【摘要】近幾年來，伴隨著我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的不斷改革與發(fā)展，藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，這同樣也給我國(guó)基層醫(yī)院藥品管理帶來了新問題。這些新問題不僅僅包括假藥、偽藥以及回扣問題，還包括藥費(fèi)高消費(fèi)問題，這些問題的存在，嚴(yán)重影響著我國(guó)基層醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。本文主要研究基層醫(yī)院藥品管理存在問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)策略，為我國(guó)為基層醫(yī)院在藥品管理方面的進(jìn)一步完善提供可行性思路。

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院 藥品管理 相關(guān)問題 分析研究

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院藥品存貨種類日益繁多，業(yè)務(wù)越來越頻繁，醫(yī)院藥品存貨管理工作存在著一系列問題。加強(qiáng)藥品管理，提高藥品管理水平，成為提高醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑。本文主要研究基層醫(yī)院藥品管理存在問題，探討藥品管理策略，為基層醫(yī)院在藥品管理方面的進(jìn)一步完善提供借鑒。

一、基層醫(yī)院藥品管理存在問題

總體來講，基層醫(yī)院藥品管理存在問題主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。藥品管理是一項(xiàng)技術(shù)性以及專業(yè)性很強(qiáng)的工作，必須要專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理。但是，目前基層醫(yī)院從事藥品管理的工作人員往往是很少?gòu)氖逻^藥械管理工作的，他們?nèi)狈?duì)藥品管理的基本認(rèn)識(shí)，在藥學(xué)專業(yè)知識(shí)以及法律法規(guī)方面極為缺乏，使得藥品管理水平無法得到提高。第二，藥品管理制度不全。藥品管理制度是基層醫(yī)院進(jìn)行藥品管理的關(guān)鍵，但是很多的基層醫(yī)院在藥品管理制度方面不重視，對(duì)于藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、貯存等制度建設(shè)不全，甚至在藥品驗(yàn)收記錄方面，記錄不真實(shí)，驗(yàn)收質(zhì)量不高，很容易發(fā)生質(zhì)量事故。第三，藥械管理不足。首先，從事藥品管理的藥品人員沒有基本的健康證書，盡管從事藥品管理的人員很多，但是很少可以拿得出健康體檢證明，使得基層醫(yī)院藥品存在著被污染的問題。其次，管理過于混亂。藥品管理著不能夠做到藥品管理的科學(xué)化、甚至無法做到藥品分類管理，很多藥品會(huì)由于受到太陽光照射或者受潮而出現(xiàn)失效問題。

二、基層醫(yī)院藥品管理策略研究

（一）強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，高度重視藥品管理

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院藥品管理的核心人物，醫(yī)院藥品管理工作主要是由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來決策和指導(dǎo)的。因此，加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于醫(yī)院藥品管理的重視是做好醫(yī)院藥品管理的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該改變?cè)饶欠N傳統(tǒng)的藥品管理模式，充分認(rèn)識(shí)到藥品管理在醫(yī)院管理中的重要地位，將對(duì)于藥品管理作為醫(yī)院管理的大事來辦。第一，成立核心藥品管理領(lǐng)導(dǎo)層，加強(qiáng)他們對(duì)于醫(yī)院藥品管理的重視。第二，加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院藥品管理人員技術(shù)以及思想的培訓(xùn)。第三，加強(qiáng)醫(yī)院藥品管理制度建設(shè)，使得醫(yī)院藥品管理在一定的制度約束下進(jìn)行。強(qiáng)化醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，高度重視藥品管理，這是做好醫(yī)院藥品管理工作的首要任務(wù)。

（二）提高醫(yī)院藥品管理人員素質(zhì)

醫(yī)院藥品管理人員是醫(yī)院藥品管理工作的關(guān)鍵，畢竟藥品管理工作是由人來完成的。為此，提高藥品管理人員素質(zhì)是做好醫(yī)院藥品管理工作的關(guān)鍵。首先，應(yīng)該努力提高醫(yī)院藥品管理人員職業(yè)道德，幫助藥品管理人員樹立正確的世界觀和人生觀，讓他們學(xué)會(huì)廉潔奉公、堅(jiān)持原則。其次，努力提高藥品管理人員法制觀念和法律意識(shí)。藥品管理管理人員應(yīng)該努力學(xué)習(xí)國(guó)家藥品管理法律法規(guī)以及醫(yī)院藥品管理規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法不違法。最后，基層醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于對(duì)于藥品管理人員培訓(xùn)，努力提高醫(yī)院藥品管理人員業(yè)務(wù)水平。

（三）加大醫(yī)院藥品管理監(jiān)督力度

有效地的監(jiān)督機(jī)制是做好醫(yī)院藥品管理工作的重要補(bǔ)充，為此，基層醫(yī)院應(yīng)該做好對(duì)于醫(yī)院藥品管理工作的監(jiān)督管理工作。首先，醫(yī)院必須建立有效地藥品管理監(jiān)督機(jī)制，成立藥品管理監(jiān)督小組，將醫(yī)院藥品管理監(jiān)督同日常的醫(yī)院工作相結(jié)合，著實(shí)提高醫(yī)院藥品管理水平。其次，落實(shí)醫(yī)院藥品管理公開制度，對(duì)于藥品管理公開時(shí)間、公開形式、公開內(nèi)容以及公開范圍都必須有一定的規(guī)定。最后，提高藥品管理現(xiàn)代化，充分利用現(xiàn)代化手段對(duì)于醫(yī)院藥品管理進(jìn)行有效提升，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及精細(xì)化，只有這樣，才能全面提高醫(yī)院藥品管理水平。

（四）搭建信息平臺(tái)，提高藥品管理透明度

隨著計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)基層醫(yī)院藥品管理也深受其影響?；鶎俞t(yī)院通過加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院藥品管理網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，可以極大地提高基層醫(yī)院藥品管理的效率與科學(xué)性，保障藥品管理公開透明?；鶎俞t(yī)院應(yīng)該建立健全計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備，通過計(jì)算機(jī)技術(shù)建立藥品管理系統(tǒng)等，使得基層醫(yī)院各個(gè)部門通過計(jì)算機(jī)技術(shù)相連。同時(shí)，藥品管理部門還可以開通數(shù)據(jù)平臺(tái)，通過數(shù)據(jù)平臺(tái)的利用對(duì)于醫(yī)院每天的看病人數(shù)。住院人數(shù)、門診量、藥品需求等各方面的信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，使得基層醫(yī)院藥品管理受到監(jiān)督，保障醫(yī)院藥品管理的效率與科學(xué)性，為基層醫(yī)院藥品管理工作的進(jìn)一步發(fā)展提供基礎(chǔ)與保障。

（五）建立醫(yī)院藥械管理制度

建立醫(yī)院藥械管理制度，是做好基層醫(yī)院藥品管理的重要舉措，醫(yī)院藥械管理制度可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行入手：首先，在已經(jīng)制定的藥品管理制度上，醫(yī)院應(yīng)建立和完善藥械購(gòu)進(jìn)、質(zhì)量驗(yàn)收、保管養(yǎng)護(hù)、首次供貨企業(yè)和首次購(gòu)進(jìn)品種審核、無菌醫(yī)療器械使用銷毀、藥械調(diào)配出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，特別是要建立醫(yī)療器械方面的質(zhì)量管理制度。其次，規(guī)范藥械代購(gòu)制度。在藥品監(jiān)管部門同意許可和購(gòu)進(jìn)藥械渠道合法的前提下，醫(yī)院可以更好的完善藥品管理的指導(dǎo)職能。再次，完善真實(shí)完整工作臺(tái)賬，如《藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄》、《醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄》、《無菌醫(yī)療器械使用銷毀記錄》等管理臺(tái)賬，收集和索取供貨單位、銷售人員資質(zhì)證件、進(jìn)口藥品、醫(yī)療器械產(chǎn)品等相關(guān)資料，并按規(guī)定保存。

三、總結(jié)

綜上所述，藥品管理是關(guān)系到患者健康的重要工作，加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院藥品管理確?；颊哂盟幇踩行?，是當(dāng)前需要解決的大事。我國(guó)基層醫(yī)院在藥品管理方面做出了重大的努力，但是很多問題的存在，嚴(yán)重影響著患者健康以及醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。為此，基層醫(yī)院應(yīng)該對(duì)自身藥品管理存在的問題進(jìn)行深入反省，努力找出藥品管理存在問題，為基層醫(yī)院在藥品管理方面的進(jìn)一步完善提供參考。

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