摘要：建筑工程一般都具有周期長(zhǎng)、露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點(diǎn)，并且在施工過程中，存在許多影響因素，這一切都為施工質(zhì)量安全生產(chǎn)提出了更高的要求，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其市場(chǎng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，把握建筑工程施工中的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)施工單位的生存與發(fā)展具有重要的意義。

關(guān)鍵字：建筑工程；安全生產(chǎn)；質(zhì)量管理

1施工安全與質(zhì)量管理的重要意義

面對(duì)新的形式、新的任務(wù)、新的環(huán)境及新的發(fā)展，建筑施工企業(yè)做好安全質(zhì)量管理是展示企業(yè)形象的窗口，對(duì)進(jìn)一步貫徹十七大精神、促進(jìn)安全發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)具有重要的意義。在任何項(xiàng)目或行業(yè)中，特別是在安全隱患較多的工程建筑項(xiàng)目施工中，應(yīng)高度重視安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目成功建設(shè)具有重要的意義。危險(xiǎn)是在日常的生活工作中不可預(yù)料的意外事件，安全管理是為了預(yù)先找出不可預(yù)知的危險(xiǎn)，針對(duì)危險(xiǎn)采取各種應(yīng)對(duì)方法來規(guī)避危險(xiǎn)。建筑施工安全管理直接關(guān)系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來保證在施工過程各方面的人員與機(jī)械設(shè)備的安全，從而預(yù)防和減少事故發(fā)生。此外，在建筑工程施工過程中， 各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響工程質(zhì)量的因素， 如施工人員、施工機(jī)械、施工材料、施工工藝、地質(zhì)環(huán)境和天氣等。施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等， 都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異， 造成質(zhì)量事故。因此， 加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平，就顯得極其重要。

2建筑工程施工安全管理的有效措施

2.1影響建筑施工安全生產(chǎn)的主要因素

由于建筑施工企業(yè)的安全管理機(jī)制不健全，對(duì)于安全管理知識(shí)只有負(fù)責(zé)安全工作的人員了解，其他人員沒有安全管理意識(shí)，甚至還有部分質(zhì)量檢查員臨時(shí)轉(zhuǎn)行，缺乏從事安全管理的經(jīng)驗(yàn)，因此造成工程施工安全管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，不具備從事安全生產(chǎn)及管理職能，缺乏應(yīng)有的安全監(jiān)督作用。同時(shí)，由于管理責(zé)任脫節(jié)，安全生產(chǎn)責(zé)任制不能真正落實(shí)，即使施工企業(yè)建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，但是領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門不負(fù)責(zé)任，難以真正引起全體人員的高度重視。出現(xiàn)安全事故后，只是加大了對(duì)責(zé)任單位的處罰力度，對(duì)于相關(guān)的責(zé)任人及連帶責(zé)任部門的處罰力度不夠，從而導(dǎo)致責(zé)任制不夠權(quán)威，達(dá)不到效果。此外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格，由于一些現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的日常工作標(biāo)準(zhǔn)較低，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所存在的慣性違章及一些安全隱患不夠敏感，發(fā)現(xiàn)問題無(wú)動(dòng)于衷，不及時(shí)研究、分析和解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)很多安全隱患。

2.2如何有效提高建筑施工安全管理工作

2.2.1強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，樹立“安全生產(chǎn)，珍愛生命”的觀念，要意識(shí)到安全事故一旦發(fā)生，不只會(huì)加大項(xiàng)目建設(shè)的損失，更會(huì)威脅到人員的生命。對(duì)于發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，應(yīng)加重罰款、暫時(shí)扣留安全生產(chǎn)許可證，并降低企業(yè)資質(zhì)，完善企業(yè)安全管理責(zé)任制度，實(shí)行由上至下的安全管理責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上。

2.2.2加強(qiáng)人員安全知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)其的安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)施工隊(duì)伍組成的特點(diǎn)并結(jié)合各種教育培訓(xùn)方式，進(jìn)行實(shí)際有效的安全教育，反對(duì)脫離實(shí)際，脫離崗位的培訓(xùn)方法，從而針對(duì)性的提高個(gè)人及整個(gè)建設(shè)隊(duì)伍的安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)。

2.2.3完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)

以安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，建立科學(xué)合理的安全管理標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)施工過程中的定期檢查與不定期抽查來及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并對(duì)重點(diǎn)隱患加強(qiáng)治理，認(rèn)真查找將要發(fā)生的安全隱患，深入研究、分析，查出原因，對(duì)排查出的隱患落實(shí)經(jīng)費(fèi)由專人治理，限期整改，以達(dá)到規(guī)范的安全管理標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)要按照國(guó)家規(guī)定的安全管理標(biāo)準(zhǔn)健全各項(xiàng)安全管理制度，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而保證建筑施工安全管理工作可以落實(shí)到位。

3如何有效提高建筑施工質(zhì)量管理工作

3.1施工質(zhì)量管理中存在的問題

近些年來當(dāng)前科技發(fā)展與經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系也十分明顯，再加上施工現(xiàn)場(chǎng)條件和施工人員構(gòu)成較為復(fù)雜，從當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的管理看來，我國(guó)建筑工程施工還存在安全得不到保障、工程施工質(zhì)量有缺陷、人員素質(zhì)不夠高、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制不健全等問題，這些問題直接影響著工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。建筑企業(yè)及施工單位通常只注重工程成本與工期的控制而忽略了安全問題，在實(shí)際施工過程中，使用如鋼材、水泥等質(zhì)量不合格的建筑材料，施工人員不按照規(guī)定規(guī)程作業(yè)，同時(shí)，一些現(xiàn)場(chǎng)管理人員本身素質(zhì)較差，施工技術(shù)能力不夠，缺乏責(zé)任心，使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理只限于膚淺的表面。

3.2建筑工程施工質(zhì)量控制措施

3.2.1完善質(zhì)量保證體系

在質(zhì)量目標(biāo)確定后，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，確立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)建立健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格交接程序，關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行的定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不合格問題，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行始終保持正常，確保工程施工始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。

3.2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

在建筑工程施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，對(duì)工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理和控制。因此，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中應(yīng)該采取有效的工作方式，對(duì)重要施工項(xiàng)目和關(guān)鍵的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的進(jìn)行解決和處理，從而能夠消除建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量隱患，保證建筑施工階段的質(zhì)量。

3.2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和材料管理

施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施工方案。提前做好準(zhǔn)備工作，保證施工場(chǎng)所和過程的安全文明狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備按設(shè)備總平面圖設(shè)計(jì)要求布置，確定合理的布置方案，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修，遵守機(jī)械安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，施工所需的各種材料和工具，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)條件有計(jì)劃地安排和進(jìn)場(chǎng)，做到既不耽誤施工又不造成于積壓，充分發(fā)揮材料存放場(chǎng)地的使用效率，并根據(jù)材料的品種特性選擇合格機(jī)械設(shè)備和裝卸方法，保證材料、成品、半成品的完好，材料的存放位置必須便于施工和符合總平面布置要求，存放方式、條件必須符合施工要求。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)各種材料的使用管理，加強(qiáng)邊角余料的收集和堆放管理，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料存量，并根據(jù)使用情況做好料具的清限定和轉(zhuǎn)場(chǎng)。

3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)措施

把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范要求規(guī)定，確保一次性驗(yàn)收合格工程的實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，可以每周開一次施工技術(shù)會(huì)議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

結(jié)束語(yǔ)：

綜合上述，建筑工程是一項(xiàng)投資規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險(xiǎn)源眾多，稍有疏忽就會(huì)造成項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失和安全事故的發(fā)生。因此，要想達(dá)到項(xiàng)目工程最大化目標(biāo)，就必須加強(qiáng)施工中各分項(xiàng)工程的細(xì)部施工技術(shù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工中的每道工序，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針原則，提升管理人員及施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，建立完善的安全管理機(jī)制，解決施工過程中的安全隱患，從而確保建筑工程施工任務(wù)順利完成。

參考文獻(xiàn)

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