【摘要】建筑工程涉及到建筑企業(yè)的投資，設(shè)計，招標，施工等各個階段，貫穿著企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)濟利益。在工程項目實施過程中如果出現(xiàn)工程造價失控的現(xiàn)象，無論是項目施工的進展狀況還是對建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益都會有巨大的影響。在實際工程項目施工過程中，往往會由于各種原因造成工程造價失控的現(xiàn)象也此起彼伏。本文通過分析建筑工程中出現(xiàn)的造價失控的具體原因，從投資階段、招標階段、設(shè)計階段、施工階段等方面具體闡述了如何控制工程造價的方法。

【關(guān)鍵字】建筑工程 造價 控制

0.引言

近年來，隨著建筑經(jīng)濟市場逐漸發(fā)展，各建筑企業(yè)之間的市場競爭模式越演越激烈，如何提高建筑企業(yè)的施工效益，成為各建筑企業(yè)首要考慮的因素。在建筑項目中工程造價占有著舉足輕重的地位。其涉及到建筑企業(yè)的投資，設(shè)計，招標，施工等各個階段，貫穿著企業(yè)發(fā)展的整體經(jīng)濟利益。在工程項目實施過程中如果出現(xiàn)工程造價失控的現(xiàn)象，無論是對項目施工的進展狀況還是對建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益都會有巨大的影響。在實際工程項目施工過程中，往往會由于各種原因造成工程造價失控的現(xiàn)象也此起彼伏。因此，建筑單位在施工過程中怎樣著重加強項目審計制度的實施，積極研究對建設(shè)項目中造價管理的有效控制，對建筑工程造價的控制發(fā)揮其真正的作用。如何有效控制工程造價，是本文研究的重點內(nèi)容。

1.建筑工程中出現(xiàn)造價失控的原因

從多年的工程建筑項目中出現(xiàn)的工程造價失控現(xiàn)象，工程造價失控的原因可以包括以下幾點。

1.1合同因素

首先是建筑企業(yè)同建筑所有者之間簽署的合同出現(xiàn)問題。合同的規(guī)定和簽署對雙方簽署代表來講具有法律意義，一般情況下，對于建筑工程項目，建筑公司最重視的是項目施工進度，而建筑所有者最重視的問題則是項目的施工質(zhì)量，對于工程造價方面的問題考慮的不周到，在合同簽署細節(jié)中往往會忽略工程造價上面的細節(jié)問題。在實際施工過程中很容易出現(xiàn)造價失控的情況，而同時因為合同簽署中沒有嚴格規(guī)定出工程造價方面的細節(jié)問題，引起不必要的法律糾紛。

1.2人為因素

造成工程造價失控的原因中，很大一部分是人為造成的。通常情況下，工程項目承包和具體實施是由不同的團隊負責的。建筑公司承包下一個工程建筑項目后，主要負責項目的整體工程造價估算和建筑項目整體建筑理念的設(shè)計，具體的設(shè)計方案和施工過程則會交給相關(guān)負責人進行全權(quán)管理。建筑項目涉及到工程造價程序復(fù)雜、費用支出金額大，很多工程管理人員和工程師缺乏職業(yè)道德，謀求一己私利，在項目管理和設(shè)計中私自做主，選擇不合格的建筑材料，不嚴格按照設(shè)計理念進行施工方案的選擇，貪污一大筆建筑施工費用，這給建筑工程造價的失控帶來了極大的可能性。

1.3施工原因

工程項目的實際施工作業(yè)要按照項目設(shè)計理念進行的。由于建筑基層施工人員文化水平較低，缺乏專業(yè)建筑知識，不能完全理解工程設(shè)計圖紙的理念，對于部分復(fù)雜的項目設(shè)計，本可以采用簡單的使用方案和步驟，在實際施工過程中，施工人員卻往往會使用很復(fù)雜的施工手段進行，很大程度上造成了施工材料的浪費，又增加了勞動成本。另外，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和發(fā)展，很多工程項目施工可以采用較為先進的科學(xué)技術(shù)進行，而基層施工工作人員沒有得到先進專業(yè)技能的培訓(xùn)，導(dǎo)致施工技術(shù)落后，施工效率下降，增加工程造價成本。

1.4財務(wù)管理原因

對工程項目不合理的理財務(wù)管理也是造成工程造價失控的一個重要因素。建筑企業(yè)財務(wù)部門不嚴格按照出臺的工程造價預(yù)算對工程實施的具體項目進行撥款，導(dǎo)致工程項目材料配備不齊全，勞動力缺失等想象，妨礙了工程項目的正常施工進度。此外，部分財務(wù)部門成員或因為工作不細致，或因為貪圖一己私利而對建筑項目費用做假賬，虛報費用，導(dǎo)致實際施工過程中的成本投入與施公前的成本預(yù)算出入較大，對建筑公司來帶巨大的經(jīng)濟損失。

2.建筑工程造價的控制方法

要控制建筑項目的工程造價，要從項實施的各個階段著手，從投資、設(shè)計、招標、施工等階段嚴格控制工程造價。

2.1投資階段

具體投資數(shù)額決定著建筑工程項目的造價大小。建筑公司在進行投資談判過程中，首先要充分了解建筑項目的實際情況，從項目多用施工材料、工程技術(shù)支持、人員配備、設(shè)計要求等方面具體分析，制定出相應(yīng)的施工方案，得出準確的項目造價預(yù)算，同時考慮到建筑公司在建設(shè)過程中可以獲得的經(jīng)濟效益情況，進行綜合分析后，向投資方確定投資金額。建筑項目的造價預(yù)算值在實際的施工過程中對施工方案的選擇，成本投入的多少起著決定性作用，因此，建設(shè)單位在投資談判階段一定要把好關(guān)。

2.2設(shè)計階段

對工程項目建筑施工的設(shè)計，施工方案的選擇決定了實際施工的復(fù)雜性，施工索要運用到的技術(shù)支持等具體施工過程中的成本投入。因此，工程設(shè)計師在對施工之前對工程項目進行設(shè)計的時候，要把工程造價的控制作為考慮的重點，從造價的預(yù)算值著手，根據(jù)建筑的具體特點，針對性地設(shè)計出與造價預(yù)算相適應(yīng)的施工方案，同時，對工程項目的獲得的經(jīng)濟效益進行合理的估算。

2.3招標階段

工程招標是各建筑公司從建筑施工特點到施工造價等方面進行充分的評估和預(yù)算之后，針對自身團隊施工技術(shù)、可以施工方案提供的特點，從自身經(jīng)濟利益出發(fā)，與各建筑公司進行合法競爭得到建筑項目的施工權(quán)利。建筑公司要以公平、公正、公開的態(tài)度進行招標，合理按照建筑項目的工程造價進行評估，保證投資方和自身的經(jīng)濟利益不會因工程造價的失控得到損害。

2.4施工階段

工程項目經(jīng)過投資、設(shè)計、招標之后，進入了工程施工階段。施工階段是工程造價預(yù)算的具體實施過程，施工中操作量非常大，施工復(fù)雜，涉及到建筑項目具體操作的方方面面。因此，在施工過程中還需要對嚴格控制施工操作，對施工處理、核對、驗收、現(xiàn)場簽證等方面給予重視，可以充分提高管理效率，降低造價成本的有效措施。此外，在施工階段，施工單位要根據(jù)科學(xué)技術(shù)的運用的實際情況，不斷優(yōu)化施工方案，提高采用高科技技術(shù)進行施工，這也是一種降低工程造價的實用方式。

3.結(jié)語

通過上文對工程造價控制具體方法的闡述，論證了在工程建設(shè)項目中工程造價的實際地位。工程造價的合理控制關(guān)乎著工程設(shè)計的實際經(jīng)濟效益，在近幾年的發(fā)展過程中，各大建筑公司在逐漸意識到了工程造價的有效控制對企業(yè)發(fā)展的重要性，并楷書逐漸完善自身的工程造價體系，從建筑工程項目中的各個階段著手，采用先進的科學(xué)技術(shù)方法對進行合理工程造價預(yù)算，在實際施工過程中也會嚴格按照預(yù)算對具體施工項目成本投入進行監(jiān)控和管理。

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