)充分重視對(duì)內(nèi)部審計(jì)成果的應(yīng)用。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,都應(yīng)給予一定關(guān)注,并對(duì)于確實(shí)亟待解決的某些問題認(rèn)真加以研究,并責(zé)令有關(guān)部門或個(gè)人在限期內(nèi)予以整改,并逐一狠抓落實(shí)。

        3.6 保持對(duì)內(nèi)部審計(jì)的改進(jìn)活動(dòng)

        民營企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部審計(jì)工作制度,增強(qiáng)審計(jì)規(guī)范性。要不斷建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系,以規(guī)范的審計(jì)制度約束審計(jì)行為,控制審計(jì)質(zhì)量,健全審計(jì)理論,因此在實(shí)際工作中要著力在完善內(nèi)部審計(jì)工作程序上下功夫,加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的策劃,對(duì)事前、事中、事后的審計(jì)要環(huán)環(huán)相扣,有頭有尾,堅(jiān)持貫徹到底。同時(shí),民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)也要與時(shí)俱進(jìn),隨時(shí)關(guān)注國家關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作做出的統(tǒng)一要求和調(diào)整,不斷提高內(nèi)審工作程序的規(guī)范性。另外,民營企業(yè)還應(yīng)建立一套內(nèi)部審計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制,來保持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量。

        通過對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià),可以及時(shí)糾正內(nèi)部審計(jì)工作本身出現(xiàn)的偏差,使內(nèi)部審計(jì)工作得到不斷改進(jìn)。而且,在內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也可以進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià),即內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行自我評(píng)估并為改進(jìn)審計(jì)工作提供建議,或是對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部評(píng)價(jià),請(qǐng)外部獨(dú)立檢查小組評(píng)估其操作質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展。

        總結(jié) :內(nèi)部審計(jì)是民營企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐和管理活動(dòng)中應(yīng)客觀需要產(chǎn)生和發(fā)展起來的, 時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步, 使其內(nèi)涵也隨之不斷地豐富和變化著。隨著我國民營企業(yè)自身日益規(guī)范,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)日趨向國際接軌,內(nèi)審活動(dòng)不斷廣泛深入發(fā)展, 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)和范圍、作用和職能等一直處在演變之中,內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵和外延不斷豐富和拓展, 內(nèi)部審計(jì)理論不斷深入和完善,內(nèi)部審計(jì)工作也在推動(dòng)中科學(xué)理性的向前發(fā)展。內(nèi)部審計(jì)在我國起步較晚, 缺乏足夠有效的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范。對(duì)許多民營企業(yè)來說還是個(gè)新鮮事物, 得到充分地認(rèn)識(shí)還需要一個(gè)過程。但是相信隨著我國經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展的步伐, 在全國民營企業(yè)的共同努力下,我國民營企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作一定會(huì)得到不斷的完善和發(fā)展,在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的同時(shí),為我國經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!

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