40年前，日本上映了一部電影《日本沉沒》，這部根據(jù)小松左京同名小說改編的災(zāi)難片，堪稱當(dāng)時日本電影史上制作費最高的電影，日本入場總?cè)舜渭s880萬，到2006年又被重新翻拍?！度毡境翛]》的成功之處在于，它以日本的地理、歷史、社會、經(jīng)濟、人性及國民性為基礎(chǔ)，模擬了一場曠世之災(zāi)“日本沉沒”，雖為虛構(gòu)，卻直指世道人心。

而對于1973年日本現(xiàn)實生活中的社會和經(jīng)濟而言，這部電影看起來更像是一個讖言。

日本在戰(zhàn)后約30年的時間里，不僅沒有因為戰(zhàn)爭而倒下，反而實現(xiàn)了所謂“日本戰(zhàn)后經(jīng)濟奇跡”，從1945年到1973年的平均經(jīng)濟增速都在9%以上。但這種經(jīng)濟增長在1973年戛然而止，隨后的日本經(jīng)濟增長率驟降至4.0%，一直到1986年因“泡沫經(jīng)濟”略升至4.9%。但泡沫經(jīng)濟崩潰后日本經(jīng)濟自90年代之后開始了持續(xù)至今的“平成蕭條期”，日本再沒能回到1973年前的經(jīng)濟增長速度。

對于日本人而言，這無疑是另一種形式的“日本沉沒”。

今天從歷史的維度可以清楚地看到，1973年的日本經(jīng)濟如同一個分水嶺，橫亙在其經(jīng)濟發(fā)展史中。而當(dāng)時的日本依舊沉浸在經(jīng)濟高速發(fā)展的自信中，沒有誰是先知，能準確預(yù)測到未來發(fā)展的方向。

伏筆

然而從1973年日本的經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，伏筆其實早就已經(jīng)埋下了。

1972年日本實際經(jīng)濟增長率為11.5%，遠遠超過美國的6.4%和英國的3.4%。然而到了1973年，日本的名義增長率高達23%，實際增長率卻降至僅5.4%。1973年，日本究竟發(fā)生了什么？

從日本經(jīng)濟白皮書可以看到，此時日本的通貨膨脹持續(xù)高漲。1973年日本CPI高達16.1%，較之于1972年的5.2%上漲了三倍不止。1972年世界性的農(nóng)業(yè)歉收，導(dǎo)致了食品價格的增長。1973年米面的政府買入價分別上漲了15%和14%，以雞蛋和牛奶為中心的畜牧業(yè)產(chǎn)品價格，1972年增長9.1%，1973年增長了23%。蔬菜價格比1972年增長了42.2%。同時工業(yè)制成品價格水平迅猛增長，1972年增長率4.1%，1973年高達18.5%。

從1973年前后的政府政策里，我們也能看出些許端倪。1972年6月，在即將就任首相前，曾經(jīng)的建筑商田中角榮公布了其施政綱領(lǐng)《日本列島改造論》。這本政治書發(fā)行量高達91萬冊，成為當(dāng)時日本名副其實的暢銷書，許多人將日本經(jīng)濟繼續(xù)高速增長的夢寄托在這本書上。在此之前的1961至1968年，日本第一次實施“全國綜合開發(fā)計劃”建設(shè)新產(chǎn)業(yè)城市，避免人口向大城市集中，均衡發(fā)展國土。1969年至1976年，日本為實現(xiàn)高福利社會，制定了“新全國綜合開發(fā)計劃”，進入到第二次全國綜合開發(fā)計劃時期。田中的列島改造計劃便處于第二次全國綜合開發(fā)計劃時期。

田中內(nèi)閣成立后，以“列島改造”思想為指導(dǎo)方針，對“新全國綜合開發(fā)計劃”重新加以調(diào)整和修訂，建立起更大規(guī)模的新的“新全綜”，列島改造計劃以1985年為即期年限和目標，實現(xiàn)GDP年平均增長率10%以上，比1970年度GDP和工業(yè)生產(chǎn)總值提高3倍。和池田首相在1960年提出的“收入倍增計劃”一樣，發(fā)展成為硬道理——日本政府和國民依舊相信，即使面臨著一系列的經(jīng)濟和社會問題，日本經(jīng)濟的發(fā)展依舊會一往無前。

然而此一時彼一時也，池田的“收入倍增計劃”是以經(jīng)濟高速增長前提的，而1973年的田中角榮卻正站在經(jīng)濟增速的轉(zhuǎn)折點上，經(jīng)濟高速增長帶來的一系列問題正在凸顯。

1955年至1973年，日本通過確立貿(mào)易立國、趕超歐美戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)了以需求彈性大、產(chǎn)品附加值高的重工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并以此帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。1970年日本制造業(yè)中有62.3%為重化工業(yè)，出口產(chǎn)品中約77%為重化工產(chǎn)品。正如日前駐華大使丹羽宇一郎所稱：“1955年至1973年，拉動經(jīng)濟增長的主要因素有兩個，一個是人口的增加，另外是對新的基礎(chǔ)設(shè)施的投資。”由人口紅利帶來的經(jīng)濟增長已在70年代基本消失，此時的日本經(jīng)濟陷入到所謂的“中等收入國家陷阱”之中，已經(jīng)存在經(jīng)濟增長動力不足的現(xiàn)象。

同時，在經(jīng)濟高速增長期，日本政府致力于發(fā)展經(jīng)濟，忽略了經(jīng)濟高速增長帶來的環(huán)境污染，導(dǎo)致日本的產(chǎn)業(yè)污染在70年代初達到頂峰。1953至1956年日本熊本縣水俁市，因石油化工廠排放含汞廢水，人們食用了被汞污染和富集了甲基汞的魚、蝦、貝類等水生生物，造成大量居民中樞神經(jīng)中毒，死亡率達38%，汞中毒者達283人，其中60多人死亡。1931至1972年，日本富山縣神通川流域，因鋅、鉛冶煉廠等排放的含鎘廢水污染了河水和稻米，居民食用后而中毒，發(fā)生骨痛病，1972年患病者達258人，死亡128人。1973年，經(jīng)過確診，日本全國約有18萬人患有哮喘、“水俁病”、骨痛病等。

在這樣的經(jīng)濟社會背景下，“列島改造論”導(dǎo)致了兩個后果，一方面在短期內(nèi)加快了城市化的進程，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，極大刺激了內(nèi)需，促進國民收入持續(xù)增長。

另一方面，盲目追求增速所帶來的問題會日益突出，過度投資導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備普遍過剩，產(chǎn)品積壓，對房地產(chǎn)價格自然產(chǎn)生了上升壓力，引發(fā)了房地產(chǎn)熱。從各種建設(shè)投資的增長率來看，1971年增長率為14%，到了1972年高達28.1%，1973年高達29.2%。1972年下半年經(jīng)濟形勢還十分樂觀，民間設(shè)備投資、各種建設(shè)活動活躍。1973年，因設(shè)備投資與住宅投資的需要擴張，各種建設(shè)活動依舊擴大。在70年代前期，房地產(chǎn)價格在1973年達到了頂點。

而此時的國際環(huán)境，給已經(jīng)是漏屋的日本下了一場連夜雨。

1973年10月，第四次中東戰(zhàn)爭爆發(fā)，為打擊以色列及其支持者，石油輸出國組織的阿拉伯成員國當(dāng)年12月宣布收回石油標價權(quán)，并將其積沉原油價格從每桶3.011美元提高到10.651美元，從而觸發(fā)了第二次世界大戰(zhàn)之后最嚴重的全球經(jīng)濟危機。持續(xù)三年的石油危機對發(fā)達國家經(jīng)濟造成了嚴重的沖擊，日本也不例外。日本的工業(yè)生產(chǎn)下降了20%以上，GDP下降7%，經(jīng)濟增長明顯放慢。

調(diào)整

石油危機使日本失去了大量廉價石油的供應(yīng)，致使“列島改造計劃”難以實施，日本被迫調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。政府提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)知識集約型設(shè)想，把以電子計算機、宇航等尖端技術(shù)領(lǐng)域為中心的知識密集型產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些產(chǎn)業(yè)具有耗能少、附加價值高等特點，是擺脫能源制約、切實提高產(chǎn)品國際競爭力的有效途徑。數(shù)年之內(nèi)日本的重化學(xué)工業(yè)比重明顯下降，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了日本產(chǎn)業(yè)從“重大厚長”到“短小輕薄”的轉(zhuǎn)型，向“資源節(jié)約型”、“加工技術(shù)選擇型”的方向發(fā)展。日本的寬松金融和減稅，成為促進企業(yè)投資和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵條件，而緊縮的財政則形成了抑制通脹的效果。

同時在70年代，日本的環(huán)境污染治理在環(huán)境立法、民間維權(quán)和技術(shù)研發(fā)這三駕馬車的推動下，取得了很大進展。1967年之前的日本，由于污染企業(yè)的特殊社會地位以及沒有成功的先例，幾乎沒有律師愿意染指“必敗無疑的公害訴訟”。以1967年6月的新潟水俁病訴訟為開端，日本相繼展開了旨在救濟受害人與根絕公害的一系列訴訟，這些訴訟喚起了廣泛的社會輿論，牽動了地方政治和中央政治的改革。

正如日本一橋大學(xué)名譽教授宮川公男所言，“當(dāng)時的日本社會對將GDP視為衡量經(jīng)濟社會發(fā)展核心指標的做法提出了普遍質(zhì)疑。”耐人尋味的是，經(jīng)濟增長速度放緩之后，民眾的社會生活環(huán)境反而變好。

然而石油危機之后的部分政策同樣也在為日本經(jīng)濟的發(fā)展埋下隱患。中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院全球化研究中心主任、日本研究所研究員劉軍紅稱，面臨石油危機，和西方的財政擴張、金融緊縮相反，日本采取的是財政緊縮、金融放寬的政策。石油危機之后，日本設(shè)備投資需求驟減，產(chǎn)能嚴重過剩，同時，建設(shè)材料的價格異常高漲，建設(shè)活動急劇縮小，拉動日本經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)停滯，日本迫切需要打開國外的市場，于是釆取了擴大出口的經(jīng)濟政策，對美貿(mào)易順差顯著增大，形成了內(nèi)需低沉不振而出口增長的局面。

20世紀70年代，不僅在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且在經(jīng)濟總量上，日本工業(yè)都對美國工業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。尤其是日本汽車質(zhì)量過硬，并且大多是小型車，與笨重的美國車相比，更節(jié)省燃料，因而深受美國消費者歡迎。

挑戰(zhàn)

為了維護作為經(jīng)濟支柱的汽車產(chǎn)業(yè)，阻止日本汽車的大量流入，美國對日本的汽車產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵產(chǎn)業(yè)多次提出反傾銷起訴，實行貿(mào)易保護，另一方面以特殊保障條例等措施，要求日本開放國內(nèi)市場、禁止壟斷，并批評日本的低匯率、低內(nèi)需、高出口的宏觀經(jīng)濟政策、官企結(jié)合、內(nèi)部交易等經(jīng)濟制度。

早在1971年，時任美國總統(tǒng)的尼克松稱：“與二戰(zhàn)時相比，美國遇到了甚至連做夢也想不到的挑戰(zhàn)”，開始將日本視為極大的競爭對手。在美國市場攻城掠地的日本企業(yè)，開始遭遇美國的頑強阻擊。8月15日尼克松政府宣布實行“新經(jīng)濟政策”。該政策對外采取了兩項措施：放棄金本位，停止美元兌換黃金和征收10%的進口附加稅，從而導(dǎo)致二戰(zhàn)后的“布雷頓森林體系”崩潰，美國政府的這一決定對日本的影響最為嚴重，故被日本金融界稱之為“尼克松沖擊”。

從1949年至1971年的22年間，日本一直采取美國道奇計劃中規(guī)定的1：360的固定匯率制。1971年年底在美國舉行了西方10國財長會談，美國財長要求日元升值25%。迫于壓力日本不得不宣布實行浮動匯率，日元從1美元兌換360日元升至308日元，升值幅度為16.88%。1973年2月13日，日本從固定匯率制向浮動匯率制轉(zhuǎn)變，開始推行有管理的浮動匯率制。從1973年2月到1985年9月逐步升值為1美元兌240至250日元，日元開始卷入升值漩渦。

1985年9月22日，美國、日本、聯(lián)邦德國、法國以及英國的財政部長和中央銀行行長（簡稱G5）在紐約廣場飯店舉行會議，達成五國政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場的廣場協(xié)議，誘導(dǎo)美元對主要貨幣的匯率有秩序地貶值，以解決美國巨額貿(mào)易赤字問題。廣場協(xié)議的表面經(jīng)濟背景是解決美國因美元定值過高而導(dǎo)致的巨額貿(mào)易逆差問題，但從日本投資者擁有龐大數(shù)量的美元資產(chǎn)來看，“廣場協(xié)議”是為了打擊美國的最大債權(quán)國——日本。

“廣場協(xié)議”簽訂后的10年間，日元幣值平均每年上升5%以上，無異于給國際資本投資日本的股市和房市一個絕佳的機會，大量的熱錢涌進日本市場?！皬V場協(xié)議”后近5年時間里，股價每年以30%、地價每年以15%的幅度增長，而同期日本名義GDP的年增幅只有5%左右。雖然當(dāng)時日本人均GDP超過美國，但國內(nèi)高昂的房價使得擁有自己的住房變成普通日本國民遙不可及的事情。

1984年，時任日本自民黨總務(wù)會長的宮澤喜一發(fā)表了“資產(chǎn)倍增論”，他表示，要將經(jīng)濟高速發(fā)展的成果與國民分享，在考慮與自然和諧的同時，提高資產(chǎn)的質(zhì)量——更好地建設(shè)上下水、公園、道路等基礎(chǔ)設(shè)施，提高日本國民的居住水平。和池田首相在1960年提出“收入倍增計劃”一樣，宮澤喜一的主語依舊是倍增，在這危機四伏的平穩(wěn)增長期內(nèi)，日本人依舊幻想著回到五六十年代的高速增長時期。

此時距離高速增長期的最后一年——1973年已經(jīng)11載，距離泡沫經(jīng)濟時期的開始只有兩年——大夢誰先覺？平生我自知。

1990年，日本房地產(chǎn)價格達到了聳人聽聞的高位，在此期間資產(chǎn)價格普遍虛漲，股價市盈率在高峰期間遠超過50倍，而房屋市場總值居然相當(dāng)于GDP的三倍。泡沫破滅后，日本房地產(chǎn)價格跌幅近半才開始穩(wěn)住。日本經(jīng)濟陷入了長達十年的低迷期，即所謂的“失落十年”。

羅馬不是一天建成的，同樣泡沫也不可能在短時期內(nèi)形成，正如中國社會科學(xué)院日本研究所經(jīng)濟室主任、研究員張季風(fēng)所言：“日本的經(jīng)濟泡沫是多種合力長期作用的結(jié)果?！?/p>

日本的危機早在1973年乃至1973年之前就已經(jīng)初露端倪，有些通過調(diào)整得到遏制，有些卻如草蛇灰線，伏脈千里。1973年的日本如同鼎盛時期的大觀園，繁華之下卻暗伏著盛極而衰的一片荒蕪。