2013年4月份,阿里云官方微博發(fā)起的“我與阿里云的故事”主題活動(dòng)得到了“意想不到”的效果,原本的微博推廣活動(dòng)卻在開發(fā)者們的“口水”中黯然退場(chǎng)。
玩蟹科技CEO葉凱(曾開發(fā)過《大掌門》等游戲產(chǎn)品)毫不避諱,將矛頭直指阿里云。微博上不太活躍的他這次終于發(fā)飆:“我們?cè)诎⒗镌粕嫌昧?0多臺(tái)虛擬主機(jī),半年時(shí)間,出現(xiàn)過1次所有機(jī)器全部斷電,2次多臺(tái)硬盤突然只讀,3次硬盤I/O突然變滿(給的解釋是同臺(tái)物理機(jī)上的其他虛擬機(jī)和我們搶資源),1次客服不通知直接重啟,10次以上運(yùn)維不響應(yīng)。電話從沒5分鐘內(nèi)接通過,已準(zhǔn)備陸續(xù)遷出所有機(jī)器。再見阿里云?!比~凱跟阿里云的別樣式“告別”引來1100多次轉(zhuǎn)發(fā)、近300條評(píng)論。葉凱還犀利地稱,這種云服務(wù)應(yīng)該打回實(shí)驗(yàn)室,等產(chǎn)品和服務(wù)都健全了再出來商業(yè)化。
阿里云客服前來致歉:“小云很珍惜每一位客戶,希望能幫客戶解決問題,在之前的處理過程中給您帶來的麻煩,小云這邊給您道歉,我們真心地希望能讓使用阿里云的客戶都安心?!比~凱很不屑,給予“別扯了”“你走遠(yuǎn)點(diǎn)”等回復(fù)。
一位開發(fā)者回應(yīng)葉凱:“你遇到的這些(問題)我全遇到過,而且最開始還有一次本地磁盤數(shù)據(jù)丟失,那時(shí)候阿里云還是支持本地磁盤的。阿里云對(duì)此類故障從來不發(fā)公告,即使你把故障報(bào)告給它,它也會(huì)先讓你找自己的原因,實(shí)在說不過去了才解決,解決方法無非就是換宿主機(jī),不過我早已經(jīng)遷移出來了,阿里云不知道什么時(shí)候才能靠譜點(diǎn)?!?/p>
博客園官方微博在跟帖中逐一回應(yīng)葉凱遇到的問題:“1次所有機(jī)器全部斷電(我們遇到的是網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)故障,效果與全部斷電差不多),2次多臺(tái)硬盤突然只讀(沒遇到過),3次硬盤IO突然變滿(遇到多次,這已經(jīng)是公認(rèn)的問題),1次客服不通知直接重啟(遇到過1次,是因?yàn)槲锢頇C(jī)故障),10次以上運(yùn)維不響應(yīng)(沒遇到過),電話從沒5分鐘內(nèi)接通過(沒遇到過)?!?/p>
前來圍觀“我與阿里云的故事”話題的還有騰訊云、UCloud、又拍云、藍(lán)汛云、七牛云等云服務(wù)供應(yīng)商。
開發(fā)者們的憤怒,真實(shí)反映出中國(guó)云服務(wù)不成熟的現(xiàn)狀。盡管遭遇各種謾罵,但阿里云目前在中國(guó)公有云市場(chǎng)的占有率最高。其實(shí),不止阿里云,就連開發(fā)者們信賴的亞馬遜AWS也難以逃脫宕機(jī)命運(yùn)??梢钥隙ǖ氖?,中國(guó)的云服務(wù)商們剛剛處于蹣跚學(xué)步階段,跟AWS(Amazon Web Service)還有一定距離。
國(guó)內(nèi)的IaaS服務(wù)已經(jīng)被越來越多的開發(fā)者接受,成為公共云服務(wù)中增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域,在各種云服務(wù)中算是剛性需求。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner的報(bào)告指出,全球IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))公共云服務(wù)和云存儲(chǔ)是增長(zhǎng)最快的公共云服務(wù)類別,2012年增長(zhǎng)速度高達(dá)42.4%,達(dá)到61億美元的市場(chǎng)規(guī)模。本篇文章也將聚焦在提供IaaS服務(wù)的這個(gè)創(chuàng)業(yè)群體。
在中國(guó),騰訊、百度、京東、阿里等大公司做云服務(wù)就像是公司戰(zhàn)略環(huán)境的“基礎(chǔ)配備”,不做就趕不上潮流;小公司做基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)又像是“敢死隊(duì)”。
貌似:“高富帥”的游戲?
提到云計(jì)算,不得不提業(yè)界老大哥——亞馬遜。亞馬遜從2006年3月正式推出AWS業(yè)務(wù)。最早,亞馬遜把業(yè)務(wù)峰值期預(yù)備的大量閑置IT資源租給中小型企業(yè)使用。租用亞馬遜IT服務(wù)的最大好處是降低機(jī)房等硬件成本和運(yùn)維投入,開發(fā)者可以集中精力做核心業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在,AWS業(yè)務(wù)在整個(gè)亞馬遜業(yè)務(wù)中占據(jù)重要分量。盡管亞馬遜今年第二季度財(cái)報(bào)并未披露AWS業(yè)務(wù)的盈利情況,但華爾街分析師普遍認(rèn)為AWS業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率高于亞馬遜主營(yíng)的零售業(yè)務(wù)。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯曾暗示,未來AWS業(yè)務(wù)的收入將超過零售。
之后,AWS在美國(guó)一家獨(dú)大。在中國(guó)陸續(xù)出現(xiàn)不少門徒,一些企業(yè)開始從事IaaS服務(wù)。目前,國(guó)內(nèi)的IaaS供應(yīng)商大致可分為三大陣營(yíng):第一陣營(yíng)是傳統(tǒng)的IDC廠商,如西部數(shù)碼、藍(lán)汛、網(wǎng)宿等;第二陣營(yíng)是阿里云、盛大云、騰訊云等幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,可稱之為“平臺(tái)類服務(wù)商”,產(chǎn)品線大而全;第三陣營(yíng)如UCloud優(yōu)刻得、QingCloud青云、七牛云、又拍云存儲(chǔ)等,分別深耕細(xì)作基礎(chǔ)設(shè)施的某個(gè)領(lǐng)域,可稱之為“垂直類服務(wù)商”。
先看傳統(tǒng)的IDC廠商。他們有一定存量客戶,有IDC機(jī)房、帶寬等資源。業(yè)內(nèi)比較知名的“先驅(qū)”當(dāng)屬世紀(jì)互聯(lián)旗下的云快線(CloudEx Inc.),它們?cè)?009年就率先推出云快線業(yè)務(wù),并成為國(guó)內(nèi)做IaaS平臺(tái)中比較活躍的廠商之一,但在2011年宣布解散。多為業(yè)界所詬病的是它傳統(tǒng)的IDC運(yùn)營(yíng)模式以及比較初級(jí)的技術(shù)?!癐DC廠商在規(guī)模性、可擴(kuò)展性以及提供組件的豐富性等方面,未來都有可能成為問題。”夠快科技CEO蔣爍淼分析。
具體來講,IDC廠商在當(dāng)?shù)囟加袡C(jī)房等資源,但各地“諸侯割據(jù)”的局面困擾著它們進(jìn)一步發(fā)展機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源。它們技術(shù)實(shí)力欠缺,服務(wù)能力偏弱,目前發(fā)展情況一般。從事手游開發(fā)的Hilink公司運(yùn)維總監(jiān)SAL介紹,他們目前老的項(xiàng)目依然使用藍(lán)汛、網(wǎng)宿的IDC服務(wù),但新項(xiàng)目開始選擇云主機(jī)。
再看第二大陣營(yíng)。類似阿里巴巴、新浪、百度、騰訊、盛大等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做云服務(wù)。在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)這塊,盛大云和阿里云幾乎同步涉足IaaS服務(wù)。他們均受惠于母公司的資金、硬件、運(yùn)維等資源支持。但之后,盛大網(wǎng)絡(luò)在資金、技術(shù)方面的投資逐漸削弱,阿里云開始在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
傳統(tǒng)IDC廠商、阿里云、騰訊云等云供應(yīng)商可謂是銜著“金鑰匙”出生。但類似UCloud、七牛云、又拍云等組件商們相對(duì)缺乏品牌知名度,并沒有豐厚“家底”,但它們的團(tuán)隊(duì)成員堪稱“豪華”。比如,UCloud團(tuán)隊(duì)均來自盛大云、騰訊云等公司的技術(shù)骨干;同樣以云主機(jī)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)的QingCloud創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自騰訊、百度、IBM。再看存儲(chǔ)領(lǐng)域,七牛云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自金山、盛大等;又拍云來自浙大網(wǎng)絡(luò),盡管出身略顯遜色,但在靜態(tài)存儲(chǔ)領(lǐng)域已經(jīng)有8年技術(shù)累積。
實(shí)則:平臺(tái)商遭遇天然短板,小公司借勢(shì)挺進(jìn)
幾大平臺(tái)的業(yè)務(wù)方向基本保持一致,但產(chǎn)品有一定市場(chǎng)導(dǎo)向。比如,阿里云偏電商,剛上線不久的騰訊云更多服務(wù)游戲廠商,而盛大云現(xiàn)在更多服務(wù)視頻業(yè)務(wù)?!懊考夜緯?huì)根據(jù)客戶需求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更多優(yōu)化、調(diào)整。穩(wěn)定性、速度、安全性等關(guān)鍵指標(biāo)都體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上。大家拼的是細(xì)節(jié)?!庇峙脑拼鎯?chǔ)CTO沈志華表示。
“阿里云的硬傷在于沒有IDC/ISP牌照,不得已收購萬網(wǎng)?!盨AL介紹說。但在阿里云和萬網(wǎng)賬號(hào)的整合過程中出現(xiàn)很多問題,兩個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)要打通需耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,因而給開發(fā)者帶來很多不便。
另外,類似阿里云、騰訊云等,作為互聯(lián)網(wǎng)公司既做內(nèi)容又做云平臺(tái),主營(yíng)業(yè)務(wù)可能跟用戶存在競(jìng)爭(zhēng)。由于一些霸王條款的存在,App開發(fā)商、電商、游戲等領(lǐng)域開發(fā)者存在選擇“站隊(duì)”問題。比如,去年8月份,京東商城以保護(hù)買家權(quán)益為名,嚴(yán)格禁止賣家將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)房或主機(jī)內(nèi),并點(diǎn)名尤其不能放到阿里云主機(jī)、萬網(wǎng)云主機(jī)或騰訊云主機(jī)內(nèi)。“否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),京東商城有權(quán)立即終止合作,并關(guān)閉賣家店鋪。”言外之意是在“威脅”開發(fā)者:到底是使用阿里云還是京東云?你選一個(gè)吧。
被創(chuàng)業(yè)者吐槽的“霸王條款”還包括,阿里云規(guī)定二級(jí)域名要指向自己的云服務(wù)器,域名備案轉(zhuǎn)入自己這里;每臺(tái)云主機(jī)可放的站點(diǎn)只有10個(gè)。騰訊則要求接入騰訊開發(fā)平臺(tái)的開發(fā)者,按規(guī)定所有游戲類應(yīng)用都必須選擇騰訊托管模式,社交化工具類、電子商務(wù)類等需要用到關(guān)系鏈的應(yīng)用,建議選擇騰訊托管。
其實(shí),京東擔(dān)憂銷售額、熱門銷售品類等數(shù)據(jù)落入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里不無道理。這也是阿里云、騰訊云等平臺(tái)型IAAS服務(wù)商的一塊短板。即使在海外的商業(yè)環(huán)境、誠(chéng)信度較好的亞馬遜AWS也難以避免。
相比阿里云、騰訊云、盛大云等平臺(tái),UCloud、七牛云等屬于中立的第三方技術(shù)提供方,提供比較純粹的技術(shù)服務(wù),不會(huì)涉及內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)層面的問題?!斑x擇獨(dú)立的云平臺(tái),開發(fā)者沒有后顧之憂,專注做上層內(nèi)容的接入以及用戶的引入工作就行?!盪Cloud COO華琨說。正是由于阿里云、盛大云等平臺(tái)的不完善,給組件商們帶來機(jī)會(huì)。
其實(shí),每個(gè)平臺(tái)都有各自的技術(shù)特點(diǎn)和市場(chǎng)特點(diǎn),不同的應(yīng)用場(chǎng)景需要選擇不同的云服務(wù)商。比如,微軟是Windows起家,如果開發(fā)平臺(tái)大量使用Windows組件,并且開發(fā)者愿意承擔(dān)成本,那么就可以選擇微軟云平臺(tái)Azure?!膀v訊云給我的感覺適合做網(wǎng)游。因?yàn)樗暮芏喙δ馨◣挼脑O(shè)定,偏重高并發(fā)帶寬,連接數(shù)比較多、計(jì)算量比較大、存儲(chǔ)量比較小的應(yīng)用,因?yàn)樗惶峁﹩为?dú)存儲(chǔ),他們更傾向于支持網(wǎng)頁游戲、手機(jī)游戲。所以,騰訊云最早公布的一批合作伙伴都是游戲開發(fā)商也并不奇怪?!笔Y爍淼表示。
而UCloud團(tuán)隊(duì)有著騰訊的基因,作為一個(gè)垂直類平臺(tái),它深入游戲、電商等行業(yè),選擇先服務(wù)好一小部分客戶。它還重視在游戲行業(yè)的投入,因此有不少開發(fā)者反映,UCloud在產(chǎn)品功能的豐富性及技術(shù)運(yùn)營(yíng)手段上,比騰訊強(qiáng)不少。
另外,國(guó)內(nèi)的平臺(tái)型云廠商只做比較基礎(chǔ)的服務(wù),業(yè)務(wù)線比較扁平,沒有開發(fā)更多深層次的功能?!岸褂么怪鳖悘S商的服務(wù),由于產(chǎn)品模塊和功能做得更細(xì)致,更能幫開發(fā)者節(jié)省很多開發(fā)時(shí)間?!鄙蛑救A介紹。另外,阿里巴巴、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司以前多提供簡(jiǎn)單的托管服務(wù),幾乎不存在技術(shù)服務(wù)?,F(xiàn)在他們需要快速轉(zhuǎn)化成服務(wù)商的角色,必須第一時(shí)間響應(yīng)開發(fā)者的需求,更對(duì)服務(wù)的可用性、穩(wěn)定性提出更高要求。
機(jī)遇:小公司“抱團(tuán)”有用嗎?
類似UCloud等國(guó)內(nèi)做基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的小公司們,從無到有,但缺乏品牌知名度和客戶資源,根基不牢。“做云基礎(chǔ)設(shè)置服務(wù),不僅有很高的技術(shù)門檻,還需要持續(xù)的資金投入。只有規(guī)模上去才好參與競(jìng)爭(zhēng),否則容易一直虧錢?!盨AL認(rèn)為,開發(fā)者們也希望更多類似UCloud的云廠商出現(xiàn),這樣市場(chǎng)才能充分競(jìng)爭(zhēng),避免出現(xiàn)寡頭壟斷的局面。
“其實(shí)我們相當(dāng)于一家公司跟巨頭的一個(gè)部門競(jìng)爭(zhēng)?!比A琨認(rèn)為,小公司的優(yōu)勢(shì)在于深耕細(xì)作,做差異化產(chǎn)品。比如,UCloud為提高帶寬利用率,推出共享帶寬產(chǎn)品,擁有更適合游戲開發(fā)者的運(yùn)營(yíng)架構(gòu),在磁盤I/O等性能方面下了不少功夫;七牛云除了專注存儲(chǔ)技術(shù)本身,狠抓服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)技術(shù)人員在一線充當(dāng)客服,接聽用戶電話;而又拍云存儲(chǔ),在小于100M文件的存儲(chǔ)方面能占據(jù)優(yōu)勢(shì),還增加了云分發(fā)、分處理服務(wù)。
抱團(tuán)!這是小公司們目前的策略。例如,七牛云選擇與提供推送服務(wù)的個(gè)推、云測(cè)試服務(wù)的Testin以及做云加速、云安全等業(yè)務(wù)的服務(wù)商合作,自己則專注存儲(chǔ)本身。同樣,UCloud和又拍云達(dá)成戰(zhàn)略合作,他們能與各種云服務(wù)企業(yè)一起,為同一客戶提供一套完整的解決方案。
“從技術(shù)角度講,如果我選擇又拍云存儲(chǔ),再選擇阿里云主機(jī),中間的數(shù)據(jù)傳輸需要外網(wǎng),流量成本非常高。而選擇阿里云這種一站式服務(wù),由于都是使用內(nèi)網(wǎng)傳輸,流量成本為零。”其實(shí),做企業(yè)網(wǎng)盤的夠快,業(yè)務(wù)有一定特殊性,它的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)之間的交互非常頻繁。而做團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件的Teambition就不會(huì)存在內(nèi)網(wǎng)傳輸耗費(fèi)流量的問題。創(chuàng)始人齊俊元選擇阿里云的主機(jī),云存儲(chǔ)使用七牛云。
“選擇‘合縱連橫’、整合業(yè)界資源的方式有機(jī)會(huì),也有挑戰(zhàn),因?yàn)樽黾夹g(shù)整合有一定難度。我們需要選擇比較牛的‘隊(duì)友’,淘汰不合適的。如果‘隊(duì)友’良莠不齊,容易牽制平臺(tái)的發(fā)展?!盨AL表示。
“如果平臺(tái)商的一站式服務(wù)真的非常出色,肯定會(huì)有優(yōu)勢(shì),至少賬號(hào)管理方面會(huì)很簡(jiǎn)單,客戶需要支付的賬單也只有一份。但考慮到當(dāng)前的狀態(tài),找專業(yè)的云服務(wù)提供商是性價(jià)比最高的方案?!逼吲T艭OO呂桂華表示,開發(fā)者選擇多家服務(wù)商時(shí),目前發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問題是:管理多個(gè)賬號(hào)系統(tǒng)略顯煩瑣。
實(shí)際上,包括亞馬遜在內(nèi)的很多重要的云計(jì)算服務(wù)提供商都曾遭遇過宕機(jī)事件,只能依靠部署備份和恢復(fù)系統(tǒng)以及相關(guān)協(xié)議,緩解宕機(jī)后的風(fēng)險(xiǎn)?!澳壳半A段,IaaS平臺(tái)服務(wù)需要不斷完善,肯定會(huì)有故障出現(xiàn),需要開發(fā)者富有包容心。”蔣爍淼說。
現(xiàn)在,各大云服務(wù)公司都處在跑馬圈地發(fā)展用戶階段。暴走漫畫前CTO曹力表示:“一旦開發(fā)者將數(shù)據(jù)放到一個(gè)云服務(wù)商平臺(tái)上,之后的數(shù)據(jù)遷移成本會(huì)比較高?!?/p>