【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)于事業(yè)單位的整體運(yùn)營而言有著非常重要的作用，有效的審計(jì)機(jī)制才能確保整個(gè)單位健康穩(wěn)定的運(yùn)營，然而，實(shí)際工作中很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)審都存在一些問題。本文將對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)審的有效機(jī)制展開探討，并且有針對(duì)性的提出提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)審效率的合理建議。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 財(cái)務(wù)內(nèi)審 機(jī)制

財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)于事業(yè)單位的整體運(yùn)營而言有著非常重要的作用，有效的審計(jì)機(jī)制才能確保整個(gè)單位健康穩(wěn)定的運(yùn)營，然而，實(shí)際工作中很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)內(nèi)審都存在一些問題。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性及現(xiàn)狀分析

（一）現(xiàn)狀分析

目前，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度仍然面臨著若干問題。首先，很多事業(yè)單位都存在財(cái)務(wù)管理制度不健全，體系不完善的狀況。由于體制的缺失，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門缺乏系統(tǒng)而深入的管理，這給事業(yè)單位在各項(xiàng)資金的預(yù)算收支方面造成很多不平衡。此外，對(duì)財(cái)務(wù)體系也缺乏相應(yīng)的監(jiān)管，這是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。

事業(yè)單位在財(cái)務(wù)審計(jì)上還體現(xiàn)出審計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較差，整體團(tuán)隊(duì)水平欠佳的現(xiàn)狀。很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員都不具備完善的知識(shí)體系及相關(guān)專業(yè)技能，對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)也缺乏必要的管理能力，財(cái)務(wù)人員水平參差不齊，大部分專業(yè)能力不強(qiáng)。這直接給財(cái)務(wù)審計(jì)工作造成障礙，使得各項(xiàng)審計(jì)工作推進(jìn)緩慢，評(píng)估不合理，工作效率低下。

此外，很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息不公開透明，財(cái)務(wù)管理存在相應(yīng)的問題，財(cái)務(wù)信息失真。這是整個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系監(jiān)管不嚴(yán)的體現(xiàn)，不僅給市民帶來很多不滿，對(duì)于事業(yè)單位的公信力也是很大的損傷。

（二）重要性分析

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是整個(gè)事業(yè)單位良好運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到事業(yè)單位發(fā)展的狀況。良好的財(cái)務(wù)審計(jì)過程能夠有效幫助事業(yè)單位制定成本計(jì)劃，這不僅給后續(xù)的各項(xiàng)工作制定了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，也幫助合理控制事業(yè)單位整體運(yùn)營成本。良好的財(cái)務(wù)審計(jì)過程還能對(duì)各項(xiàng)投資進(jìn)行理性客觀的分析，幫助控制各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的財(cái)務(wù)損失。

事業(yè)單位不僅是一個(gè)面向百姓的公共機(jī)構(gòu)，同時(shí)，事業(yè)單位想要實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)營十分依賴實(shí)際的利潤來支撐，想要達(dá)到盈利的目的，首先有賴于整個(gè)財(cái)務(wù)體系有健全的管理機(jī)制。很多事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的監(jiān)控不嚴(yán)給事業(yè)單位造成很多財(cái)產(chǎn)流失，財(cái)務(wù)管理的缺失還會(huì)醞釀很多不規(guī)范甚至不法的操作，這首先是對(duì)整個(gè)事業(yè)單位體系的挑戰(zhàn)，也給事業(yè)單位帶來很不好的聲譽(yù)及影響。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)審的有效機(jī)制

（一）健全完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

要想加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，首先要從健全完善財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度著手。事業(yè)單位有必要針對(duì)財(cái)務(wù)部門制定一套完整的規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)過程的管理。對(duì)于財(cái)務(wù)部門的每一項(xiàng)工作的實(shí)施方式都要有明確規(guī)定，規(guī)范每一個(gè)財(cái)務(wù)人員的行為。審計(jì)工作不僅是針對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系，對(duì)于財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的人員也應(yīng)當(dāng)有有力監(jiān)管，這樣才能避免造成不必要的損失。有了健全完善的管理制度后，要加大制度的實(shí)施力度，監(jiān)督每一個(gè)財(cái)務(wù)人員是否有嚴(yán)格按章規(guī)章制度辦事。

（二）提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的素質(zhì)

針對(duì)目前事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，很有必要就此做出改善。首先，在后續(xù)的人才引進(jìn)過程中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升門檻，對(duì)于招收的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的學(xué)歷及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)都要有要求，理論知識(shí)扎實(shí)、專業(yè)技能過硬且有過相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員應(yīng)當(dāng)作為首選，優(yōu)質(zhì)的人才才能為后續(xù)工作的有效開展提供保障。對(duì)于已有的財(cái)務(wù)人員，要切實(shí)提升他們的專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的基本情況，可以適當(dāng)開展有效的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)過程不僅是專業(yè)知識(shí)的講授與鞏固，過程中更可以就工作中財(cái)務(wù)人員實(shí)際碰到的問題展開探討，這樣的公開討論的過程不僅能夠借助大家的智慧來共同解決工作中遇到的難題，也是很好的將培訓(xùn)中的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作的過程，對(duì)于促進(jìn)員工的整體專業(yè)水平提升很有幫助。

（三）建立人員激勵(lì)和約束機(jī)制

由于財(cái)務(wù)部門體質(zhì)的不健全，管理的缺失，很容易醞釀很多不合規(guī)甚至不法的行為，這不僅給事業(yè)單位造成不必要的財(cái)務(wù)損失，對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部從業(yè)人員的職業(yè)操守也提出了深刻質(zhì)疑。針對(duì)這樣的情況，一方面要進(jìn)一步完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系，另一方面，針對(duì)財(cái)務(wù)部門的人員激勵(lì)和約束機(jī)制要能發(fā)揮有效作用。事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)著手建立一套完善的人員激勵(lì)和約束機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)部門工作人員的行為，對(duì)于不法的不合規(guī)的行為要明令杜絕，一旦發(fā)現(xiàn)，要立刻徹查并且實(shí)施問責(zé)，相關(guān)人員一旦被查出有違背單位規(guī)章制度的行為一定要嚴(yán)懲查辦，這是對(duì)整個(gè)事業(yè)單位體系從業(yè)人員職業(yè)操守的捍衛(wèi)，也是為了給所有人員帶來警示。

財(cái)務(wù)部門作為整個(gè)事業(yè)單位的重要組成部分，其管控方法需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善。目前，很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制都存在不合理的地方，這不僅給自身帶來不必要的財(cái)務(wù)損失，也動(dòng)搖了事業(yè)單位體系在社會(huì)上的公信力。要想改善這種現(xiàn)狀，首先，事業(yè)單位要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度，要著力提高內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員的素質(zhì)，此外，要建立一套完善的人員激勵(lì)和約束機(jī)制，這樣才能有效杜絕不合規(guī)的行為，鼓勵(lì)好的工作態(tài)度，才能讓事業(yè)單位財(cái)務(wù)系統(tǒng)得到良好的管理與控制。

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作者簡(jiǎn)介：蔡蓮（1963-），女，江蘇海門人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，?？?，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)信息。

（編輯：陳岑）