【摘 要】隨著社會(huì)的進(jìn)步，改革開放的不斷深入，我國(guó)土建施工這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，那么對(duì)于土建產(chǎn)業(yè)來說必要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移才能贏得進(jìn)一步的發(fā)展。本文首先闡述了我國(guó)土建工程技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并提出土建工程技術(shù)創(chuàng)新的方式以及今后該如何進(jìn)行發(fā)展。希望可以對(duì)我國(guó)土建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一定的啟示。

【關(guān)鍵詞】土建工程技術(shù) 創(chuàng)新 發(fā)展

自我國(guó)加入世貿(mào)組織以來，各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，傳統(tǒng)的土建行業(yè)

也同樣面臨著多方的壓力與挑戰(zhàn)。可是，與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)又是一把雙刃劍，在給土建產(chǎn)業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)的壓力的同時(shí)，又為其帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)應(yīng)該積極迎接挑戰(zhàn)進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，爭(zhēng)取取得土建產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的不敗之地。

1、我國(guó)土建工程技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀

由于長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制之下， 我國(guó)土建施工企業(yè)與其他國(guó)有企業(yè)一樣， 任務(wù)靠上級(jí)下達(dá)， 科研和技術(shù)進(jìn)步靠有關(guān)部門立項(xiàng)撥款， 而項(xiàng)目完成后又往往束之高閣， 只有少部分能產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。這樣長(zhǎng)期僵化的經(jīng)濟(jì)體制給土建企業(yè)帶來了很大的困擾，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的今天，我國(guó)的土建產(chǎn)業(yè)一時(shí)間難以進(jìn)行快速的反應(yīng)，因此，我國(guó)土建工程產(chǎn)業(yè)的體制存在一部分的僵化問題。與此同時(shí)，還有一些其他的不良現(xiàn)象的存在。首先是技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)緩慢，盡管目前國(guó)家都在提倡創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)模式，但是，我國(guó)的土建產(chǎn)業(yè)依舊沒有跟上步伐，技術(shù)創(chuàng)新體制建設(shè)過于緩慢，雖然有一部分企業(yè)響應(yīng)了國(guó)家的相關(guān)部門的號(hào)召，進(jìn)行了技術(shù)的創(chuàng)新，但是在這些企業(yè)中卻沒有很好的落實(shí)政策，技術(shù)體制創(chuàng)新不到位，有些企業(yè)雖然表面上建立了技術(shù)中心， 但實(shí)際上并未按新的體系運(yùn)行， 眼晴只是盯著國(guó)家的有關(guān)優(yōu)惠政策，達(dá)不到國(guó)家的要求。另外還有一些企業(yè)對(duì)此置之不理，完全沒有要進(jìn)行體制創(chuàng)新的動(dòng)向，只是安于現(xiàn)狀。另外建筑施工企業(yè)同樣存在技術(shù)創(chuàng)新與市場(chǎng)、與生產(chǎn)脫節(jié)的問題。這個(gè)問題是目前較為嚴(yán)重的，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)是必須要面對(duì)市場(chǎng)，了解市場(chǎng)的動(dòng)向才可以進(jìn)行生產(chǎn)，可是，我國(guó)土建產(chǎn)業(yè)普遍存在脫離市場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足也是目前土建企業(yè)普遍存在的問題，由于市場(chǎng)的不完善和不良風(fēng)氣的影響，許多人認(rèn)為只要拿到工程總能干下來，因此重經(jīng)營(yíng)輕技術(shù)，反映在搞技術(shù)的待遇和工作條件得不到應(yīng)有的改善，從而使一些人另謀職業(yè)。另一方面，政府和企業(yè)在技術(shù)體制創(chuàng)新的投入也是不夠的，這樣技術(shù)進(jìn)步速度受到不同程度的影響， 產(chǎn)業(yè)升級(jí)相應(yīng)滯緩。正是由于這些問題的存在導(dǎo)致我過土建工程產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過于遲緩。

2、土建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方法

2、1 土建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過程的人才管理

企業(yè)技術(shù)中心應(yīng)是技術(shù)創(chuàng)新的基本組織機(jī)構(gòu)，其體系包括決策層、咨詢層、管理層和執(zhí)行層。這些組織機(jī)構(gòu)對(duì)于土建工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，決策層應(yīng)是企業(yè)技術(shù)中心的技術(shù)委員會(huì)，對(duì)企業(yè)的科技發(fā)展政策、研究開發(fā)方向和對(duì)集團(tuán)發(fā)展具有全局性、戰(zhàn)略性及超前性的重大科技開發(fā)項(xiàng)目、重大引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的立項(xiàng)和執(zhí)行，起決策、立法咨詢和監(jiān)督的作用。咨詢層是由眾多專家構(gòu)成的，其作用是探討新的技術(shù)規(guī)劃，提出新的設(shè)計(jì)方案。管理層是很重要的，主要負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的管理，運(yùn)籌整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，技術(shù)創(chuàng)新。執(zhí)行層負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃，并結(jié)合各成員企業(yè)的實(shí)際組織開展科技創(chuàng)新、成果推廣和成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)。這些機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的管理之后，還應(yīng)該進(jìn)行整體的人才管理。最重要的就是重視人才，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作。土建施工企業(yè)必須牢固樹立人才就是財(cái)富，人才就是效益，人才就是競(jìng)爭(zhēng)力，人才就是發(fā)展后勁的觀念，積極落實(shí)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)工作。不僅如此，還要在企業(yè)招聘的過程中把握人才，能夠慧眼識(shí)英，學(xué)歷僅僅是考慮的一部分，最主要的還是在于人才的創(chuàng)新能力。企業(yè)要穩(wěn)定和吸收一大批勝任新形勢(shì)下技術(shù)創(chuàng)新工作的骨干力量，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)于人員的管理還包括培養(yǎng)大家的創(chuàng)新意識(shí)，使得人們的創(chuàng)新思想跟上企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新步伐。

2、2 建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體制

企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)革新，首先必須要有合理完整的技術(shù)創(chuàng)新體制，這樣才能統(tǒng)籌企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。這一體制的制定必須要有專門的人員進(jìn)行長(zhǎng)期的規(guī)劃與探討，在了解了市場(chǎng)的動(dòng)向，國(guó)家的政策、同行的優(yōu)勢(shì)等多方面條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)與編寫，經(jīng)過一些列的探討與審核才能通過，保證思路清晰與完整。只有具備了完善的技術(shù)創(chuàng)新體制才能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)，以促進(jìn)土建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。

2、3 利用社會(huì)的創(chuàng)新資源

土建產(chǎn)業(yè)企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新，就要充分利用社會(huì)的科技創(chuàng)新資源，大力開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 補(bǔ)充和提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。其實(shí)，就目前的情況來看，我國(guó)有一部分土建施工企業(yè)一般都是有一定的技術(shù)創(chuàng)新能力的，只是，企業(yè)還沒有這種創(chuàng)新理念，研究的深度還不夠。但是，社會(huì)上卻有很多相關(guān)方面的研究，在土建行業(yè)來看是可以被運(yùn)用的。我國(guó)眾多的科研院所和大專院校卻在土建施工的一些方面有獨(dú)到的研究。這些研究在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中是可以被很好地應(yīng)用的。

此外， 這些單位一般都有許多科技信息渠道， 能及時(shí)了解到國(guó)際土建方面的最新發(fā)展水平， 所以， 土建企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻把握這一信息，建立相關(guān)的企業(yè)信息部門，或成立專門的外聘專家委員會(huì)， 并就有些科技創(chuàng)新項(xiàng)目與這些單位開展聯(lián)合攻關(guān)，這樣展開合作就可以更進(jìn)一步的促進(jìn)土建企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

2、4 多渠道籌集資金、加大技術(shù)創(chuàng)新投入

目前，一些企業(yè)之所以不愿意進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，較為重要的一個(gè)原因是他們?nèi)鄙傧嚓P(guān)的技術(shù)研發(fā)資金。所以，最重要的就是解決資金問題。首先政府要對(duì)資金問題負(fù)起責(zé)任，對(duì)土建企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新給予支持，設(shè)置多個(gè)鼓勵(lì)項(xiàng)目，如資金補(bǔ)貼、專家咨詢、項(xiàng)目管理等，這樣的支持對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新是十分有動(dòng)力的，尤其是進(jìn)行資金的補(bǔ)貼，政府在企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)給予資金的投入，減少了企業(yè)的預(yù)算，有利于企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，企業(yè)自身也有有資金問題的解決方案，進(jìn)行多渠道的融資。例如設(shè)立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金， 多渠道、多形式籌集技術(shù)創(chuàng)新資金。企業(yè)所屬單位或成員企業(yè)應(yīng)按上一年產(chǎn)值的一定比例提取技術(shù)創(chuàng)新基金。

3、土建企業(yè)今后的發(fā)展方向

根據(jù)施工行業(yè)重在生產(chǎn)應(yīng)用的特點(diǎn)，企業(yè)在日后的發(fā)展中應(yīng)該著重進(jìn)行技術(shù)的開發(fā)與建設(shè)，解決質(zhì)量通病和提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率方面。同時(shí)，還要樹立群體效應(yīng)的觀念，由于土建行業(yè)的一些創(chuàng)新項(xiàng)目往往牽扯到多專業(yè)、多學(xué)科， 同時(shí)也涉及到許多單位、部門和人員，所以，日后要涉及的方面較多，要注重群體效應(yīng)，與別的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮人多力量大的效應(yīng)。更應(yīng)該注意的是企業(yè)本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)要發(fā)展就必須要有特色專業(yè)技術(shù)，保持和發(fā)展自有的拳頭技術(shù)及產(chǎn)品。與此同時(shí)，企業(yè)還要抓緊進(jìn)行科技成果的推廣應(yīng)用， 廣泛搜集國(guó)內(nèi)外已有的科技成果， 篩選和引進(jìn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和質(zhì)量有顯著作用的成果予以積極的推廣應(yīng)用， 并在實(shí)踐中總結(jié)、完善和提高。

結(jié)語： 企業(yè)要想進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新就必須要有有相應(yīng)的準(zhǔn)備，首先設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體制，然后進(jìn)行資金的籌集，還要有進(jìn)行人才的培養(yǎng)。總之，技術(shù)創(chuàng)新是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的正確道路，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地就必須要采取創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。

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