摘要：本文分析了風(fēng)景園林工程施工技術(shù)中存在的問題， 并從多方面對風(fēng)景園林的施工提出了相應(yīng)的措施，供大家參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林；施工；問題；對策

1前言

生態(tài)風(fēng)景園林綠化對于環(huán)境改善有著重要的作用，其主要是借助于園林植物、綠地構(gòu)造、景觀環(huán)境等多方面的因素對城市生態(tài)環(huán)境進行改善，為城市居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。并提供一個優(yōu)越的休息、游覽、活動平臺。從另一方面看，美麗的園林風(fēng)景，以及生態(tài)環(huán)境還能吸引諸多投資商參與投資，為地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。因此，對生態(tài)風(fēng)景園林施工中的技術(shù)問題進行探討具有一定的現(xiàn)實意義。

2 風(fēng)景園林工程施工技術(shù)中存在的問題

2.1施工招標存在違規(guī)現(xiàn)象

改革開放以來，我國的經(jīng)濟體制逐漸由計劃經(jīng)濟深入轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟，伴隨著市場經(jīng)濟活動的日益發(fā)展，各行業(yè)的競爭El趨激烈。對于風(fēng)景園林工程的承包，一般采取施工單位招標的形式，但是很多企業(yè)為了自身利益，常常會把工程承包給競標價格較低的施工單位，而在這樣的競標過程中，卻存在不少違法違規(guī)現(xiàn)象。比如，為了競標成功，承包商不惜通過賄賂甲方的手段來達到目的，而施工單位為了補償競標中因低價所造成的損失，往往會從生產(chǎn)建筑材料中壓縮成本，或者偷工減料，或者招募技術(shù)較低的施工人員。而上述這些現(xiàn)象導(dǎo)致的是施工質(zhì)量的大大受損，而最終遭受損失的則往往是人民群眾的利益。

2.2施工人員技術(shù)水平落后

由于最近數(shù)十年來，國家和市政主管部門對城市的風(fēng)景園林以及綠化環(huán)保問題比較重視，發(fā)展和建設(shè)了一大批的景觀園林，這給風(fēng)景園林行業(yè)帶來了很大的市場商機，使得風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展。由于市場發(fā)展的需要，園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴重不足，為了適應(yīng)市場的需求，風(fēng)景園林工程施工隊伍迅速擴展，但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊，缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，整體素質(zhì)較低。由于風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù)，它需要施工人員技術(shù)必須過硬，不僅能看瞳圖紙、技能高超，還要有一定的藝術(shù)審美能力。但是，當前的風(fēng)景園林工程施工人員多數(shù)是由民工組成，缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練，甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙，施工技術(shù)不過關(guān)，施工現(xiàn)場管理效率較低。

2.3園林種植技術(shù)得不到足夠重視

園林工程主要是由土方工程、筑山工程、水利工程、種植綠化工程等四個方面組成的，但是在實際的風(fēng)景園林施工建設(shè)過程中，園林的種植工程卻通常得不到足夠重視，錯誤地認為園林種植就是栽花種樹，不需要詳實的規(guī)劃設(shè)計。由于對園林種植技術(shù)的不夠重視，導(dǎo)致植被的栽植在遇到一些環(huán)境變化時缺乏適應(yīng)洼。從一開始的植被選苗質(zhì)量就常常容易缺乏保證，選苗質(zhì)量的好壞對苗木的成活率影響很大，在園林景觀綠化過程中，幼苗質(zhì)量經(jīng)常會出現(xiàn)很多很常見的問題。首先，幼苗的高度，莖冠寬度規(guī)格是否能夠符合設(shè)計標準；其次，幼苗的大小和修剪標準；再次，幼苗在運輸過程中是否有斷裂根現(xiàn)象，幼苗是否患有病蟲害，是否能夠得到及時更好的治療等。

此外，在實際的風(fēng)景園林工程施工建設(shè)過程中，園林中事先選栽的植物對土壤環(huán)境要求非常高，工程土建較易對周圍環(huán)境二次污染，使得土壤內(nèi)顆粒過大，形成土塊板結(jié)，導(dǎo)致透氣.性不好，透水l生差，最終在土壤表層行成人為的滯水層，從而使園林植物根系很難生長，常常出現(xiàn)植物根系缺氧腐爛的現(xiàn)象。所以，每種植物對適宜生長的土壤pH值要求各不相同，有的幼苗適應(yīng)偏酸性，有的偏重于堿性，在園林種植過程應(yīng)注重土壤pH值與植物的適應(yīng)性。

2.4維護和管理技術(shù)缺失

通常情況，風(fēng)景園林工程的建設(shè)周期并不長，但是真正困難的是施工后期的維護和管理工作。在施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的維護和管理技術(shù)，加上施工過程對環(huán)境造成的污染，導(dǎo)致園林植被在施工后期階段常常會出現(xiàn)病害、萎蔫甚至死亡的情況。很多時候，剛剛種植后的苗木綠化效果非常好，但是隨著施工尾聲的臨近，管理者本身就缺少維護植被的相關(guān)技能，疏于管理，導(dǎo)致園林苗木出現(xiàn)各類病害情況。同時，目前承擔(dān)苗木保養(yǎng)工作通常是一些農(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和必要的資金，用于節(jié)能工作，沒有養(yǎng)護意識，最終，園林草坪內(nèi)雜草叢生，甚至出現(xiàn)苗木病蟲害現(xiàn)象。

3 加強風(fēng)景園林施工管理的對策

3.1 推行項目監(jiān)理制、加強管理和施工隊伍的建設(shè)

首先，推行項目監(jiān)理機制。園林綠化工程監(jiān)理制度的推行，既保護了業(yè)主的權(quán)益，又能夠有效的維護施工單位的利益，以科學(xué)的方法來對工程質(zhì)量進行評估，秉承誠信、公正的工作理念，實時發(fā)現(xiàn)問題并督促及時整改。其次加強管理和施工隊伍的建設(shè)。園林施工項目能否在規(guī)定時間內(nèi)被保質(zhì)保量地完成，與園林施工項目施工人員的選用和管理是密切相關(guān)的。由于園林施工項目的專業(yè)性較強，工序較為復(fù)雜，其施工人員的選用也相對較為嚴格，這就要求園林施工項目管理部門選用專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)施工人員和技術(shù)主導(dǎo)及監(jiān)督人員，并根據(jù)不同施工人員的

特點進行合理的崗位分配。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設(shè)水平，才能讓我國的園林施工整體質(zhì)量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設(shè)的水平提升。

3.2 組建現(xiàn)場施工項目部、加強施工現(xiàn)場管理

由項目部統(tǒng)籌管理。施工項目部作為施工管理單位，通常由工程項目的施工項目經(jīng)理組成施工項目部，其目的是為了發(fā)揮項目管理功能，為項目管理服務(wù)，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。對于小型的園林工程，采用直線式的組織形式，整個組織結(jié)構(gòu)自上而下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項目部，分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場施工項目經(jīng)理，分公司下設(shè)多個施工隊；對于大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工項目部的組織機構(gòu)可由各職能部門中抽調(diào)專業(yè)人員組成，從而使多個項目與各職能部門有機結(jié)合。該形式的特點是：不同部門專業(yè)人員匯集在一個施工項目部內(nèi)，可以充分發(fā)揮各類專業(yè)人員的作用，集思廣益，密切合作，有利于工程施工難題的解決；矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是強調(diào)施工項目經(jīng)理的綜合管理，有利于目標實現(xiàn)；可充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用，使施工項目部具有彈性；發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢的同時，可發(fā)揮項目部的橫向優(yōu)勢，使決策問題集中，管理效率高；各職能部門保持穩(wěn)定，施工項目部隨項目施工完畢而結(jié)束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工項目結(jié)束后，便回到原來的職能部門，有利于施工項目部的優(yōu)化組合和動態(tài)管理。

3.3 促使風(fēng)景園林施工管理的科學(xué)發(fā)展

3.3.1加強風(fēng)景園林施工管理專業(yè)人才的教育

目前，國內(nèi)高校教育越來越重視對各行業(yè)專業(yè)管理人才、技術(shù)人員的教育與培養(yǎng)，而對于風(fēng)景園林工程施工管理專業(yè)人才的教育則相對較少，在高校逐步加強對園林施工管理專業(yè)人才教育的同時，風(fēng)景園林工程相關(guān)管理部門和單位也要有針對I生地加強園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓(xùn)，教育的內(nèi)容要與實際工作相結(jié)合，及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。

3 .3.2強化風(fēng)景園林施工管理的理論研究

風(fēng)景園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經(jīng)驗的施工管理人員、園林工程技術(shù)人員、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、高校園林專業(yè)教師和外國園林工程師等人員共同組成，并且要結(jié)合世界上先進的園林工程管理理論，以及國內(nèi)園林施工管理的實際情況，逐步制定出適合國內(nèi)園林行業(yè)施工管理的管理理論，這是風(fēng)景園林施工管理科學(xué)發(fā)展的理論基礎(chǔ)和行動指南。

4 結(jié)語

綜上所述，風(fēng)景園林工程的施工管理是一項綜合性較強的工作。管理人員既要掌握理論知識，還必須對施工的具體操作加以控制，才能確保項目在質(zhì)量、成本、工期等施工目標上整體良好，取得滿意的經(jīng)濟效益與社會效益。