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        企業(yè)負債經(jīng)營探析

        2013-12-31 00:00:00周曉暉
        時代金融 2013年30期

        【摘要】負債經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的一項重要手段。面對激烈的市場競爭,僅僅靠企業(yè)自有資金和積累難以適應企業(yè)的快速擴張,面對市場經(jīng)濟中瞬息萬變的業(yè)務機會,企業(yè)需要借助一定的外部資金,滿足企業(yè)自身快速擴張的需要。借助一定的財務杠桿,負債經(jīng)營,使企業(yè)得以實現(xiàn)迅速的發(fā)展和在市場競爭中占得先機。同時也需要嚴格控制負債規(guī)模及債務結構,控制和規(guī)避財務風險,實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

        【關鍵詞】負債經(jīng)營 財務杠桿 財務風險

        一、負債經(jīng)營概述

        企業(yè)的負債經(jīng)營是指企業(yè)通過發(fā)行債券或貸款等方式融入或借入資本,投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。通過擴大資本投入,提升市場競爭力,或擴大生產(chǎn)規(guī)模,形成規(guī)模經(jīng)濟等方式提升企業(yè)利潤。一般來說,企業(yè)的負債包括短期長期借款,以及短期和長期債券,應付款項等。需要說明的是,這里所談論的企業(yè)負債經(jīng)營是指企業(yè)為了提升企業(yè)經(jīng)營效率采取的積極主動的負債,是一種積極的經(jīng)營策略。而非消極的為了維持企業(yè)的生存的被動負債。

        企業(yè)負債經(jīng)營通過放大財務杠桿,在放大利潤的同時也放大了企業(yè)經(jīng)營的風險。現(xiàn)實生活中我們常??吹胶芏嗥髽I(yè)通過積極的融資策略,緊緊把握市場趨勢,迅速發(fā)展壯大。同時也會偶爾看到,有些企業(yè)過于激進,由于對于市場趨勢判斷錯誤,非理性的負債經(jīng)營使得企業(yè)在市場低迷時舉步維艱。企業(yè)需要根據(jù)自身經(jīng)營狀況,把握市場形勢,對企業(yè)負債進行合理評估,適度的負債水平是企業(yè)負債經(jīng)營的必備前提。

        二、負債經(jīng)營的優(yōu)點

        (一)財務杠桿放大利潤

        企業(yè)通過負債經(jīng)營,只需向債權人支付固定的利息。換句話說,企業(yè)負債的資金成本是相對固定的。企業(yè)可以通過負債借入的資本投入到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中,通過擴大生產(chǎn)規(guī)模,搶占市場,投入研發(fā),更新技術等獲得比負債前更多的利潤,然后到期只需支付借入資本的本金及固定的利息。這里對于企業(yè)利潤的放大效應就被稱之為“財務杠桿效應”。 因此當企業(yè)利潤率高于負債資金利息(成本)時,企業(yè)利潤將會得到更多增加。

        (二)合理降低企業(yè)稅務負擔

        企業(yè)負債所產(chǎn)生的利息支出是一項期間費用,是企業(yè)的經(jīng)營成本,可以在企業(yè)所得稅前扣繳。此外企業(yè)可以通過財務手段,合理安排企業(yè)債務,特別是對于上市公司而言,在年報或季度財報中,通過財務手段做大或做薄利潤,使企業(yè)得以更加靈活應對市場或政策變化。特別要說明的是,這里的財務手段只是企業(yè)正常經(jīng)營中的合理避稅手段,是正常的企業(yè)行為,在遵循相關法律法規(guī)的前提下,企業(yè)合理的避稅安排也有利于提升企業(yè)的市場競爭力??傊灰髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中有相應的債務資本,這部分債務資本所產(chǎn)生的利息成本就可以計入企業(yè)的經(jīng)營成本,在稅前予以抵扣,企業(yè)負債經(jīng)營可以起到節(jié)稅的作用。

        (三)便于企業(yè)合理安排流動資金

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,現(xiàn)金流量控制是企業(yè)財務管理的核心。企業(yè)通過負債可以有效地獲得和支配更多的資本,通過合理的組織調(diào)配資金比例,通過更新技術設備,提升工業(yè)水平,引進先進技術,擴大企業(yè)規(guī)模,拓寬企業(yè)經(jīng)營范圍等增強企業(yè)實力和市場競爭力。

        此外通過結合合理安排短期及中長期債務,結合企業(yè)自身的經(jīng)營和生產(chǎn)周期,加快資金周轉,提升資金運用效率。一般來講,任何生產(chǎn)經(jīng)營項目,初期主要是資本的投入。特別是一些大型項目,前期需要投入大量啟動資金。而通過一段時間的建設也營運,企業(yè)可以產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金回報。在這種情況下,企業(yè)可以考慮在早期通過負債借入資本,保持項目投入初期現(xiàn)金流的穩(wěn)定,然后在項目生產(chǎn)經(jīng)營后期,通過經(jīng)營產(chǎn)生的現(xiàn)金支付前期的負債和利息成本,避免后期資金閑置,提高了資金運用效率。

        (四)減輕通貨膨脹影響

        通貨膨脹對債務人有利,特別是在國內(nèi)存貸款利率還沒有完全市場化之前,負債經(jīng)營可以有效減輕企業(yè)面對通貨膨脹的風險。在通貨膨脹情形下,貨幣貶值、物價上漲,而企業(yè)負債仍舊以賬面價值為準,這樣,企業(yè)到期還本付息的真實價值顯然低于其所借入資本的實際價值,使企業(yè)一定程度上規(guī)避通貨膨脹的不良影響。

        三、負債經(jīng)營的潛在風險

        (一)財務杠桿負效應放大虧損

        當市場形勢向下,企業(yè)經(jīng)營不善,導致企業(yè)負債資本投入產(chǎn)出的利潤率低于負債資本的利息成本時,企業(yè)需要利用自有資本對這部分差額進行彌補。這樣就使得企業(yè)盈利狀況更加惡化,造成企業(yè)虧損。這就是所謂的財務杠桿的負面效應。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤率是企業(yè)經(jīng)營效率的核心,負債資本的資產(chǎn)回報率如果不足以償還對應的本金與利息時,就會增加企業(yè)的負債率,增加了企業(yè)的財務風險。

        (二)負債不適度會使財務風險增加

        企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營中存在許多的不確定性,市場經(jīng)濟形勢也瞬息萬變,在企業(yè)的投資過程中,特別是對于一些大型的生產(chǎn)和投資項目,由于建設周期長,投資。企業(yè)應該時刻清晰的識別經(jīng)營過程中的風險,合理安排短期債務及長期債務比例,預留部分風險資金應對識別的風險。防止由于資金錯配以及非預期的生產(chǎn)經(jīng)營事故引致相應的財務風險,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況陷于不利。

        (三)負債過度會降低企業(yè)再籌資能力

        作為企業(yè)的管理層,應該時刻保持企業(yè)負債在合理水平。企業(yè)的負債經(jīng)營增加了企業(yè)的資產(chǎn)負債率,企業(yè)不可能無限制的增加負債。 企業(yè)借入資本, 會增加企業(yè)的資產(chǎn)負債率。 如果企業(yè)負債超出了市場普遍的合理水平,會使得潛在的債權人喪失對企業(yè)融出資金的興趣,因為較高的資產(chǎn)負債率會讓潛在的投資者質疑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。者同樣會影響到企業(yè)所發(fā)現(xiàn)債券的潛在購買者的興趣。過度的負債會壓縮企業(yè)再融資的空間,會增加企業(yè)在融資的難度,或使得再融資的成本上升。使得企喪失再次融資擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的時機。

        四、中小企業(yè)負債經(jīng)營存在的問題

        (一)依賴自有資金發(fā)展緩慢

        當前,許多中小企業(yè)仍然固守傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,缺乏現(xiàn)代的財務管理知識。只是一味依賴于自有資金發(fā)展。缺乏有效的財務手段,即使在自身經(jīng)營狀況良好的情況下,也拒絕利用負債帶來的財務杠桿實現(xiàn)企業(yè)自身的跳躍式的發(fā)展。在市場經(jīng)濟的大潮中,特別是在加入WTO之后,在絕大多數(shù)行業(yè)全面開放以后,這樣的經(jīng)驗策略可以說嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 使得企業(yè)競爭力下降。

        (二)缺乏對于負債的合理規(guī)劃

        一些企業(yè)只看到負債經(jīng)營的積極的一面,盲目跟風冒進。在企業(yè)的經(jīng)營中采取過于激進的做法,盲目的高負債。在市場繁榮時期,高負債帶來的高杠桿使得企業(yè)得到了跳躍式的發(fā)展,但這樣的發(fā)展是不健康,是高風險的。一朝市場開始降溫,原本的負債會給企業(yè)的經(jīng)營造成沉重負擔。企業(yè)應該始終結合自身的經(jīng)營目標確定和評估自身的合理負債水平,切勿盲目的追求高負債高杠桿。對于負債資金的調(diào)配沒有合理的規(guī)劃,同時對于許多的生產(chǎn)投資項目等都缺乏相應的財務規(guī)劃及成本效益分析,缺乏對于企業(yè)債務期限的合理安排。

        (三)風險意識淡薄,風險預警機制不健全

        企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營本身就存在一些不確定性,當前許多中小企業(yè)在風險管理方面還有許多不足之處,沒有專門的風險管理機構。缺乏相應的預警機制,改革開放幾十年,市場經(jīng)濟的大潮中,一向習慣了野蠻生長的中小企業(yè)在面對突入起來的危機面前顯得手足無措。作為現(xiàn)代企業(yè)管理及企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵,識別和規(guī)避各種風險是企業(yè)得以生存的關鍵所在。只有能時刻把握企業(yè)風險,盡早識別風險,才能采取相應措施規(guī)避風險,將企業(yè)的經(jīng)營風險降到最低。才能使企業(yè)在市場競爭中占得先機。

        五、總結

        負債經(jīng)營是企業(yè)籌措資金重要手段,企業(yè)通過融入資金投入到生產(chǎn)性機會中,通過財務杠桿放大收益,實現(xiàn)企業(yè)的迅速發(fā)展和壯大?,F(xiàn)代企業(yè)必須轉變傳統(tǒng)關聯(lián),采取積極的經(jīng)營策略,結合一些必要的合理的財務手段,同時也要時刻警惕過于激進的經(jīng)營策略,建立科學的現(xiàn)代化企業(yè)制度,樹立風險防范意識,合理安排負債的期限結構,結合企業(yè)自身經(jīng)營狀況以及市場發(fā)展趨勢,動態(tài)評估企業(yè)的總體負債規(guī)模。財務管理方面,企業(yè)需要加強資金調(diào)配的監(jiān)控,建立相應的風險預警機制和評估體系,盡早對企業(yè)中的財務風險,經(jīng)營性風險等相關風險進行識別,盡早采取措施才能才日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標

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        (編輯:劉影)

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