摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生活水平進(jìn)一步提高，對(duì)建筑質(zhì)量的要求也越來越高。建筑施工技術(shù)管理直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量，如果技術(shù)管理不到位，容易造成工程事故的發(fā)生，從而造成不必要的損失。因此我們要更加重視建筑施工技術(shù)的管理工作。建筑施工技術(shù)管理是建筑施工管理的重要部分，在文章中，會(huì)詳細(xì)介紹它的重要性，并且會(huì)提出優(yōu)化施工技術(shù)管理的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù)管理；重要性；有效措施

建筑施工技術(shù)管理對(duì)保證建筑質(zhì)量有著重要意義，尤其是在建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的今天，提高施工技術(shù)管理水平更加重要。科技在不斷進(jìn)步，施工技術(shù)管理水平也需要不斷提高，只有不斷地優(yōu)化施工技術(shù)管理，才能跟上時(shí)代的腳步，走在世界前端。下面我們首先來了解一下建筑施工技術(shù)管理的重要性，然后再來探討有關(guān)建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施。

一、優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的重要性

1.優(yōu)化施工技術(shù)管理是工程質(zhì)量的保證。在施工技術(shù)管理中，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制、調(diào)整等措施，確保施工技術(shù)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效性，從而保證施工質(zhì)量。在工程施工中，只有不斷的優(yōu)化施工技術(shù)管理水平，使施工質(zhì)量隨之提高，才能夠有效的保證建筑工程質(zhì)量。

2.優(yōu)化施工技術(shù)管理能夠保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。保證施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)尤為重要，它是企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益的前提。施工技術(shù)管理水平直接關(guān)系著企業(yè)效益，一旦管理不到位，工程施工技術(shù)出現(xiàn)漏洞，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，從而給企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失，甚至引發(fā)人員傷亡。因此，施工技術(shù)管理工作非常重要，它能夠有效的保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。

3.優(yōu)化施工技術(shù)管理是保證安全管理的前提。施工技術(shù)管理主要是針對(duì)施工技術(shù)的規(guī)范和學(xué)習(xí)，能夠有效的避免工程施工中的安全問題。施工人員要掌握一定的職業(yè)技能，使其按照相關(guān)要求進(jìn)行施工，進(jìn)一步保證了施工質(zhì)量，減少了施工問題的產(chǎn)生，從而消除了安全隱患，保證了安全管理的實(shí)施。

4.優(yōu)化施工技術(shù)管理能夠有效的提高施工人員的施工水平。施工技術(shù)管理包括施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，通過技術(shù)培訓(xùn)可以是施工人員提高個(gè)人施工水平，對(duì)提高施工人員個(gè)人素質(zhì)來說相當(dāng)重要。它能夠使施工人員在施工技術(shù)的學(xué)習(xí)中，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身的問題，糾正日常施工中的錯(cuò)誤，從而保證了施工工序的準(zhǔn)確性。

二、建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

1.科學(xué)的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。保證施工技術(shù)圖紙的科學(xué)性是施工順利進(jìn)行的保證，因此在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中要加強(qiáng)管理。在進(jìn)行施工技術(shù)圖紙編制時(shí)，要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，依據(jù)科學(xué)結(jié)合實(shí)際，合理的進(jìn)行編制。要把握好圖紙編制的每一個(gè)細(xì)節(jié)，完成一個(gè)細(xì)節(jié)后要重審，確保圖紙的正確性。另外，在完成圖紙后，要組織相關(guān)人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，在會(huì)審過程中，要仔細(xì)的對(duì)圖紙進(jìn)行全面的檢查，從細(xì)節(jié)到整體都要審閱，將不清楚、有疑問的地方提出來，大家集思廣益，提出自己的意見，使圖紙能夠進(jìn)行及時(shí)的修改，從而使施工過程有正確的方案，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度。

2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。在施工技術(shù)管理中，提高施工人員的技術(shù)水平很重要。只有施工技術(shù)水平上去，才能夠保證施工質(zhì)量。在目前建筑施工人員中，以農(nóng)民工為主，他們的文化水平不高，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)程度不夠，有些施工人員的施工水平達(dá)不到要求，很難保證施工質(zhì)量，因此要加強(qiáng)施工人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，使他們能夠在掌握一定技能的前提下，不斷提高創(chuàng)新意識(shí)，將工作做得更好。除了加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)以外，還要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作。管理人員是施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的主體，只有管理人員掌握一定的施工技術(shù)，并且對(duì)工程做到全面了解，才能夠做好工程施工中的指導(dǎo)工作。

3.提高管理技術(shù)水平。要優(yōu)化施工技術(shù)管理工作，必須革除舊的管理模式，更新管理理念，提高管理技術(shù)水平。以往的技術(shù)管理工作中，傳統(tǒng)管理理念根深蒂固，所采用的管理手段都是針對(duì)過去施工技術(shù)的，而隨著科技的不斷發(fā)展，施工技術(shù)不斷提高，舊的管理手段無法適應(yīng)當(dāng)前的需要。因此我們要學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的管理理念，結(jié)合自身實(shí)際情況，利用科技手段將管理工作信息化，對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，從而保證管理工作的科學(xué)性。在學(xué)習(xí)先進(jìn)理念方面，我們既可以組織有關(guān)人員對(duì)外學(xué)習(xí)，也可以將有關(guān)人才引進(jìn)來，從而提高施工技術(shù)管理手段，改變以往的單一模式，使建筑施工技術(shù)管理跟上時(shí)代的發(fā)展，不斷的走向現(xiàn)代化、智能化。

4.健全施工技術(shù)管理制度。制度是管理工作的依據(jù)，只有將管理制度體系完善起來，才能夠保證施工技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。首先要建立基本的技術(shù)管理制度，像圖紙會(huì)審制度、技術(shù)檔案管理制度、技術(shù)選擇制度等，并對(duì)制度中的條款進(jìn)行詳細(xì)說明，使內(nèi)容清晰易懂，給技術(shù)管理工作提高全面化的依據(jù)。為了保證制度的有效執(zhí)行，要建立單獨(dú)的施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，指派專人進(jìn)行制度執(zhí)行監(jiān)督工作。并且要選擇高素質(zhì)、高技能的人才進(jìn)行施工技術(shù)檢查，找出施工過程中的問題，及時(shí)的提出解決對(duì)策，保證施工質(zhì)量。其次是協(xié)調(diào)好施工技術(shù)管理與安全管理、環(huán)境管理等其它方面管理工作的關(guān)系，施工技術(shù)管理是施工管理的一個(gè)方面，因此要將它統(tǒng)一到施工管理中，與其它方面的管理進(jìn)一步協(xié)調(diào)，共同提高、共同進(jìn)步，使施工技術(shù)管理水平得到提高。

5.加強(qiáng)建筑材料管理。建筑材料管理也是施工技術(shù)管理的一方面，加強(qiáng)材料管理對(duì)保證工程質(zhì)量有著重要意義。要做好材料管理，首先要加強(qiáng)材料采購(gòu)管理， 材料投入屬于基礎(chǔ)設(shè)施投入，而基礎(chǔ)設(shè)施投入又在技術(shù)投入的范圍內(nèi)，因此在材料購(gòu)買過程中，要加強(qiáng)技術(shù)投入的控制。要根據(jù)工程需要進(jìn)行材料購(gòu)買計(jì)劃的制定，將材料的標(biāo)準(zhǔn)要求、技術(shù)參數(shù)等都要注明，確保材料購(gòu)買無誤。購(gòu)買材料時(shí)要貨比三家，在保證材料質(zhì)量的前提下，選擇價(jià)格較低的廠家，還要注意廠家信譽(yù)的調(diào)查工作，保證供應(yīng)商的可靠性。其次要加強(qiáng)材料的檢查工作，在購(gòu)買完材料以后，要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，因此需要建立材料實(shí)驗(yàn)室，以便對(duì)材料及時(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)照材料標(biāo)準(zhǔn)要求全面核實(shí)每一種建筑材料，確保建筑材料能夠適應(yīng)施工要求。最后還要加強(qiáng)材料的保管工作，建筑材料的種類有很多，包括水泥、石灰、木材、混凝土等，根據(jù)材料各自的特性做好防潮、防蟲等保護(hù)措施，確保材料不被損壞，從而保證建筑施工質(zhì)量。

總結(jié)：

在科技發(fā)展的推動(dòng)下，建筑施工技術(shù)不斷提高，優(yōu)化施工技術(shù)管理尤為重要。優(yōu)化施工技術(shù)管理能夠提高施工人員的職業(yè)技能，減少工程安全問題的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的前提。要優(yōu)化施工技術(shù)管理，就需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。健全技術(shù)管理制度，使管理工作順利進(jìn)行。另外，還要提高人員的技術(shù)水平、施工技術(shù)管理水平、材料管理水平等，進(jìn)一步優(yōu)化施工技術(shù)管理，從而保證施工質(zhì)量。

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