摘要：在經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的春天。房屋建筑是人類社會的必要組成部分，其質量問題一直以來都是人們關注的焦點。本文首先分析了房屋建筑工程質量存在的問題，繼而探討了相關的解決措施，旨在提高房屋建筑工程的質量，保障人們的生命財產(chǎn)安全。

關鍵詞：房屋建筑工程；質量；問題；解決措施

近些年，房屋建筑工程質量事故時有發(fā)生，引起了人們的普遍關注。在人們質量意識、安全意識不斷增強的背景下，探尋房屋建筑工程質量存在的問題，制定相應的解決措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1.房屋建筑工程質量存在的一些問題

1.1施工企業(yè)在質量管理方面存在漏洞

就當前情況而言，參與建設的施工分包單位在數(shù)量上是足夠的，然而，在具體的建設過程中，卻沒能嚴格按照施工組織設計執(zhí)行，不僅浪費了人力、物力，也埋下了質量隱患。管理機構的工作人員沒有將工作落到實處，沒能將質量問題及時地扼殺在萌芽狀態(tài)或者初始階段。如此一來，施工企業(yè)的綜合競爭力將會漸漸下降，表現(xiàn)為質量、資金以及進度等方面的惡性循環(huán)，最終面臨被淘汰的結局。由此可以看出，施工企業(yè)在質量管理方面存在漏洞將會帶來多大的負面影響，這種影響關系著房屋建筑工程的質量，更關系著施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。[1]

1.2相關各方對房屋建筑工程質量監(jiān)督不到位

在房屋建筑工程質量方面，施工企業(yè)負有直接而關鍵的責任。通過對既往質量事故的分析發(fā)現(xiàn)，相當比例的質量問題都源自施工企業(yè)的監(jiān)管不足。對于施工企業(yè)而言，內部質量監(jiān)督等職能部門一旦出現(xiàn)責權不清、互相推諉的問題，將會造成質量監(jiān)督效果的大幅下降。

除了施工企業(yè)的內部質量監(jiān)督，政府監(jiān)督機構的監(jiān)督也是極為關鍵的。就目前情況而言，計劃經(jīng)濟時期遺留下來的“包辦式”監(jiān)管形式還在發(fā)揮效應，受此影響，監(jiān)督工作人員沒有找準自己的定位，理所當然地扮演起了質量檢查人員的角色，工作過程中往往以下達命令的方式進行質量監(jiān)管，雖有成效，但大多流于表面，沒能有效解決一些關鍵性的、隱藏性的工程質量問題。除此之外，政府監(jiān)督機構的工作人員在相關知識和技能方面雖然已經(jīng)滿足一定的標準，到達一定的層次，但還不能完全滿足政府質量監(jiān)督的基本條件，再加上某些偏頗的認知和不良習慣，最終導致無法在工程實踐中真正有效地行駛房屋建筑工程質量監(jiān)督權力，甚至被定性為技術人員。[2]

1.3施工材料的問題

對于房屋建筑工程質量而言，施工材料質量管理是基礎，是重點中的重點。但受各方面因素的影響，施工材料仍然存在諸多質量問題：1）材料進場環(huán)節(jié)把關不嚴，沒要求出示出廠合格證明或者質量檢驗報告，留下了材料質量隱患；2）在施工現(xiàn)場，對部分易燃易爆的危險物資沒有做好充分的安全防護措施，特別是消防防護措施；3）對一些怕水、怕濕材料沒有做好相應的防水、防潮措施，也沒有進行明確的標示；4）新材料入庫存儲環(huán)節(jié)，沒有進行嚴格分類，也沒有劃分標準儲藏區(qū)域；5）對那些容易毀損的施工材料養(yǎng)護工作不夠得力，造成質量問題，又或者環(huán)境污染問題。

2.房屋建筑工程質量問題的解決措施

2.1建立健全房屋建筑工程質量管理的法律法規(guī)

應結合房屋建筑工程的相關質量問題，建立一套專業(yè)合理、行之有效的建筑市場準入制度。從這個角度思考，落實房屋建筑工程監(jiān)理制度可以有效減少工程質量通病的發(fā)生。目前，監(jiān)理單位和人員逐漸加大了監(jiān)理力度，推動了職責分工的進一步明確，有效減少了施工過程中的一系列質量問題，為房屋建筑工程質量保障奠定了堅實的基礎。

應該促進招投標制的盡快落實。建立在公平競爭基礎之上的投標標制能夠促進施工企業(yè)的一系列良性改善，如運營管理的有序化及施工技術的不斷升級。另外，招投標制在遏制腐敗問題方面也能發(fā)揮明顯的作用，能夠發(fā)揮凈化建筑市場積極作用，促進市場資源的優(yōu)化配置，進而提高房屋建筑工程的質量。[3]

強化建筑項目目標責任制是完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質量的控制和管理的根本保證。建筑工程項目是一個龐大系統(tǒng)的工程，包含了層層的互相牽接的承 包關系，按照“分項保分部、分部保單位工程”的原則，把質量總目標進行層層分解，研 究確定每一個分部、分項工程的質量目標。并針對每個分項工程的技術要求和施工的難易 程度，結合施工人員的技術水平和業(yè)務素質，確定質量管理和監(jiān)控重點。寫出詳細的書面交底和質量保證措施，參加施工的所有人員進行技術交底，目標明確、職責分明。將工程項目作為一個系統(tǒng)工程管理，管理包括計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、檢查等。建設、施工、監(jiān)理單位等加強信息反饋與調控，實現(xiàn)各層次項目目標指標，最終實現(xiàn)建筑工程項目達到的目標。

2.2相關各方應充分發(fā)揮監(jiān)管職能

房屋建筑工程質量監(jiān)管薄弱，將會導致各種各樣、影響極壞的工程質量安全問題。有鑒于此，構建一套科學、公正的質量監(jiān)督機制，猶如箭在弦上，不得不發(fā)。對于施工企業(yè)而言，應該從以下幾點著手：1）進一步強化相關部門的監(jiān)管意識，明確他們的監(jiān)管職責，防止敷衍了事、相互扯皮、效率低下等一系列不良現(xiàn)象；2）建立并落實績效考評機制，將利益（薪資及升遷機會）和各自的績效掛鉤，盡可能地調動全體員工的積極性，讓他們全部參與到質量監(jiān)督中去；3）應在部門之間建立質量監(jiān)督聯(lián)動機制，如發(fā)現(xiàn)技術因素造成質量問題，監(jiān)理部門的負責人員應及時聯(lián)絡工程技術部門的相關人員落實專項排查工作，追本溯源，找出技術質量問題的真因所在，然后予以解決，并在將來的工作中防止同類事件的發(fā)生。

2.3提高一線施工人員的綜合素質

在房屋建筑工程的整個施工過程中，一線施工人員將要面對各種各樣的復雜、繁瑣工序或者其他問題，所以更應該提高自己的質量認識。眾所周知，工序質量的好壞關系著整個工程項目質量的好壞，換而言之，若想全面預防控制房屋建筑工程的質量隱患，則需要緊緊盯住工序環(huán)節(jié)不放手，確保其質量。

2.4加強施工材料及設備的質量管理

對于房屋建筑工程質量而言，施工材料及設備的質量是至關重要的。在采購材料環(huán)節(jié)，首先要選擇一家資質齊全、信譽良好的供貨廠家。值得一提的是，施工材料的采購不僅關系著工程質量問題，更關系著工程造價問題，是施工企業(yè)在激烈的市場競爭占據(jù)優(yōu)勢地位的關鍵，所以不容輕視。在施工材料進場場環(huán)節(jié)，應安排專業(yè)的檢驗人員對其進行嚴格的檢驗，只有確認合格后才允許入場。在施工材料儲存環(huán)節(jié)，應先將其分門別類，然后整齊擺放在規(guī)定的位置，同時做好相應的防護措施，如防水、防潮以及防曬等。對于施工設備而言，應做好日常的養(yǎng)護工作和管理工作，發(fā)現(xiàn)壞舊設備應及時修理或者更壞，不留質量隱患和安全隱患。[7]

3.結語

房屋建筑工程的質量問題是一個大問題，關系著使用者的生命財產(chǎn)安全。相關各方應給予足夠的重視，并采取全面的預防、控制措施（建立健全房屋建筑工程質量管理的法律法規(guī)，相關各方應充分發(fā)揮監(jiān)管職能，提高一線施工人員的綜合素質，加強施工材料及設備的質量管理），將質量問題扼殺在萌芽狀態(tài)或者初始階段，從而創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1] 凌偉華. 淺析建筑工程施工管理的常見問題及對策[J]. 科技資訊. 2010（21）.

[2] 鐘明. 如何提高房屋建筑的施工質量管理[J]. 黑龍江科技信息. 2013（02）.

[3] 蔡家紅，路佳梅. 關于房建工程施工管理中質量控制的幾點思考[J]. 中華民居（下旬刊）. 2013（01）.