【摘要】現(xiàn)階段，我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，因此，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各種風(fēng)險(xiǎn)日漸突顯，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范能力的加強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部控制成為了最有效的應(yīng)對(duì)措施，本文針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制，在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面的作用及對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范措施、進(jìn)行深入探討，以提高企業(yè)在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存與發(fā)展能力。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)會(huì)部控制 防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 重要性

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效手段，由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，引起企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素也越來越多，因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范成為了企業(yè)內(nèi)部控制管理中的主要內(nèi)容，伴隨著內(nèi)部控制的執(zhí)行，使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別、計(jì)量、處理到風(fēng)險(xiǎn)的防范，在各個(gè)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與控制。

一、企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系

（一）企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的概述

企業(yè)內(nèi)部控制是指以內(nèi)部管理制度為基礎(chǔ)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、保護(hù)企業(yè)資源的安全性與完整性為目的，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程建立控制體系，使企業(yè)內(nèi)部分工明確相互制約，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制程序與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制方法進(jìn)行規(guī)范化，組成為一套完整的控制體系。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范又稱為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范，是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，制定各種風(fēng)險(xiǎn)防范的管理?xiàng)l例。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范主要是包含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、資金風(fēng)險(xiǎn)防范、對(duì)外投資的資金風(fēng)險(xiǎn)防范等。

（二）企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系

企業(yè)內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范相互緊密聯(lián)系，二者在最終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上保持一致，都是為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部控制就是為了防范企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而制定的，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部控制也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范組織不可分割的一部分。在實(shí)際工作中，企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)內(nèi)部控制制度應(yīng)相互配合。

二、企業(yè)內(nèi)部控制在防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)方面的作用

（一）內(nèi)控在防范企業(yè)財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)方面的作用

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中普遍存在的一種風(fēng)險(xiǎn)，在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中，產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素也在不斷地增加，完善企業(yè)內(nèi)部控制制度使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作有章可循。降低企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的隨意性，避免不必要的資源浪費(fèi)，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性與完整性。企業(yè)內(nèi)部控制制度的制定，應(yīng)該能夠強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)部監(jiān)督職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題，對(duì)產(chǎn)生的問題提出意見與建議，從企業(yè)內(nèi)部開始防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）內(nèi)控提高企業(yè)信息正確性以防范風(fēng)險(xiǎn)

合理、有效的企業(yè)內(nèi)部控制，有利于保證企業(yè)信息的正確性、保證企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的錯(cuò)誤及誤區(qū)、財(cái)務(wù)信息的差錯(cuò)及時(shí)糾正，使企業(yè)的各個(gè)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)得到有效的監(jiān)督與控制，因此，企業(yè)內(nèi)部控制通過提高企業(yè)信息的正確性，來防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）從保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)方面來防范風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制制度，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與核算，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的真實(shí)性、準(zhǔn)確性提供保障，企業(yè)內(nèi)部控制能夠直接對(duì)企業(yè)的材料成本、人工費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備等進(jìn)行預(yù)算，將企業(yè)預(yù)算成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，找出預(yù)算成本和實(shí)際成本之間的偏差，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行控制，提高企業(yè)的資金利用率，從而減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全性，避免不必要的浪費(fèi)，減少企業(yè)的損失。

三、企業(yè)內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施

（一）完善我國企業(yè)內(nèi)部控制制度

我國企業(yè)內(nèi)部控制制度是針對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況作出評(píng)價(jià)，審查出企業(yè)內(nèi)部潛在的問題，并且針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，完善、提高企業(yè)內(nèi)部的管理制度。

企業(yè)內(nèi)部控制制度是為了保護(hù)企業(yè)的財(cái)資安全，提高企業(yè)信息質(zhì)量、管理水平，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，將企業(yè)內(nèi)部控制滲透到每個(gè)部門，提高企業(yè)內(nèi)部控制人員的分析、判斷能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督、控制能力，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)，使企業(yè)內(nèi)部控制在風(fēng)險(xiǎn)防范過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，對(duì)各種不同的風(fēng)險(xiǎn)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等；而企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)包括：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政治風(fēng)險(xiǎn)等，因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，識(shí)別各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的防范措施。

（三）對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行有效監(jiān)督

企業(yè)內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行、監(jiān)督、審計(jì)過程中，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范起著至關(guān)重要的作用，針對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的管理及控制措施，近些年來，我國內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)長(zhǎng)足發(fā)展，許多大型企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立了企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，從不同層面對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等諸多問題進(jìn)行監(jiān)控，重新定位企業(yè)的內(nèi)部控制經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制也在不斷的發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使內(nèi)部控制機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相互結(jié)合，加快企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的完善，保證企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控制度的有效實(shí)施，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的防范，這些已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)，使企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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