摘要：建筑項(xiàng)目前期管理工作是整個(gè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，其開(kāi)展的好壞直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資多少、工期等諸多方面。因此做好項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備管理工作，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資與產(chǎn)出良性循環(huán)的必要條件。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目；前期；準(zhǔn)備管理

建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的主要任務(wù)是尋找并確立項(xiàng)目目標(biāo)、定義項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳

細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，使整個(gè)項(xiàng)目建立在可靠的、堅(jiān)實(shí)的、優(yōu)化的基礎(chǔ)上，為項(xiàng)目的批準(zhǔn)提供依據(jù)，它是項(xiàng)目的決策過(guò)程。它不僅對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和管理都起著決定

性作用，而且對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)上層系統(tǒng)都有極其重要的影響，因此，我們一定要予以充分的重

視。

工程建筑項(xiàng)目管理分為三個(gè)階段：前期管理階段，其包含可行性研究、設(shè)計(jì)以及開(kāi)工準(zhǔn)備等；工程建設(shè)階段，其包含施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收和資料歸檔管理等；和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段。由此可見(jiàn)，工程建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。而其中，項(xiàng)目的前期管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。它的主要任務(wù)式尋找確定并定義項(xiàng)目，并通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)手段對(duì)其進(jìn)行論證。項(xiàng)目的前期管理工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目最終成果的好壞有著至關(guān)重要的作用。而如何做好建筑項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備管理工作？本文就此提出一些小小的建議。

1 做好對(duì)項(xiàng)目可行性的論證

何謂工程項(xiàng)目可行性研究，它是指一項(xiàng)針對(duì)影響工程項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行系統(tǒng)性研究、分析、論證、評(píng)測(cè)的工作。在研究過(guò)程中，技術(shù)專家將運(yùn)用多種科學(xué)的合理的有效的技術(shù)手段對(duì)建筑項(xiàng)目工程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證，其運(yùn)用到的技術(shù)和理論包括了技術(shù)科學(xué)、社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等。并在最終確定建筑項(xiàng)目的可行性，并為項(xiàng)目的順利開(kāi)展提供科學(xué)理論上的保障。做好項(xiàng)目可行性的研究工作需要做到幾點(diǎn)：第一，項(xiàng)目調(diào)研工作和數(shù)據(jù)采集工作要認(rèn)真落實(shí)，第一時(shí)間掌握工程項(xiàng)目的資料。如，與工程息息相關(guān)的地質(zhì)、水文、天氣等自然條件；第二，做好測(cè)繪工作，做好總體規(guī)劃、單體建設(shè)以及周邊環(huán)境三者的協(xié)調(diào)工作；第三，做好資金預(yù)算，為項(xiàng)目的決策提供必要的參考。

2 建筑工程前期報(bào)建工作

建筑工程的前期報(bào)建工作是一個(gè)涉及到的部門(mén)和環(huán)節(jié)都比較多和復(fù)雜的系統(tǒng)工程，工作程序非常煩瑣，并且很多工作程序是相互穿插進(jìn)行。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，政府建設(shè)主管部門(mén)完善了建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，使各項(xiàng)建設(shè)用地和各類(lèi)建筑工程通過(guò)組織、控制、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)，使其納入城鄉(xiāng)規(guī)劃的軌道。所謂的報(bào)建，指的是所建工程項(xiàng)目從規(guī)劃、建筑指標(biāo)、內(nèi)部構(gòu)造等要征詢有關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)并得到他們的認(rèn)可和允許。即要取得：國(guó)土、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、人防、規(guī)劃等職能部門(mén)的同意批復(fù)。工程建設(shè)項(xiàng)目主要是各類(lèi)房屋建設(shè)、土木工程、設(shè)備安裝等固定資產(chǎn)投資的新建、擴(kuò)建、改建以及技改等建設(shè)項(xiàng)目。建筑工程報(bào)建是指工程建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位或其代理機(jī)構(gòu)在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或其他立項(xiàng)文件被批準(zhǔn)后，向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)或相關(guān)專業(yè)的職能部門(mén)進(jìn)行報(bào)建，不但要提交建筑設(shè)計(jì)方案和施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，還要交驗(yàn)建筑工程相關(guān)的基本信息資料。在建筑工程前期報(bào)建工作中，存在著報(bào)建部門(mén)比較多，報(bào)建程序比較繁雜的問(wèn)題，報(bào)建工作效率的提高在現(xiàn)階段顯得尤為重要，這需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地研究和加以改進(jìn)，以更好地提高建筑工程報(bào)建工作的效率，維護(hù)建筑工程的市場(chǎng)秩序。

3 做好圖紙的設(shè)計(jì)工作，重視圖紙的會(huì)審工作

3.1 做好圖紙的設(shè)計(jì)工作

做好質(zhì)量控制的一大重要依據(jù)就是設(shè)計(jì)圖紙。工程質(zhì)量的優(yōu)劣與設(shè)計(jì)圖做的好與不好息息相關(guān)。所以，做好圖紙的設(shè)計(jì)工作是項(xiàng)目順利進(jìn)行并最終取得成功的前提條件。在開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，一定要進(jìn)行實(shí)地勘察，將勘察到的情況、實(shí)際的工程需求以及當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象等自然因素和當(dāng)?shù)氐奈镔|(zhì)文化、風(fēng)土民俗等人文因素結(jié)合起來(lái)，制定出一個(gè)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。既要在功能上滿足建筑項(xiàng)目的要求，又要在布局上實(shí)現(xiàn)合理化。而設(shè)備的選擇使用也要兼顧實(shí)用性和前瞻性。

3.2 重視圖紙的會(huì)審工作

對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，是避免項(xiàng)目出現(xiàn)設(shè)計(jì)性錯(cuò)誤的有效手段，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)一步優(yōu)化有著積極的作用，是做好事前控制必不可少的關(guān)鍵點(diǎn)之一。對(duì)設(shè)計(jì)圖的會(huì)審不只是簡(jiǎn)單地查出圖紙的錯(cuò)誤或不妥之處，而是要充分考慮斟酌圖紙的合理性，即是否適用于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在實(shí)際工作中，我們不乏遇到雖然圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上符合規(guī)范甚至近乎完美，但是實(shí)際施工起來(lái)卻困難重重、舉步維艱的情況。因此，要想保證工程質(zhì)量，就要做好圖紙會(huì)審這一關(guān)。要做好圖紙會(huì)審，就要將理論結(jié)合實(shí)際，從多個(gè)方面出發(fā)綜合考慮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消滅問(wèn)題。將誘發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題的潛在因素消滅在萌芽狀態(tài)。

4 確保施工計(jì)劃的合理性

制定合理的施工計(jì)劃，并同施工單位簽訂合同。這樣做可以為工程進(jìn)展的順利和施工責(zé)任的明確提供有效的保證。首先，施工方和業(yè)主方都要進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免兩方因認(rèn)識(shí)上的不同產(chǎn)生不必要的誤解和糾纏，影響工程進(jìn)度。其次，合同在執(zhí)行時(shí)，要有寬有嚴(yán)：一方面，合同具有嚴(yán)肅性，它明確地規(guī)定了雙方的職責(zé)。合同一經(jīng)簽訂就即時(shí)生效，在法律上對(duì)雙方都有一定約束力。但另一方面，特殊情況特殊對(duì)待，工程進(jìn)展過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生磕磕絆絆，雙方都應(yīng)遵循著有利于工程項(xiàng)目進(jìn)展的原則，對(duì)于矛盾進(jìn)行靈活處理。

5 工程前期文件的管理

建設(shè)單位在工程項(xiàng)目前期形成的文件材料，主要圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)審批、設(shè)計(jì)、土地征用、招投標(biāo)等項(xiàng)工作產(chǎn)生，形成的文件具有階段性、成套性、多元性特征，相對(duì)于國(guó)家有關(guān)工程檔案歸檔范圍的規(guī)定，實(shí)際產(chǎn)生的內(nèi)容更復(fù)雜、更多樣。有必要對(duì)工程前期文件的構(gòu)成進(jìn)行解剖，便于了解各階段文件的主要內(nèi)容。同時(shí)，由于各種不確定因素的存在，工程前期工作往往周期長(zhǎng)、機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定、人員變動(dòng)頻繁，致使工程前期文件的收集、管理十分困難。筆者認(rèn)為，做好工程前期文件的管理，要充分認(rèn)識(shí)到工程前期文件的重要性，緊緊抓住檔案的形成積累與項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批、與階段性工作要同步，并做到制度保證、程序保證、要素保證?？傊?，了解工程前期文件內(nèi)容的構(gòu)成，實(shí)施超前管理，對(duì)于以后工程檔案的收集、整理、歸檔移交諸項(xiàng)工作，就能起到事半功倍效果。

6 做好其他準(zhǔn)備工作

首先，做好工程概預(yù)算。其次，做好工程設(shè)備的采購(gòu)工作。依據(jù)圖紙和規(guī)范，結(jié)合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，注重質(zhì)量和性價(jià)比，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。為工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度的優(yōu)化提供設(shè)施設(shè)備上保證；第三，做好對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備以及施工方案、方法的事前控制。嚴(yán)格審查施工技術(shù)能力，仔細(xì)推敲施工方案，從可行性、科學(xué)性、合理性、針對(duì)性、可靠性以及先進(jìn)性等多方面展開(kāi)對(duì)施工方案審查。全面詳細(xì)了解施工單位的技術(shù)、資質(zhì)等方面的信息，掌握相關(guān)專業(yè)工程的分包狀況。

7 結(jié)束語(yǔ)

建筑項(xiàng)目工程的前期準(zhǔn)備管理工作對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分必要并且重要的階段。項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備管理工作做的好壞，跟后期工程的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)情況有著直接的聯(lián)系。在我國(guó)，建筑工程市場(chǎng)方興未艾。很多企業(yè)往往只是片面的注重了工程進(jìn)度，急于開(kāi)工、急于施工而忽視了項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備管理。使得工程質(zhì)量無(wú)法得到根本上的保證。因此，在這樣的情形下，我們必須清楚認(rèn)識(shí)到前期管理工作的重要性，從源頭上保證工程質(zhì)量。

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