亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯12月初在美國(guó)CBS電視臺(tái)《60分鐘》節(jié)目上,介紹了該公司研發(fā)的送貨無(wú)人機(jī),盼望在2015年美國(guó)聯(lián)邦航空管理局批準(zhǔn)這類民用無(wú)人機(jī)后,投產(chǎn)使用。
亞馬遜的無(wú)人機(jī)是一個(gè)小型電池操作的直升機(jī),承載運(yùn)送重量最多5磅(不及3公斤),從配送中心到方圓10英里(約16公里)內(nèi)的目的地。
這段視頻播出后,多數(shù)觀眾認(rèn)為,這是CBS給亞馬遜做了免費(fèi)廣告。
有人擔(dān)心無(wú)人機(jī)會(huì)爆炸,會(huì)撞上東西?;仡^看上世紀(jì)初,美國(guó)郵政局討論用汽車取代馬車遞送郵件包裹時(shí),也有人擔(dān)心爆炸和撞上行人牲畜。許多假設(shè)的問(wèn)題,將來(lái)也許不成為問(wèn)題。但令人沮喪的是,美國(guó)航空立法滯后,跟不上技術(shù)上的進(jìn)步,成為創(chuàng)新的攔路虎。
那么亞馬遜吊胃口用意何在呢?也許貝佐斯想要在開(kāi)放民用無(wú)人機(jī)的議論上占一席之地。這是貝佐斯的聰明之處,鞏固了他作為商界創(chuàng)新領(lǐng)軍人的地位。
亞馬遜自從1997年上市起,就一直堅(jiān)持進(jìn)行物流中心的建設(shè),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售的基礎(chǔ)設(shè)施。最初啟動(dòng)期間連續(xù)虧損,最近幾年到了收獲期,而貝佐斯更把眼光放得更遠(yuǎn)、更超前。過(guò)去幾年電子儀器愈來(lái)愈精巧,機(jī)器人到無(wú)人機(jī)發(fā)展迅速。貝佐斯早已關(guān)注如何用機(jī)器來(lái)取代人工,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,提高亞馬遜整個(gè)龐大的配送系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)效率。2012年3月以7.75億美元買下研發(fā)機(jī)器人的Kiva system,用機(jī)器人將放滿商品的架子直接搬到倉(cāng)庫(kù)工人面前,從而削減履行普通訂單的成本(通常每件在3.50美元至3.75美元)二成到四成。估計(jì)一年可節(jié)省4.58億美元至9.16億美元運(yùn)營(yíng)成本。亞馬遜在第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告中表示,目前它有3個(gè)倉(cāng)庫(kù)共部署了1400個(gè)Kiva機(jī)器人。
貝佐斯看中Kiva研發(fā)的無(wú)人機(jī)可以在配送方面有所突破。無(wú)人機(jī)一次只能遞送一件包裹,在人口密集的大都市,卡車運(yùn)送顯然比無(wú)人機(jī)可靠又便宜。目前運(yùn)費(fèi)可能要200美元,以后技術(shù)成熟后,價(jià)格會(huì)降下來(lái)。但在地廣人稀的地區(qū),無(wú)人機(jī)的飛行距離改進(jìn)后,不失為一種便捷的遞送方式,客戶騰出一塊裝置有GPS信號(hào)的小型著陸點(diǎn),就可以在指定地方準(zhǔn)確收貨。
其實(shí),亞馬遜不是頭一家設(shè)想無(wú)人機(jī)遞送的公司,快餐業(yè)已經(jīng)想到配送披薩之類。美國(guó)無(wú)人機(jī)的發(fā)燒友群注意到中國(guó)東莞的順豐速運(yùn)自主研發(fā)的小型無(wú)人機(jī),在內(nèi)部運(yùn)行測(cè)試,未來(lái)會(huì)考慮在交通欠發(fā)達(dá)、運(yùn)輸條件較差的郊區(qū)或偏遠(yuǎn)地區(qū)正式推廣。這條在網(wǎng)上配有照片轉(zhuǎn)發(fā)的消息,讓美國(guó)人看了心理很不平衡。
目前美國(guó)全面限制民用無(wú)人機(jī)使用,連測(cè)試運(yùn)行都不準(zhǔn)。亞馬遜播出的那一段視頻,不是在美國(guó)境內(nèi)拍攝的。無(wú)人機(jī)的發(fā)燒友,以個(gè)人身份可以向政府申請(qǐng)一張?jiān)S可,飛著玩玩,但不能和商業(yè)利益掛鉤。一向反對(duì)政府插手制定規(guī)則的人警告,將來(lái)發(fā)展無(wú)人機(jī)落在中國(guó)之后,慢吞吞的美國(guó)聯(lián)邦航空管理局要負(fù)責(zé)任。這個(gè)機(jī)構(gòu)花了幾年時(shí)間反復(fù)討論,才通過(guò)允許航空公司乘客在起飛后使用Kindle或iPad閱讀器,無(wú)人機(jī)事關(guān)空中和地上安全,貝佐斯期盼美國(guó)政府在2015年把天空開(kāi)放給民用無(wú)人機(jī),太過(guò)樂(lè)觀了。
目前美國(guó)“再工業(yè)化”主題是生產(chǎn)力,創(chuàng)新就能提升生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼說(shuō)過(guò),一個(gè)國(guó)家改善生活水準(zhǔn)幾乎全部依靠提升每個(gè)勞動(dòng)者的產(chǎn)出。長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)生產(chǎn)力就是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。以往發(fā)展中國(guó)家廉價(jià)的勞動(dòng)力,在擠壓歐美國(guó)家勞動(dòng)回報(bào)的同時(shí),創(chuàng)造了對(duì)資本回報(bào)豐厚的利潤(rùn)。
當(dāng)美國(guó)回頭再工業(yè)化,勞動(dòng)成本上升,勢(shì)必?cái)D壓資本的回報(bào)。機(jī)器人提高生產(chǎn)力被視為抑制勞動(dòng)成本上升的辦法,如果成功,可以保全企業(yè)的利潤(rùn)率,然而不能解決工薪階級(jí)收入停滯的問(wèn)題。亞馬遜的無(wú)人機(jī),本來(lái)是個(gè)供周末消遣的輕松話題,一討論起來(lái),觸及到美國(guó)當(dāng)下最難解決的中產(chǎn)階級(jí)困境,反而變得沉重。
(作者為中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院訪問(wèn)教授)